要找一個特定單位專門負責流程簡化本來就是錯的
因為要如何簡化，最後還是各主管機關自行判斷
君不見歷年不論是行政院或地方政府
針對流程簡化最後的決議大多都是：
「請各機關檢討主管法規流程是否能簡化」
所以最後是否能簡化，有八成的關鍵在主管身上
流程簡化本來就是要主管和承辦在一個一個的個案中慢慢檢討改進
基本上只要是組織都一樣啦 主管的素質決定大部分
不過考試院跟人事總處對此就是裝死
一個主管法規 該修不修
一個主管實務 能推就推
以為辦一堆課程就能精進主管能力喔？
那怎麼廢物主管還是一堆？
有些 說自己經驗豐富 結果一問三不知
也有些 說自己工作認真 結果都在做無用功
要怎麼分配業務 簡化流程 讓同仁非必要不加班
本來就是主管該有的責任跟心態
所以講什麼平台提案、投書媒體 都是假議題騙選票用的
主管如果腦袋迂腐 別人講什麼都沒用
一堆主會計不就常抱怨明明法規是同一套 換個主管就可以做事方式完全不一樣嗎？