※ 引述《watwmark (水印)》之銘言：
: ※ 引述《colapola (天邊一隻熊)》之銘言：
: : 更誇張的是把健身房當酒店或是鴨店來玩的.......
: : 你以為新聞上買100堂 甚至花百萬買1000堂以上的教練課
: : 是真的想要健身嗎??? 呵呵...
: 我是覺得, 大家終究還是要務實一些
: 說穿了, 我也不過一個月付1000出頭的月費而已,
: 就能享受的到得到:
: 位於雙北熱鬧地段的健身房場地
: 有不錯甚至優秀的的器材(看哪家囉)可以使用
: 有冷氣 熱水(洗澡) (對於一些租雅房的人來說到健身房洗澡可能更舒適方便)
: 就台灣的租金來說, 光靠每個會員1000多的月費很難養得起這樣的場館
: 那至於健身房要怎麼去創造利潤, 我覺得就別去理會太多就行了.
: 真的認真練的人就好好練自己的.
: 有一句話:物以類聚
: 認真練的常客, 去久了後比較容易熟悉起來的通常也同樣是認真練的常客
: 通常你在健身房交流的也是跟你比較相似的一群人.
: 至於那些五四三的, 我覺得就眼不見為淨就好.
以下是我個人假設
雙北大型健身房 破千坪 24小時營業
初始投資含裝潢整修器材購買 算5000萬
分10年攤提
1.房租 算月租80萬 一年=1000萬
2.業務行政人員教練起碼20人
只算底薪+勞健保*勞退
業績獎金 賣課的教練獎金另外算
外聘有氧課程師資另計 每人一年基本
40萬 40*20=800萬
3.水電費 器材維修更新 裝潢建築修膳費用
含折舊攤提 一年應該近千萬
所以基本開銷1年就2000多萬了
4.假設1間會員數有2000人 年費算15000
一年=3000萬 扣5%營業稅剩2850萬
所以年費應該剛好抵掉一年基本開銷
所以說教練課才是獲利的來源
假設10位教練 每人一周20堂 一年1000堂
10位共10000堂 1堂1500=1500萬
5%營業稅剩1425萬 假設教練抽一半
健身房剩713萬 因為有賺再抽17%營所稅
可能稅後淨利約500-600
年報酬率約10%
以上是我的假設