※ 引述《jizen (WANGLOKAT)》之銘言：
: 台灣的郵政系統可以說是獨步全球了....
: 而且郵務服務也是行政單位和法院跟民眾往來的管道....
: 所以我認為,如果可能的話,
: 郵差最好還是回歸為公務員體制(當然需要考試),
: 郵差由市公所管轄....就像清潔隊一樣
: 比如說成立郵務隊。
: 而郵務隊只負責投遞具通訊性質的郵件與收攬工作。
: 民眾要交寄信件或包裹仍透過郵局，
: 但像大宗的廣告啦或商業信件等沒什麼賺頭的部份，
: 郵局就再外包人力吧~~~
: 只是這樣的想法,茲事體大,現在郵局就是四不像：
: 郵務不像郵務
: 物流不像物流
: 儲匯不像儲匯
: 保險不像保險
: 要分流還要再研究研究!!
: ※ 引述《kumiko ()》之銘言：
: : 目前郵局的生態是郵務一直在虧損，
: : 郵局雖然現在還是國營事業，但2/3的營收都是來自於壽險，
: : 因此重點業務全部放在壽險這一塊。
: : 只是我覺得郵局的定位一直不是很清楚，
: : 壽險是郵局最主要的獲利來源，但我們不是保險公司，
: : 現代人重視的醫療 意外險這些產品郵局也沒有利基，
: : 加上受限於法令使得郵局在推廣業務這方面似乎把自己搞成四不像，
: : 來客數逐年遞減，對於自己未來的職涯也越來越有危機感。
: : 當初會選考郵局，不諱言是希望能有穩定的工作，
: : 但在郵局定位模糊不清業務量又逐年下滑的情況下，
: : 也有點擔心未來也一樣和私人企業出現裁員潮，
: : 不知道大家的想法是什麼呢？
我覺得問題太多要解決了。
爽的很爽，賽的很賽，幹嘛設什麼專投，全部混投就好了，人力可以減少至少一半。
閒置局屋設備太多，很多資產其實可以活用，閒置只是浪費。把盈餘回饋給員工，工作上更有動力……還有很多…………想到再說