台灣的財團是主要元兇
因為黨政背景，台灣的人民團體被壓抑，導致工會力量不足抗衡資本家
所以貫老闆可以綁架政策、威脅要出走
來影響稅制、基本工資、勞退、環保等議題
利益團體力量不均～～工資當然難升
第二是台灣傾向廉價競爭，而非研發競爭
研發可以增進產能、提高附加價值～～～但是前期投資龐大，回收也有風險
台灣廠商摳死盪一流，但是談到研發投資貫老闆就龜
也很少願意有小賺之後，投資擴大規模～～寧可當快樂、近利的中小企業
因為要降低成本，當然人事費用就摳，薪資就差
其實原因就這樣，很明顯又很單純
原po你談的政治問題
那應該是外資離開的議題～～不太是低薪問題的原因～～
解決方法也很明確
要設法淘汰貫老闆企業，輔導願意冒險、重視研發的資本家出線
讓企業掌握創新科技、品牌、高附加價值的產品
讓爭取不到關稅降低的外交困境，也因為產品夠好、夠獨特，依然有市場
韓國的優勢在於重視研發投資
人家因為曾經破產，所以選擇腳踏實地砍掉重練
輔佐財團什麼的不是最大差異～～如果三爽牌沒有創新、沒有專利，光拼便宜而已
那今天低薪問題也會是南韓的國病

你應該不是代工下游業者,或主要員工.你對台灣1234...包的剝皮文化不了解.在全球代工微利時代,大多數企業沒必要研發也無錢研發.美國有個有名企業叫蘋果,他有傑出的管理能力,它可以替富士康做好製程,算準了某年某期某I產品要給老郭的單件利潤.接來中國廠只是出人工與設備,把產品做好,輸出到蘋果公司指定的鋪口.既然超級代工廠不必研發,那麼憑甚麼多領錢?(蘋果絕不讓老郭搞相關產品研發,不聽話他就從此GG.所以老郭只能在製造這邊研發產業機器人.他永遠沒有品牌.這樣最乖,頭上的採購商才讓你活.記住,你頭上的上帝決定你的方向,所以你別想研發.台灣之所以有一段經濟高峰期,是因為決心走電子代工,而非科創新創路線.資策會曾推國產商業軟體,落得煙消雲散,當時韓國也一樣失敗,所有銀行業聽到軟體業,就紛紛逃避.連個中文商業軟體都搞不起來,還要走硬體及創意整合?我注意到這些年,血汗企業開始把企業從大陸移到越南甚至緬甸,可見他們根性不改,打算子子孫孫都幹這勾當.這是明顯的現象,企業文化要改變是很難的.你可以叫老闆投資優質股票,但叫他改變本身成為優質企業難了.至於軟體,美國是軟體硬體加創新一起上來的,無法單挑一個.只是,他把最棘手的代工(各層)推給外國來做,寧可不多請員工.就像台灣電子業,廠裡的清潔工,廠務工,外包支援(廢水,氣體等)人員都不是自己人.難道請不起這些人,薪資不高的.這樣做,是把擔子交給人,然後風險給人,長期穩定的利潤歸己.甚麼跳樓,圍廠抗爭,罷工,司法事件,汙染,與他無關.敢來承擔這些又有生產能力的如富士康,就能有一份可觀收入.另外說到本土市場,台灣是沒有的.人民只買台灣毛巾,但冷氣機就非大金不可.(難道禾聯倒了嗎?)大陸還不錯,窮加上愛國主義,起碼買小米.製造商品一定要以外銷為主,不外銷,就不接單.沒有本土市場幫你衝數量,成本單價降不下來,利潤降低.中下級產品就怕量不大,就怕成本單價高.這是成敗關鍵.富士康有個優勢,能在短期間(i系列的產銷策略抓得緊)大產能,所以得到蘋果加持.這點蘋果無法刻薄他,必須保障他.也許你把研發看成簡單的事.其實所以商業競爭裡研發最難.(研發產業機器人不同)你看矽谷裡,發卡給印度,中國,台灣,韓國等科技人才,而美國失業率高,博士一堆失業.這是怎麼回事?如埃森豪總統說:勝利沒有取代品.只要勝利,別人的都是你的.為了研發,美國公司進用各國頂級人才,不惜代價.他要付出的薪資,遠超過其他州郡.(年薪十萬美元比比皆是)並且在產(業)學(術)方面有傳統上的互助.法律(商業專利)上有國際影響力,政府做後盾.所以他能執世界之牛耳.這些主客觀條件,台灣沒有.別說台灣,日本也很差.扁平化的世界,現實考量,台灣唯一能走的路還是代工.只是可以往高階代工爬,以高學歷員工為重要資本,走一條更好走的路.起碼不要輸給南韓.

還是覺得要市場自由化，吸引投資，然後促進產業升級的新陳代謝，企業賺到錢，加薪吸引人才

我說個笑話吧.若要搞高階研發,不如投資到美國本土,讓美國人入股,那就有市場展望了.台灣反商反富反公務員,就別學韓國那套.更何況要招募世界各國頂尖人才進來,搶飯碗.鴻海看得開,走對了路子,起碼不會不上htc下場.明年核四案確認後,台灣正式走入敗亡.這條路大家心裡清楚,只是嘴巴硬,腳軟.