作者:
new262 (內有精華)
2015-10-20 00:43:57最近到一家大概員工人數100人公司擔任人資
這家公司已興櫃等上市
但我沒想到員編沒有就算了
竟然也沒紀錄所有到職明細
完全傻眼欸
這我到底要怎麼去瞭解控管人力
還有很多傻眼的地方
但是覺得連這最基本也沒做真的想到就頭大耶
另外還有
1、一堆理由沒保健保的
2、不能用銀行轉帳要特別用現金給薪的
3、執行命令扣款同一人4家的
4、全公司只有一種辦法叫人事規則
等等等
人事資料如果都在是可以從0開始啦
但也不知道是不是很健全
大家有沒有可以給我什麼建議
作者: t0162610 (郭SIR) 2015-10-20 20:54:00
有辦法大刀闊斧推動的，就逐一辦理。要是完全沒辦法管理，可能換工作比較快要自己編寫規則或規章，且要有一個挺你的長官
作者:
new262 (內有精華)
2015-10-20 22:47:00真的一想到要做的那些事情 就真的好累
作者: t0162610 (郭SIR) 2015-10-21 06:26:00
所以才說要完整建立頗有難度，但又令人傻眼興櫃公司不過也是如此？ 最後端看您願不願意親自接手完成，祝成功
作者:
kshsbug (只記得無敵鐵牛)
2015-10-21 17:18:00上興櫃的審核還不會很嚴格 要上櫃才是雞飛狗跳的開始
作者:
uuww (時代變遷見人性 何謂人性)
2015-10-23 11:08:00我覺得很好啊~如果上頭肯讓你完全發揮,比起邊修改,創建更好先擬些大方向和上頭討論合不合宜,ok了就往細節擴增執行
作者: yuyter (you) 2015-10-23 22:15:00
如果公司看重人資而且全力支持，那成長會很快，反之則~~~~