前言：
有很多人會對這次台中的選情感到疑惑，
確實啦因為林在廣告文宣公關甚至網路上花了"相當大"的心力，
在結果出來前就算我覺得盧會贏也頂多3~5萬票，
這種四年間來回40萬票雖然沒有高雄那麼多但也是誇張了。
所以在此列出以下3點供非台中人參考，
大概可以了解一下為何今天會有這結果。
要我先下個結論的話，我會說:
這次林佳龍的敗因，完全是民進黨期中選舉大敗的寫照。
台中大敗原因大概有三點
一、政績面
1.空汙問題
好幾個著名龍粉常常在那酸"難道四年前就沒空汙嗎""四年前都霧現在都空汙?"
老實說後面那句大概對一半。
我是近三十年的大度山居民，
如果有來看過夜景或是十幾年前看過國慶煙火的人都知道，
大度山一邊能看市區另一邊就能看到五根大煙囪，
所以空氣品質如何從山上看下去一目瞭然。
小學時代只要季節對了起霧是家常便飯，從巷頭看不到巷尾是基本。
這幾年呢? 霧真的變少了。
一個指標是，山上種最多的作物是地瓜，地瓜雖然是旱作但也是需要水分的，
正常狀況下靠凌晨的結露跟水氣大概就能種得不錯，
但近三年的水氣"明顯減少"，情況誇張到兩三年前還看到有人拉水車去澆水。
如果菜市場看到有人在賣比較小條的地瓜，
那種通常是地主收完後開放路人撿的然後拿去賣，可以去問問收成，
這兩三年的收成狀況就是不好，水分不夠地瓜長不好。
同樣道理山上的蘿蔔也長不大。
水氣變少很明顯，但霧茫茫的狀況常常有，你要說那不是空汙嗎?
然後真的別把人當白痴，霧跟空汙還不至於搞不清楚，
早上起床用手抹車子一看就知道是水還是灰塵，
在霧中騎車多少會有濕涼感、車體表面會有水珠，
然後我沒看過太陽出來後還能繼續飄的霧啦。
2.交通問題
BRT是個專業的問題，我雖然有定見但專業不在這還先略過。
但公車絕對是個大問題。
簡單來說，老胡時代以人次為補助標準，多載一個人的效益非常明顯，
所以公車業者會加強服務或其他方法衝載客人數，
那期間公車的發展速度衝很快。
後遺症不是沒有，市庫補助的額度愈來愈高，所以遲早要有其他措施。
林上台後多了2公里但改成里程補助+大砍的人次補助，
但老實說那個里程補助對業者幫助大嗎? 誘因大嗎?
就結果看來沒用，砍班脫班狀況多，"反正少載幾個也沒差"，
就這麼簡單。
當然啦他們自己說這能夠幫助偏鄉路線開闢，
但這點其實靠人次補助+其他社福政策也能搞定，
根本是填了個坑結果挖了更大的一個坑。
另外還有個沒看過多少人提但個人很幹的議題:
敬老愛心卡每月1000點可以抵計程車費用的政策。
老實講這點大概是希望老人能夠多利用計程車出門之類的社福政策，
但之前是拿來抵用搭公車客運等大眾運輸工具，
補助到計程車這點本身就有待商榷。
最可怕的是，我不想被查水表所以簡略，
以前老胡以人次補助公車出過的弊端在這政策下同樣會發生，
在鄉下聽過類似的傳言還不只一個地方。
3.其他
綠川、中區改造之類的各有公評，平常不會在那活動，
之前為了吃喜酒經過那附近只有一句話要說:
你真的覺得改那樣會有票?
二、個人特質問題
先講我一直認為他的"深蹲十年"可以列為政壇的笑話之一，
除了拿別人的病曆開記者會打選戰跟拿過一次署名的杯水外
我完全不知道他幹了什麼。
其實上述的空汙問題大家心裡也清楚這不是市長能管的，
"難道四年前沒空汙嗎?" 這個問題當然是肯定的，
不然我家這裡不會選出個"人根本不住在這"，
只靠空汙議題+主婦聯盟大力支持就當選的里長。
但他的人格特質把問題放大了，MOU議題也一樣。
坑都是自己挖的。
之前提MOU我還被人嗆過，但這就是他敗選的最大主因。
空汙議題安靜點說你盡力了能源是中央政策之類的還沒事，
三不五時強調你減排有力結果是數字上做文章，
還把賴功德一起拉下來背書，跟感受不符的下場就是被反噬。
MOU也一樣，當初別喜孜孜開個記者會昭告天下炫耀自己的功勞還沒事，
後續的嘲諷"完全是當初炫耀的反作用力"。
我承認所謂的意向書沒有法律效力，這件事市民基本上沒損失，
但這種沒效力的東西你拿出來開記者會是要幹嘛?
大家心知肚明啦。
如果當初只是在市府官網發個新聞稿，大概也沒記者閒閒沒事跑去查啦，
可能數個月後才會被議員抓包，議會上電一電就過了，
完全自找的。
同樣的事情老實說就是反覆發生，中科台積電進駐的砍樹問題也是一樣，
版上有人貼文章就不多說了。
三、人和問題
提到林的敗因幾乎都有這個。
很多人都有提了，市府內公務人員對林的評價有多差，
自己人就高升非自己人就丟去冷衙門，
馬屁精比拚命幹活的人升得快當然幹意滿滿。
然後各單位為了林市長的政績幾乎被榨乾，
我拿過一本署名市政府還區公所的日曆，
每一頁都是市府或各區公所轄下單位的政績敘述及照片，
當下有種回到當兵的時期。為什麼這樣說?
服役的單位要每天回報打掃成果拍照回傳，單純的落葉還不夠。
解決方案就是從垃圾桶翻出個寶特瓶或廢紙丟地上，
拍照後掃起來再拍一張回傳，任務結束。
很蠢，那日曆給我的感覺有八成像。
底下公務人員會沒抱怨才奇怪。
同樣邏輯，他花在各式的廣告及公關花費同樣嚇死人，
我在老胡時代沒看過那麼多市府的廣告，
某程度上跟花媽的幸福城市很像。
作為反差，其實一開始我就不認為所謂的花博牌有用，
以他的個性如果真的做得好有助於選情，各處早就出現各式各樣的廣告，
開幕後各大媒體每天都會有一則花博的新聞。
置入性行銷之類的他很會，每天介紹一園區甚至一設施就能洗整個11月的新聞，
這些通通都沒做就算還沒去花博就知道大概完蛋了。
另外，為了這次選舉真的是動員無所不用其極，
曝光的動員里長甚至公務員放下工作宣揚政績大概只能說是冰山一角。
聽過一個覺得很誇張的是，
某國營單位的地方主管發簡訊要求基層如果遇到林的車隊掃街拜票"鼓勵出來迎接"
相信版上應該會有更誇張的。
選舉上提名議員的操作就不提了，搞到同黨人也不爽根本天才，
喜歡各區扶持自己人還花了一大堆資源文宣搞配票，
差點害人選不上不被人幹才奇怪。
小結
所以林真的做得好嗎? 如果做得好就不會有40萬的來回了。
撇除政績上延續、收割之類的紛爭，
個人特質、好大喜功之類的才是他最大的問題。
然後開始對照這次民進黨大敗，老實講大概也跟這幾點脫不了關係。
政績面投票前就很多抱怨了，
不得不說年改這議題讓不少四年前甚至兩年前的賭爛軍公教通通出來投，
砍不是問題汙名化讓不少人很介意，對比勞保不敢動更讓人不爽。
人跟組織的問題，拔管跟這兩天的豐年社，
甚至510跟韓總的人事說明一切。
其實這次的選舉，民進黨打的就像以前的國民黨，
強調組織動員的陸軍戰，一方面是花媽的經營模式就是學國民黨，
中央執政或多或少受到影響開始換自己人，
這點在林全時代還沒那麼誇張，後面就荒腔走板了。
更糟的是大概沒想到會衰敗這麼快，
為了掌控水利會資源不惜搞個改制，沒想過政黨輪替後會怎麼辦?
為了李全教事件搞出個議員記名選議長，你看今年有運作空間嗎?
有太多太多的事情都是因為權力在手，為了方便搞出來的，
大概真以為國民黨從此衰敗20年打遍天下無敵手吧。
所以如果要為這次期中選舉下個總結的話，
林佳龍的敗跟民進黨的敗都在意料之中，
但大敗絕對是超乎預期，而這也反映了民意如流水，
幹得不好以前可能要八年現在四年就讓你下來了，
這是今年給所有政治人物最大的警惕。