我父執輩的創業小圈圈流傳著一小段話：
現在找接班人選來培養，符合資格的要馬生涯規畫不同，不然就是對公司文化不滿，更慘
的是竟然和自己不合－總之就是沒有意願－所以到頭來只能自己做到死，總比找一個不知
道是什麼咖小的人來得好。
找朋友？別鬧了，如果他有意願的話早就胼手胝足的創業了，接你個毛線！
話說這些長輩們的產業都有地區限制。就算是同個產業別的朋友，其精力和體力也有限，
加上年齡又相近，合併並不是個適合的方式。
終究只能做到倒或等入不敷出直接收掉。

所以通常是生個小孩來接班是嗎 單純好奇

以前的中國式思考不就是這樣嗎

所以是生了小孩後 發現在外面栽培接班人太困難了 不如栽培自己小孩 喔喔 這也是有可能

我突然想到一個毫不相關的 與其讓更有能力的外人接班 也寧願讓笨兒子接班 因為 笨兒子至少屬於自己家族 所以至少沒有節外生枝的問題

對不起啦 所以我本來是想栽培自己公司的接班人 的確就是抱著這種自私的想法 公司高層也希望持續運作 所以....

這樣不會跟自己做到死一樣嗎？

不是你啦 月姐 這只是我突然從兒子這個連結到的 囧 嗚嗚嗚嗚

XD 我可以理解這種心態..... 也算是一種社會學習XD

陳到有小孩惹！

72的嗎

劉備表示：噴我噴夠了沒？！

禪：乾，乾我P4

自己的小孩沒辦法開除，所以會一直想辦法教，這是差別

煩捏now

沒有為了接班生小孩的啦，我自己觀察到的，大部分請小孩接班，多半是不想放棄自己事業，但年紀大了力不從心，所以叫小孩接著做，自己也比較好掌控