自由時報
卓怡君
施振榮挺台積赴美設廠
護國神山台積電赴美投資設廠引發各界關注，宏碁集團創辦人施振榮主動發文力挺台積電
全球布局；他指出，台積電的核心基礎在台灣，未來仍會繼續投資台灣，布局海外是進行
區域性垂直分工，將有助台積電提升國際競爭力，長期並將為台灣創造更大的總價值，也
是台灣國力與產業力的延伸。
進行區域性垂直分工
有助提升國際競爭力
施振榮曾長期擔任台積電董事，對於近期外界關心台積電赴美投資恐讓台灣半導體產業被
掏空的疑慮，他特別提出個人看法。施振榮分析，全球半導體產業自上世紀六十年代開始
，美國半導體公司就把封測外移亞洲，開始借重全球資源，產業從原本的垂直整合走向垂
直分工；一九九一年哈佛商業評論（Harvard Business Review）的文章更提出，半導體
產業將走向沒有晶圓廠的半導體公司大趨勢發展。
台積電在一九八七年創立並啟動專業晶圓代工的創新商業模式，正式啟動半導體產業的典
範轉移大趨勢；不認同垂直分工的英特爾，一直堅持以垂直整合模式發展，如今也敗下陣
來。
施振榮認為，最近在地緣政治之下，為降低供應鏈風險，更走向區域性垂直分工的發展，
可讓產業供應鏈的運作更有效率。
他指出，台灣已掌握晶圓製造最核心的技術，也在半導體產業供應鏈中扮演最核心的關鍵
角色，配合產業未來發展趨勢，台灣也要展開國際化與全球化布局，繼續在全球半導體供
應鏈扮演主導者的角色。
施振榮強調，台積電赴海外投資設廠，反而是台灣國力與產業力的延伸；台灣的定位就是
「科技島」，同時也要扮演「世界公民」的角色，對當地做出貢獻。台積電在巿場當地投
資，不僅對在地有利，其實對台灣也有利，一方面讓台積電的技術創造更大的附加價值，
投資獲利最終也會回收到台灣。
施振榮指出，一般人對製造外移之所以會感到像失去了什麼，是因為只看見顯性的廠房及
製造的就業機會，實際上透過海外投資，讓台積電透過隱性的技術與管理財回收，反而可
以創造長期更大的總價值。台積電對全世界做出更大的貢獻，而海外投資的最終利益仍會
回饋到台灣，也是對台灣做出貢獻。
https://ec.ltn.com.tw/article/paper/1554106