小弟最近在辦一個用電量改善的統包工程案，
已在上週完成評選，也在上週完成決標(尚未完成簽約)，
但這幾天在看得標廠商的服務建議書時，
發現廠商在建議書中所引用的用電量並非RFP中所列的現況，
所以提出來的規劃方案能達到很漂亮的節能數據，
如果是用RFP中所列的用電量，他們的規劃根本達不到RFP的要求，
有誤導評選委員之嫌，
想請問版上採購法專業的大大們~
像這種情況(廠商使用錯誤的數據而得標)，可以取消廠商的得標資格嗎?
還是只能要求廠商在設計階段時重新規劃符合RFP要求的方案?

應該工作小組報告的時候要講呀 @@

看合約

是不是可以用本法50條2項撤銷決標（有1項2款情形）？

工作小組在看建議書時只大略看廠商規劃的成果，沒注意到廠商的計算方式，第一次遇到廠商不依據RFP中的現況資料來規劃....問廠商，廠商還回說那是去年的現況資料

可以試著簽廢標看看

覺得可以

評選委員多數選擇的廠商,現在是你一個人發現?一個人要推翻前述選擇?先收集跟你有同樣共識的人吧.跟廠商溝通詢問是不是無法達成履約要求..直接紅軍給他到取消得標資格有風險..

這不是專業問題而是政治問題了,專業上可廢標,政治上不可廢標. 如果預期會失敗,就讓它失敗吧.成敗不是承辦的事情

就還是履約啊，達不到需求說明書的要求再照合約走都決標了你才來講這個，然後沒履約就想廢標這真的要吵，廠商聲音可能還比較大

前面沒發現，你有沒有疏失？後面履約，你打不打算放水？會不會被設計拿好處？

以前採購法的老師是說，廠商答應委員的事，可以不用做到

廠商做不做得出來(履約)才是重點你能確定到完工日期時,沒有新的黑科技設備出來?更何況...."都完成評選,承辦人才開始看服務建議書???"你知道,現在是誰會釘到飛高高嗎?? 你跟工作小組歐...因為,你忘記工作小組的職責就是先幫委員看過服務建議書並且做出 "初審意見" .......

採購法老師有開示 出事了開個會用會議決議解決 不要自己去坦 以後爆炸機率比較低

繼續履約也很奇怪，引用錯誤數據當初評選的客觀性就出問題了

這樣會不會影響履約?

查查採購實務裡面,對於"機關廠商履約能力的疑慮""該用什麼方式來確保廠商能夠履行契約"

現在只是承辦人覺得沒那麼多麵粉，他覺得而已，那提廢標一定被電爆，光嗆一句你為什麼不早說就飽了如果承辦人堅信廠商一定弄不出來，並且可以證明，那就捅出來吧別忘了先背工作小組失職的責任喔

現在發現不處理也有風險啊 以後無法履約 政風會不會查服務建議書？沒得標廠商（如果有）會不會去丟黑函？ 當然承辦人一定清楚這個案子是不是非得現在決標不可 這都是要考量的

我是覺得既然RFP沒寫錯 是廠商故意(或過失)拿錯誤數據畫餅就跟他說我驗收的時候要拿到餅才給過 別跟我說做不出來正確數據都給你了 你規劃錯誤給了過大承諾 那是廠商問題喔到時候一直驗不過就解約+101 廠商應該也不能說什麼

我的意見也同樓上

我也是履約派,頂多就簽出來給長官說 廠商的服務建議書與機關需求書參數有出入,請廠商屆時於工作會議進行說明淡化掉自己跟工作小組可能的疏失,並且對於風險做控管畢竟說真的,服務建議書算是畫大餅,但又得照做今天若試算發現成效可能不符預期,廠商本來就要說明"要如何達成服務建議書的 vision "像有時辦活動,廠商服務建議書畫五千個人會到場問題是場地只能容納三千人.....好啊...請說明一下...:D