文章寫到一半斷線，我的P幣都沒了...QQ
大部份的人提到當年這三台主機大戰，都會說例如：
"PS會把SS與N64打趴是因為FF7啊"
"SQUARE會跳槽SONY是因為任天堂堅持使用卡帶，容量不足"
諸如此類，在網路上很容易查到的資料
我今天要講的是我幾年前遊日本，在二手書店買到的一本書講述：
"關於這三台主機大戰的內幕"
(書名抱歉忘了，書也早不知道扔到哪去）
或許有人早看過這本書了，但沒看過的人應該更多
就讓我們來趟時光倒流之旅吧！
1994年1月：
史克威爾收購少年JUMP的子會社SOLID
這個SOLID子會社最輝煌的成果是當年由鳥山明擔任人設的：超時空之鑰
而當年鳥山明人設的版權是由誰管理呢？
答案是：BANDAI
為什麼要提到這個，後續會交代，先知道就好
超時空之鑰引發的連鎖效應：
超時空之鑰當年是SQUARE與ENIX合作的超級大作
任天堂對此也寄與厚望，認為首周賣出250萬應該不是問題
而當年超時空之鑰首批出貨200萬卻僅僅賣了140萬後
銷售量就呈現極度緩慢成長的狀態，叫了一堆貨的小賣店只好低價拋售
該遊戲最低居然出現250日圓拋售的窘境
這個誤算讓任天堂蒙受了莫大損失，為了避免這種情況再度發生
任天堂實行了當年最"臭名遠播"的分納出貨制度
簡稱：3.3.4出貨系統
簡單的說就是遊戲出貨分30％.30％.40％三階段分批出貨
只要首周30％出貨賣出狀況不理想，任天堂就有權利終止開發商的出貨
此舉讓各大開發商非常不滿，當然最不滿的就是：SQUARE
這個制度造成了SQUARE與任天堂間的極度不信任
而SQUARE在此時也漸漸跟SONY眉來眼去
SQUARE跟SONY的關係任天堂其實都看在眼裡，當任天堂依舊老神在在
因為最強大的國民RPG，ENIX的勇者鬥惡龍還在任天堂的掌控之中
任天堂還在N64的發表會上請崛井雄二上台發表他對N64的期待
也間接告訴世人，DQ7將會制作於N64上
1996年1月：
日本媒體新聞發表了SQUARE與SONY PS的合作關係
同年2月，任天堂打破了自己設定的分納出貨制度
也就是大家都知道的"神龍奇兵"倒貨事件，將SQUARE的90萬出貨量
一口氣全倒給小賣店，小賣店面臨庫存壓力下只好全面性的低價拋售
SQUARE蒙受了巨大損失，當然，兩方的關係是越來越惡劣了
同年3月，SQUARE成立流通子會社DIGICUBE，與全日本2萬多家便利商店合作
建立了自己的一套銷售管道
1996年9月：
N64在北美發售，僅花了37天就賣了180萬台
而PS當年花了整整一年才達到這個數字
SQUARE這時候有點緊張了
1997年1月底：
FF7正式發售於PS上，SQUARE的DIGICUBE銷售策略非常成功
光是經由DIGICUBE售出的銷售量就高達220萬套
這個成功讓許多遊戲開發商也想分一杯羹
CAPCOM、HUDSON等知名大廠也紛紛加入DIGICUBE體系
當然，ENIX也加入了
SQUARE與ENIX攤牌：
為了因應N64在北美大賣的壓力，SQUARE擔心在PS上的努力功虧一潰
所以...SQUARE使出了奧步
SQUARE與BANDAI的關係一向良好
SQUARE這時就對ENIX烙狠話了：
你的DQ7如果不出在PS上，我就把你踢出DIGICUBE銷售體制內喔～
DQ7不出在PS上，鳥山明的人設就不給你用喔～
這兩大威脅最終讓ENIX妥協了，DQ7決定改出在PS上
ENIX的社長當時還特地跑去任天堂跟社長道歉
任天堂當然感到非常震驚...不過木以成舟，任天堂也只能接受這種結果
最後聊聊SS：
SS其實最可憐了，當時SEGA的社長每天早上都會去ENIX拜訪
就是希望ENIX能出在SS上
結果當DQ7正式發表要出在PS上時，整個SEGA本部可以說是愁雲慘霧
跟世界末日到來沒兩樣...
當2000年DQ7發售時，在日本就賣出了超過400萬套
後面的主機大戰結果，相信不用我多說大家都知道了
FF7其實只是起個頭而已，壓垮駱駝的最後一根稻草卻是DQ7
補個八卦：
當年SQUARE威脅ENIX派去談判的人叫做：鈴木尚 與 武市智行
後來SQUARE的FINAL FANTASY電影大虧損，造成了ENIX與SQUARE合併
而這兩個人在兩家公司合併後沒多久就被開除了
至於是不是被ENIX懷恨清算掉，這我們就無從得知了