※ 引述《pigmm (小豬mm)》之銘言：
: 代po，希望大家可以給點建議，會轉達當事人
: ================================
: 在今年的3/31，幫先生跟孩子買了保險，分別
: 找了富邦的業務A，再由富邦業務A推薦一位
: xx達的保經業務B買了友邦的保險，
*以下並不一定是真實情況 請不用認真看*
先說老實話,可能大家不愛聽
以保險版的規劃,友邦的保費少,所以佣金也少
而且還透過富邦A介紹 難道這件不用讓A分一點佣金嗎?
站在保經B角度來看
你的朋友就是就是富邦A的人,由富邦A談好內容,
保經B只負責簽單,送件 不要管太多
且保經B後續也無法深入經營
再如此條件下 想要求保經B全心100%投入 我想有難度
所以富邦A也要負擔一部分責任
不是說富邦A這個拍拍屁股就沒事
: 先生29歲，孩子0歲，富邦的保險大約在4月
: 15就已經收到先生跟孩子的保單
: 此時我跟B詢問保險是否核保，因富邦已收到
: B跟我說還在審核中，他清明節前就已經送件
: 可能連假耽誤期程，4/26B說保單下來了，
: 但我先生要體檢，友邦說要保書4月改版要
: 重填，但確認後保險會從4/12開始算（有3個
為啥體檢要重填？
體檢和要保書改版一點屁關係都沒有,
根本不會因為抽到體檢而要求重填要保書,
而且日期也是簽約那天起算,不會因此延後到4/12開始算。
這裡代表這個保經B業務處理上有問題。

笑死人，業務要接就接，還分100、50%這樣還當什麼業務不喜歡人抽傭，就不要接，不要浪費你的生命

可是樓上，業務員不是仙，沒有佣金活得下來嗎？

口杯是靠服務堆出來的!可以只接不抽傭的case, 不要接了case, 只用50%,有經驗的人都能感覺

是沒錯，但沒辦法，這市場生態就這樣，其實如果我是消費者，我反而希望業務是菜鳥

我聽朋友說這件事也覺得蠻扯的，她比較想知道可不可以直接換人，甚至直接換公司，讓別人處理他們的保險，又可以不用再重跑流程

所以假設，在你菜鳥年代規劃錯的保單，而今年資久了，你會回頭跟客戶說你錯了？況且，年資不等於專業，專業是由第三者來客觀評價，而非主觀自認為專業。再來，保險業務員專業是什麼？是核保規則？還是理賠給付？就我自己主觀來看，是察言觀色與銷售能力；套句改編Whitehead的話：「即使瞭解了法律抽象規範，清楚分析了條款細節，你依然錯過了高峰上台的虛榮。」

我喜歡你這個邏輯,拿多少錢做多少事,相同的道理,不要求後續服務的保單直接和你談退佣也是剛剛好,反正天掉禮物

不知道那個說只接不抽佣的大哥 是甚麼單位超高階主管還是不是從業人員 聽到抽佣就不接CASE的 我是還沒遇到過如果把保險當成工作 你不可能想放過任何一隻到手的鴨子但你一天只有24小時 做取捨是必然的結果

事在人為，雖然懂你說的點

上哪找這種有專業能力的菜鳥啊...而會讓人覺的專業，他的客戶就少不了，時間又會變少這版上會出現在推/發文的業務，應該不太在乎所謂的高峰畢竟，定期險的規劃方式，那真的是高峰

專業可以培養，熱情一旦消磨，那就很難了。而專業是什麼？沒有標準答案。還有，有人中文不太好，常常曲解別人的話。不回文章內容，只跟在屁股後面，有句話說：君子報仇三年不晚，小人報仇一天到晚，真是金句名言

確實是小人報仇一天到晚....真的要特別小心，別得罪了小人

是，謝謝b大師提醒

不客氣 :)

當初簽名的就有責任，那種要抽或退的，寧願不接。

我的實際經驗是: 好的業務即使離職了都還會找人脈幫你處理問題; 不好的業務即使爽爽領你的佣金，也不會管你死活。