※ 引述《Aaso (每度あり)》之銘言：
: 看2點記者會 記者提問
: 常常記者問A 時鐘答B
: 剛剛記者問他台積電是不是也要透過上海購買BNT
: 時鐘答：國人對德國制的比較有信心
: ？？？？？
: https://i.imgur.com/ZcgS3jd.jpg
: 聽不懂是我的問題還是正常的？
看記者會也看了一年，
今年疫情爆發後，對這種狀況也習以為常了。
不過跟15:30的台北市記者會比較一下：
1. 時間
中央－不用說了，去年沒疫情，大家對你遲到就沒意見；
今年爆發成這樣還天天遲到，感受不到你的誠意。
北市－大部分提早5~8分鐘時市府官員就在位子上排排坐好等開始了。
2. 流程
中央－周志浩：「呃...感謝大家今天與會....我們今天依然是陳指揮官來主持....」
然後就沒有人管流程了。
官員親自主持開始，然後陳時中決定何時結束發問。
北市－會有司儀主控流程，向大家問候之後，依序請官員做報告，再代替記者提問，
最後也向市民做結尾的問候語祝福，感受不一樣。
3. 報告
中央－把板子拿出來就照著唸過去，有時還看不清楚。
北市－除了圖表板子之外，還會額外做出電子檔案同步放在電視畫面中，一目了然，
而且常常柯文哲一講到哪個部分，相應的圖表就會show出來，很明瞭的報告方式。
4. 記者提問
中央－記者想到問什麼就問，一次問好幾題，有時還不知道在問什麼，還有代替發問。
這種狀況很容易就給官員呼嚨過去的機會。
北市－明顯是有「事先」跟媒體收集提問並整理，
類似的問題合併一起發問，發問也「一次一題」、表達清晰有條理，
既不帶有情緒，也讓官員沒有閃躲問題的機會。
另外我還發現，柯文哲有可能也有事先拿到媒體的提問，
他有時會看著桌上的資料，問題一問完他就馬上回答，
明顯是有看過問題、「能事先準備回答」。
對中央跟北市的記者會觀感不一樣不是沒有原因的，
好的報告需要有人主控流程、需要讓問題與討論變得精緻且有效率，
讓收看的人能用最輕鬆的方式得到最正確的資訊，
這些都是主持會議的技巧與能力。
必須要說，這是水準的問題，
中央不是最會跟著地方的政策跑了嗎？
拜託學學吧，每天的記者會不是例行公事而已，好好經營才真的會有效益。
我講完了，
可以貼我標籤了。