請問各位前輩們
有沒有遇過同單位但不同管理主管來凹承辦做事
舉例：同為二級單位的A長官來叫B長官管理的承辦做事
A不接受長官間溝通的結果，就是一直要硬上
一直叫B單位承辦回電話
問了其他承辦，都說不要理他也不用回電
考績也不是A打的，叫他們長官自己決定
省得承辦講不要，最後長官受不了說好
各位先進
遇到這種的時候會怎麼處理呢？

看你能不能幫上忙，有困難直接跟A說開。

就別理啊

看什麼業務 急的先處理

很常見呀 最討厭的是找共同上級壓你

問你的直屬長官不就得了? 他說不行,就擱著吧....你也不用特別跟A主管回應,就冷處理先跟B主管報備這件事情等你手邊的忙完了,再伸手去幫忙A主管的,不就得了?優先=>直屬A 交辦的

要看直屬長官交辦，如果直屬長官沒有講，就沒有必要幫忙

樓上,不要講那麼死,不然直屬主管到時賣了都不知道除非直屬主管力挺

讓自己的長官B做決定　讓B跟A去溝通　不要自己對口A如果不涉決策跟機密的舉手之勞 報備一下主管應就行了

A單位長官是叫B單位承辦做什麼事？如果是提供B單位的資料會給，但如果是做原本B單位的事或不屬B單位的事，則請A單位長官注重倫理洽B單位長官。不能太軟，軟土會被持續深掘，原則要擺出來，久了別人就知道紅線。

你覺得是凹就不要做，幫忙不情願就不要幫這樣

這似乎關鍵在B主管的態度與原則，畢竟總彙整就掌握某種程度就背負著總彙整前結果的責任，B主管如果覺得不好處理或被凹可以往更高一層主管或主事者反應呀。至於身為B的小承辦，當個執行者就好別把決策往自己攬（又沒領領導加）有執行疑慮或困難就跟直屬長官反應 以上 純供討論 觀念有錯請指正

相不相信世界很小 有一天會相遇

哪天內部調動,被調到那個主管底下，或者是主管互調報到或者長官就任那天......呵呵呵呵呵~~~

直接說B長官不同意，讓長官自行協調