※ 引述《jobli (十七歲的夢 七十也感動♪)》之銘言：
: 後備步兵旅戰力分析(全動署)
: 前文台灣防衛作戰地面作戰部隊序列,我有把台灣戰時各地面單位列出
: 大家討論也都很熱烈又不會離題或違規,因為數據會說話
: 看到很多人對步兵旅有誤解,以下一樣用編裝和數據分析戰力
看編裝比討論精神戰力實際多了.
另外, 有些東西在編裝上看不出來的, 下面再提.
: 全動署所屬委由陸軍管理的後備旅及陸軍直轄後備旅
: 全動署所屬
: 海岸守備旅-12個
: 117/109/101/173/249/153/206/104/302/257/203/陸戰隊新訓中心
這些就是所謂的 "沙包" 單位.
但是, 動員來的也只有這些勉強能打, 甚麼城鄉守備旅,
維持地區治安還行, 和正規軍對抗就不實際了.
: 人員編組
: 海岸守備旅/縱深守備旅是有母體單位的,也就是有基幹人員
: 全部加起來平時大約
: 40+500+50=590員(約,但不等,勿針對個位數字走牛角尖)
: 戰時可以擴充到4000人,勉可訓練,也就是至少以戰鬥單位來說
: 每營80人(扣掉軍官)要擴訓600人(教召士官兵)
: 戰力,要看教召人員退伍前的素質而定
這部分有幾個明顯的問題:
1. 擴訓的比例約在 1:7-1:8 之間, 我個人的看法是,
有經驗的稀釋得太大. 就算完訓之後, 部隊也只能執行非常基本的任務.
2. 一個步兵旅要戰備, 除了各步兵營之外, 更重要的是特科單位
(化/工/通/反甲).
依照這個做法, 我不認為特科單位有任何戰力可言 - 甚至日常運作都有問題
3. 這些人員也是要佔國軍員額的.
把常備人力放在這部分上面, 長期而言是個浪費.
: 人員素質
: 後備軍士官晉升一樣要完成相當學經歷才能晉升但一樣當連長
: 機步連長要專精/基地/三軍/戰備要管136人和各式戰甲車
: 後備連長管不到10個人,帶帶教召/新兵,發發內衣褲
: 其他各位置的軍士官也是一樣的情形
這個問題, 20 年前 1XX 守備旅還在陸軍的時候就有了.
同樣一個義務下士, 在打擊旅的素質就是比守備旅的強上一截
職業軍官又差更多了.
當時的解決辦法是, 軍士官輪調, 而且在打擊旅的, 升官比較快
但..現在這個制度 - 後備和常備的人員會交流嗎? 未來人事系統怎麼辦?
所以我說長期而言是不利的
: 所以真的要說邱國正的說法不對嗎?
: 在心理上我是很反對他的想法,就是不訓練城鎮戰及其他專長
: 但如果以現實面來說,把編制,人員來源及素質,裝備及任務一一列出
: 就知道,教召也只能練練行軍把你操的很累而已
: 因為召來的都是老弱病殘
: 但就算是老弱也不要嫌了,因為明年最後一批預官預士就退伍12年了
: 再不回復義務役,只能再向上找回退15-20年的人
: 預士大約24-26退伍,就是找回40-45歲的人回去當排班長
: 帶一堆22-28歲的4個月士,中間全部空洞化(10年募兵制)
: 畫面美的不敢看
這邊, 我想說一個比較哲學的問題:
1. 有甚麼樣的人力, 所以打甚麼樣的戰爭
2. 想打甚麼樣的戰爭, 所以去培養甚麼樣的人力
通常資源不足的狀況下, 很多時候會選擇 1.
為什麼會資源不足呢? 原因說出來就傷感情了..
: 以上數據資料均可查證,如果錯誤再請指正
: 註1:
: https://www.voh.com.tw/tw/News/ugC_News_Detail.aspx?CID=1&ID=5099
: https://imgur.com/bU7fSBz
: 註2
: 105年度至109年度軍官選充缺員比率
: 分別為39.10%、41.96%、48.58%、52.30%及60.18%，逐年遞增
: 另士官選充缺員比率亦從105年度之22.14%增加至109年度之43.87%
: 容顯後備部隊專長選充缺員狀況益趨嚴重
: https://news.ltn.com.tw/news/politics/breakingnews/3542247
: 針對放寬兵科限制，國防部指出，後備部隊多屬步兵型態，且步兵屬基本官科，軍、士官幹部及志願役士兵完成分科教育後，即具備基礎素養，將放寬連級以下領導幹部可由裝甲、砲兵、工兵、通信、行政及後勤等官科選編，以提升編管選充率，亦可達到教召公平性。