先說,我沒有要留你文的意思,不過全砍太沒禮貌.
基本上我兩種位子都做過，每個時間想法都不太同，但是錢還是有一點相同.
古早時，我曾經發過我的發展史，我稍為補一下，順便也把薪水發展寫一下。
2001-2011/2
ISP ，網路，語音，客服的都做過。46.5K年終一個月
是我人生中最累也忙，但做最多事性。
職稱課長，實際為工程師薪水
2011/3-2012/8
User Site,IT副理，是我人生中第二閒，且妹最多
整個office 只有二個男生，就我跟總經理。
離我家又近，每天沒事做就是去看研討會。。。
55K年終應該1個月。
2012/8-2014/3/31
本土超小型沒品SI,工程部協理，年薪1000K,月薪大約70K，其它獎金制沒領過
我人生中最忙，最沒生活品質，管５個人，我每天最早下班時間是7:30
沒請過一天假，這種公司我列為拒絕往來戶。
老闆超沒品，也不信任你。
2014/10-2015/12/31
本土 SI，網路顧問，月薪70K，年薪840K，無年終，約聘
工作就是 Presales ，是我人生工作裡的最閒時間。
閒到我跑去唸大學。但不能比，全台灣SI應該只有我是那樣子。
或者也許老工程師也可能是。
2016/1-Present
外商資深工程師，月薪平均應該在75K
做做 Presales，有時查查下包或自已公司維護部門不能處理問題，
每天就是看看RFP打打案子。
通常不準時進公司，但是都提早下班去唸書。計程車費花不少＝。＝
我常常5點多老闆在就跑了。這種狀態應該會保持到我畢業吧。
其實對我來說管不管人的主管職已經不是重點了，錢，生活品質
跟自己想要的目標才是重點。
重點是有一個好的人脈..
※ 引述《susicat (壽司貓)》之銘言：
: 這是小弟不負責任的說法
: 如果你覺得有參考價值不仿聽聽吧
: 每次都會看到兩派的說法一個取向在SI磨技術
: 另一派則是進非SI當個網管之類的
: 其實我覺得兩種說法都沒有什麼問題
: 但是對於我更傾向後者
: 原因在於我總是奉行著一句話
: 『主管不需要什麼都會，但是要找對的下屬，同時我認為主管必須要有想法有能力整合
: 我不認為一個成功的CIO他底層技術可以強的亂七八遭，畢竟這的時代
: 如果真的是這樣子了話，那他更應該花時間在思考如何讓公司在世界的前端』
: 不是說進SI磨練技術不好，而是要讓你思考你未來想做什麼
: 如果你的熱情非常熱衷於底層技術那請你就去SI
: 但...
: 不對，沒有任何的"但是"因為你的熱情來自於你的工作
: 所以這個環境是最棒的
: 相對的，如果你認為創造才是你的興趣
: 或許你可以先學習怎麼溝通
: 或許你可以先學習怎麼領導
: 溝通可以讓你有更多的手段請老闆掏錢出來買專案
: 領導可以讓你有更多的空間請下屬掏心來完成專案
: 小弟始終認為有時候想像力比知識更加重要...(笑
: 最後...你應該去思考你的熱忱到底在哪裡，而不是讓大家決定你的熱忱