※ 引述《Wojnarowski (@wojespn)》之銘言：
: UDN
: 談蔡壁如 陳景峻：無風不起浪應反思
: 2018-12-19 19:40聯合報 記者陳靖宜╱即時報導
: 台北市長柯文哲驚險連任，本月25號新任期小內閣將走馬上任，過去被視作「白綠橋梁」
: 的台北市前副市長陳景峻今晚上廣播節目接受專訪，談到柯文哲心腹、市政顧問蔡壁如，
: 陳景峻坦言，如果外界有那麼多聲音其實「無風不起浪」，柯文哲身邊的重要幕僚應該要
: 反思這樣做到底對不對，如果未來四年還是用「我做的是對的」的態度做事，事情將恐出
: 差錯。
自我反思是有需要的，但是無風不起浪的觀念是錯的
不然的話
當初柯文哲是不是根本不該推動器捐制度啊？
他完全可以放著讓那些需要器捐的人慢慢等死就好了
之後也不會有愛滋器官和活摘器官兩件事惹得一身腥
如果陳景峻真的覺得蔡碧如的做法是錯的
應該大方的說出來，讓外界去檢視其作法是否恰當
而不是像新聞媒體一樣用影射的
: 陳景峻說，柯文哲與蔡壁如有革命感情，幫柯文哲整理很多數據資料，對蔡壁如來說也是
: 主攻，不過外界繪聲繪影，身為他的重要幕僚應該要反思這樣做到底對不對，至於蔡壁如
: 是否構成執政干擾，陳景峻說對我沒有、對別人我不清楚。
反思是對的，外界繪聲繪影是不對的
你都認為對你沒影響，對別人有沒有影響不清楚，
怎麼還會出來說這種話，跟著外界一起繪聲繪影？
難道是要每一個市府員工都出來表示蔡碧如不干擾市政，
才能夠證明蔡碧如不干擾市政嗎？
: 陳景峻以今年台北燈會為例，當時蔡壁如介入邀請槮凌代表和柯文哲會面，柯竟承諾要幫
: 槮凌募款，陳景峻說不應該在當時找市長跟業者見面、還要募款，此事自己雖對事不對人
: ，但這樣如果業界搶標，得標後再請市長募款這是違反採購法的。陳景峻今也回憶過去近
: 2年10個月入北市府與柯共事的日子，陳景峻指出，柯文哲非常勤政，但應該要注重分工
: 「帶隊要帶心」。
柯對採購法不熟還亂說話確實很不好
雖然主要是棄職潛逃害的
不過既然都交給陳景峻處理後事了就不該再插手
其實想會面也沒關係，至少應該讓負責人陳景峻同樣在場
然後這邊其實完全可以說是蔡碧如在干擾市政
可是陳景峻上面又說了蔡沒有影響？怪怪的捏
再看一下當初市府發言人的說法是與業者的會面並非由蔡碧如主動邀約
柯文哲的公開透明在這邊顯然也沒有做好
事隔幾個月，副市長跟發言人仍然是不同調的
到底誰說的才是實情？
: 而過去四年柯文哲執政期間25位局處首長走人，也被外界質疑柯文哲的領導能力，對此陳
: 景峻說，這裡有些主觀與客觀因素，他認為有個人因素存在，有可能是業務沒有辦法符合
: 柯文哲要求，有些則是個性不合，離去的因素很多，但最起碼柯文哲還是有他的優點，例
: 如他很勤政。
這部分早就不知道被說過多少次了，
柯市府的首長離職率並不比前市府或新北市高
: 陳景峻說，柯文哲「每天嗡嗡嗡七點半來開會」，是很勤政但這也是問題，每天開會七點
: 半，市府事務官、公務人員也是要七點半來做晨報，事務官、常任文官有沒有辦法跟上是
: 個問題，常常發現一個小小問題又要重新來排下一次會「受的了嗎」，這也讓員工產生很
: 大的工作壓力。
: 陳景峻建議，柯文哲應該授權局處首長，指出哪裡有問題並限制員工要在多少時間完成工
: 作，而不是每個案都要來開晨會「累死事務官」那政務官要幹麻？過去柯文哲自豪自己列
: 管八千多個案子，反過來想，這樣是效率好還是效率不好？
這其實沒什麼對錯之分
就只是每個市長官僚作風不同
可能柯文哲在台大的經歷讓他對案子有較高的掌控慾
喜歡用每天聽人報告的方式來催進度
給人工作壓力就是其效率的來源，也是柯文哲自稱酷吏的原因
這就跟陳景峻的充分授權理念不同
當然哪一種的效率更好還是要看實際執行的人啦
有些人不推也會動，有些人就是用力推才動
市長這個名頭畢竟還是比局長強，推的力量差很多
我是覺得可以折衷一下
進度穩定的案子不用參加晨會，不被督
進度落後的案子就要參加晨會，用力督
進度穩定還是落後就交給局處首長來判斷