[試題] 109-2 馮勃翰 影視幕後的商業運作

作者: Luftmensch   2021-07-16 14:19:02
課程名稱︰影視幕後的商業運作
課程性質︰通識A16
課程教師︰馮勃翰
開課學院:
開課系所︰
考試日期(年月日)︰2021/6/11
考試時限(分鐘):120分鐘
試題 :
一、請根據「經驗財」(experience good,又譯作「體驗財」的定義,簡要說明下列何者
為經驗財,何者不是?
a. iPhone 12
b. 泰絲・格里森的長篇小說《急診醫生》
c. Netflix 服務
二、YouTube上的影片都會在醒目處顯示觀看人次,比方說如下圖所示。請回答下列問題
a.如果YouTube取消顯示觀看人次(但影片發布者仍可以從後台看到影片流量),你認
為這樣對YouTube上原本熱門影片的觀看次數會有何影響?對非熱門影片的觀看次數
會有何影響?對YouTube整體流量會有何影響?這些影響又會如何改變創作者的創作
內容和模式?請說明你的推理。如果你的推測有任何理論或實證依據,請簡要引述
b.你認為,Spotify為何選擇不顯示單曲的點播次數(但是會顯示歌單的讚數)?
Netflix的影片為何不顯示個別影片的播放次數(但是會提供前十名排行榜)?
Spotify和Netflix請你二擇一回答即可。
三、OTT有四種商業模式分別是:PVOD、TVOD、SVOD、AVOD。請問:
a.在四種商業模式中,哪一種最接近過去的錄影帶出租或DVD出租?
b.在四種商業模式中,哪一種最接近院線電影下檔一段時間後在有線電視台播放?
c.Warner Bros.宣布,他們今年所有的新電影都會在上院線當天同步上架到同屬
WarnerMedia集團的影視串流平台HBO Max。不過,這些新電影上架HBO Max一個月後
就會下架,然後回歸典型的影視windows操作模式。你認為,這樣做會如何影響
Warner Bros.電影的院線票房?你的論述有何依據?你如何評價WarnerMedia「院線
同步上串流平台」的新策略?
d.從2019年第四季到2020年第四季,在美國,捨棄院線發行直接上影視串流平台的電
影數目與商業模式如下所示。你認為,在新冠肺炎過去之後,這個趨勢是否會持續?
理由為何?
四、
a.高中生申請大學所提的「備審資料」或新課綱的「學習歷程檔案」,當中有哪些內
容屬於硬資訊、哪些屬於軟資訊?遇到特殊的情況請說明理由。
b.你認為,申請大學若仰賴大量軟資訊,有何優點與缺點?請簡要討論。(提供一些
背景資訊供你答題參考:首先,大學教授備審資料或以後評學習檔案,往往都是個
人獨立作業給予評分,然後不同教授的評分再做加總。第二,根據媒體報導,多數
大學教授評一份備審資料不會超過10分鐘,有些教授私下表示5分鐘即已足夠。)
五、位在紐約市的大都會歌劇院是全美國「歌劇演出」市占率最高的劇院。在公元2000年
代,他們的年度預算(反映製作和營運成本)達2億2000萬美金,是全美第二大歌劇院
的四倍;這個年度預算占全美所有有歌劇院總預算的30%;觀眾人次占全美所有歌劇院
的25%。不過,歌劇市場面臨觀眾人口老化,平均年齡超過65歲,而且逐年增加,導致
觀眾人數逐年遞減,2006年的上座率只有77%。
在此情況下,大都會歌劇院於2006-2007年度開始推出「歌劇直播」,每年挑選特定週
末場次的歌劇現場表演,同步在電影院進行直撥。截至2018年止,已售出超過2,600萬
張電影票,橫跨70國超過2,200家劇院。
為了這項直播計畫,大都會歌劇院組建了一個60人的直播製作團隊,並添購15台攝影
機,以便可以從不同角度拍攝,並兼顧遠景和和近景與特寫。直播內容還包括演員在
後台準備的幕後花絮與訪談。相較進歌劇院觀看歌劇的票價往往近百或上百美金,進
電影院看歌劇直播只要20美元左右。請回答以下問題:
a.你認為,在歌劇院開始推出電影院直播之後,對歌劇演員的聘用和薪資會帶來何種
影響?
b.你認為,歌劇院會如何挑選要在電影院直播的歌劇劇碼?會有較多知名古典劇碼如
《魔笛》《波西米亞人》《卡門》,還是會開始加入更多元、更當代的歌劇作品?
c. 你認為,全美第二、第三大的歌劇院會不會仿效大都會歌劇院的直播策略?若他們
晚一兩年也開始推出歌劇在電影院直播,有市場嗎?
d.你認為,大都會歌劇院推出全美各地電影院直播,將如何影像不同大小城市歌劇院
的生意?各歌劇院的營收分布會如何變化?
六、你認為,隨著影視串流平台(外加盜版)的普及,對於「小規模發行院線」(limited
release)的電影會帶來何種影響?

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