這篇是很好的觀點，有時候廣告成效不佳、或特別優秀
我也不會只歸因於媒體
產品本身的價格、吸引力、內容包裝、landing動線 也是原因之一
這是為何行銷廣告在分析時特別複雜
甚至有時候可以分析出購物車流失率太高XD
不過身為公司inhouse行銷，尤其是電商
老闆期待的是你的解決方案
壓力真的會比較大，但相對的能力成長也快速
加油~
※ 引述《niomomo (Im 克麗緹娜 :D啾~)》之銘言：
: 我之前有回原PO信，但沒收到回應，我的觀點是這樣的。
: 我是做整合行銷，GDN跟關鍵字與FB廣告都委外。
: 雖然沒辦法說的很細，也很門外漢，但我經驗是這樣。
: 廠商的確有把CPM壓到合理價格 關鍵字的IMP跟觸及都有到KPI
: 但我們EC的轉單超級難看 單月結帳才25筆
: 我後來是調整內容 FB用梗圖做買一送一店促
: 每張梗圖都有小文案＋產品頁連結（梗圖的買一送一訊息有強化）
: 後來請IT把我們的產品頁做10秒後強制跳轉EC Landing page
: 再用強制性彈出式Banner恭喜消費者抽中買一送一資格
: 三秒後自動加入購物車 成單量上升十倍 結帳成功大概九成
: 客單價上升兩成
: 這次成效不錯 打算週年慶都這樣做
: 買一送一不能常做 不然品牌很難提升價值
: 所以我認為是管道整合跟行銷內容的問題
: 可以討論看看
: ※ 引述《RicohG8 (I G8 U)》之銘言：
: : 感謝回文
: : 的確是被血淋淋的數字績效給綁架了
: : 拿10萬投 GDN cpm漂亮 流量近來也許cpc2元
: : 但看最終點擊歸因 GDN就是沒單
: : (又很難看出 有投GDN 是否就輔助整體業績成長)
: : 拿10萬投FB 也是有新客 cpm100 cpc 7元比較貴 但就是會直接轉換
: : 無法像代理商說 我導進超多超便宜的流量 沒轉單是你家的事這樣交差
: : 這樣比較之下，好像沒有投GDN的必要
: : 因此忽略到品牌曝光等等的後續問題
: : 導致餅好像就做不大 有點遇到瓶頸。
: : 話說GDN在整體行銷預算的分配上 占比應該也不高吧?