小弟做內勤約半年多
前幾個月因為要熟悉業務
以及想辦法加快速度等因素
所以壽險幾乎掛0
(前半年總月繳保費不到2萬)
前幾天因為被"稍微"噹業績了
(但不是主管開口)
所以開始招保險
這4天招了7件(都是窗口陌生)
但問題來了
因為我命中率不高
我1天可能要講個10次或是更多
才會有1~2件
所以我消化一般業務的人數
因而下降
(加上我動作本來就不算快)
前幾天因為大多數是出外抵公休
他局的經理自然是很歡迎我幫他們招
所以還沒發現這問題
但回到局裡後
我不知道是不是因為這因素
當初噹我業績的前輩
本來還會找我聊天
現在卻完全把我當空氣似的
都不理我
不知道是因為覺得我花太多時間講保險
所以等同增加他們的業務
還是其他的原因
所以在此想詢問大家
會否對很積極在窗口招攬的同仁
感到反感? 會否覺得他們花時間招保險
就等同增加自己工作量?
我知道主管大多是站在贊同的角度
但我不希望因此人在局裡變黑
究竟這方面的"潛規則" 是如何??
我現在業績應該不大會被盯了
是否要回到之前不開口談保險
努力消化人數??
這樣比較不會顧人怨?
或是怎樣取得平衡比較不會讓人反感?
(比如等待人數多少以下再招)
(或者等工作點能穩定的100+以後再談保險?)

感覺要以保險為主但要視情況而定

老鳥有資格噹你保險業績? 轉調就不用理他了他們奴隸當慣瞭也要別人一起當，業績好一點又眼紅

要看你工作點多少 我遇過一直說保險 工作點只有40幾 當天其他人都120以上XD 大家心目中都浮現X字 好險他只是抵休人員 不然別人真的會受不了他來抵休3天 每天都40點初 我是認為真的太低了

在郵局只有壽險才是唯一

在郵局只有壽險好才是長官的最愛

樓上好中肯

老實說只要業績破百 長官態度就會明顯改變-0-

所謂模範郵工 有很多都是壽險高手

郵局怎麼不改名多加個保險公司算了www 感覺有點本末倒置..搞的和外面的保險公司差不多 那何必不轉型呢這麼重視保險怎麼不要我們上班時間拉下鐵門去招保險算了~

真的那麼會招保險 去外面壽險公司賺更多 看看佣金差那麼多

每一局都有這種人的，會招保險的人，私底下都會被人幹譙沒為什麼，他做保險，勢必別人要去COVER他的工作量以目前台南郵局的保險模式更怪，只要一週沒招到保險就會認為你業績是0，神經質的大經理

業績掛帥 但是厲害的人 是會邊招邊做 我師父就工作點也高做久了 速度就會更快 反正沒再混就好了 都是認真上班 加油

本局儲匯就有三個百大高手,但他們也沒一直推保險而是看客人的條件去推銷,不是狂推猛推再加上其他同事的"點綴",總業績可以衝到同等局的前三名工作點都很高,也沒這樣就被其他同事不爽,都很愉快相處不曉得原po在乎推壽險的背後原因是什麼?上面逼?使命感?像我個人進局來業績是零,但原因是全做郵務沒做儲匯我還是秉持初衷,辛苦念書考進來不是來這狂推壽險的個人覺得不要掛零就好,其他就裝死,除非上面用業績逼你離職去年去上"業績掛零"輔導課程,發現年度掛蛋的人還不少@@"

排名的話 記得從業和轉調是分開排名的，應該不影響?抱歉沒看到指"搶他的餅"...XD

升主管，模範窗口，模範郵工，招待旅遊，上榜人員都是壽險積優者

有做郵務兼拉保險的高手嗎！某＂南＂部無形的業績壓力

不是不會招 窗口總要有人做...兩難

考進來之後真的覺得莫名奇妙的事好多 O_O

上次上課聽一個轉調的主管說一個月省5.6K就好 來存錢聽到快笑出來 他知道我們那些摳摳佔我們一個月多少嗎？

只能一笑置之了

在主管眼中，只要壽險業績好，放的屁都是香的。但同事眼中，至少對我來說，你拼命拉壽險，我要拼命消化人數耶! 如果這個高手會作人情就算了，有些從業的超白目，覺得你替它消化人數是理所當然的，因為他背後有主管撐腰這種人我最討厭!!!自以為事，不知道同事才是永遠要相處的真希望下個主管不要這麼勢利眼。我真希望郵局能自己成立保險公司，窗口不倫不類的，我才不相信壽險高手工作點都很高，他們每個都在講電話啊。