敝人去年6月接非六都的府外局科長
真心覺得科室真的需要直轄市科內專員角色
在非六都 沒有這種類似副科長角色幫忙核
科內稿 只能訓練兩個科內七職等的科員
輪流代理 人員流動率高 加減幫忙訓練新手
非六都專員（祕書)也是單位三把手
他們核過的公文 也才能往上送
我能說 局內公文都變祕書形狀了嗎
公務機關是科層化單位 層級節制
和科內專員意見不同 只能接受命令
(科內二把手耶 好歹也是長官)
※ 引述《G0512 (M的悲劇)》之銘言：
: 不才小弟桃園機關打滾過幾年
: 發現科室內的職級結構特性
: 想請問大家的單位中專員扮演的角色是什麼
: 大約一年前我來到現在的單位
: 專員因為代理科長
: 做為公文校稿的第一線
: 輔助科長綜理業務
: 但專員並非單位主管
: 我同意行政工作必須建立在豐富的經驗法則下
: 但是如果因為擬辦方式與專員不同
: 就退回要求你必須依他的方式簽辦
: 簽稿才願核章送出
: 結果就是業務被綁架
: 專員左右承辦人下指導棋
: 我並非否定專員的角色
: 但我在職場多年經驗得到
: 工作是活的 公文才是死的
: 活的工作絕不只一種解法
: 用死的公文來套用活的工作
: 最後就是把事情做死
: 弄到後面專員變地下科長
: 整科室承辦人都變傀儡
: 到最後只有一種公文
: 就是專員一個人的公文
: 我們所有人都被較育成
: 專員是你的指導長官
: 你一定要依照專員的指導方式簽辦業務
: 如果你不依照專員的擬辦方式
: 就會被退文直到你改到好
: 甚至被專員視為不從指導
: 被專員為首的科室排擠成邊緣人
: 簡單說這裡就是專員的地頭
: 專員左右整科室的主導權
: 你想輕鬆過就是要附和他
: 我都不知道專員的角色是什麼
: 實習科長、地下科長
: 還是就只是職級比你高
: 蹲的比你久的老屁股前輩
: 桃園機關普遍官僚思維
: 這裡拼的都是職等
: 只要職等比你高講話都大聲
: 業務工作已經沒有對錯
: 只有職級高過對方的時候
: 你說得才是正解
: 打破程序這種事就變成長官才有的特權
: 公門造就一群象牙塔思維的國家機器
: 每天把規定 契約 程序 辦法奉為聖經
: 當初寫這些東西的人也不是耶穌啊
: 你媽教你都沒這麼聽話
: 為什麼這些人進機關被教的比狗還奴
: 程序我都很清楚
: 但如果所有事都照程序做
: 那市府就跟海邊買機器人
: 再把所有公文例稿做成大數據庫
: 建立SOP自動生成公文就好了
: 養我們這些行政職做三小
: 我也曾跟同事討論過
: 但發現沒有人能理解
: 只覺得我不該違背專員指導
: 機關的組織文化就是這麼糟糕
: 最後就變成你聽話就是乖寶寶
: 不照做你就是壞孩子
: 想請問大家單位內的專員扮演的是什麼角色呢
:

那兩個七職等QQ ，陞遷無望兼被迫住海邊

對啊 真的可憐 但是非六都縣府真的慘

秘書在直轄二級很多也是單位二把手三把手

何止專員...遇到那種超愛強迫大家照她寫法的股長或長官，就只能攤手...公部門的效率被拖垮，這些人很有責任吧

樓上的魔人奴狗會說長官責任重大照他的方式簽辦才是正解

很多時候呈上去被改來改去 改到最後又跟原來承辦人的文一樣 承辦人當然會不爽啊

有時候覺得修公文那些用字很沒意義，意思表達到了就好+ =

我認為只有直屬下屬眾多才需要由專員技正過濾公文 有些單位主管根本只管幾個下屬 結果公文卻要過好幾關 根本是拖延辦文時間

是真心在處理事情那就算了，如果只是在處理「公文」故意刁難一些小東西，然後在那邊酸同仁我是覺得沒必要。遇過一個發神經的秘書刁難整個單位他經手過的文，問了一下才知道大多數的同仁都被他叫過去羞辱過。

替2位科員拍拍 長官無能 累死三軍

改到沒改到「謀操謀小」。改到謀操謀小看過改公文改到謀操謀洨的人。

公務機關本來就是官僚，只有自己辭職或調單位，不然就是自己深得長官信任

點進來看才發現跟我想像的的不一樣，在中央，專員不過就是職位高一咪咪的承辦人

你的用字遣詞怎麼這麼難讀啊??