Re: [閒聊] 為何執著於短打?

作者: uyrmb47   2019-04-01 18:13:45
說實在的4隊明明都有點
不要整天都拿數據出來說短打差
要是真的短打沒用 那現在還再用短打的教練是不是都是棒槌?
如果要吵得是得分期望值 不用吵 你贏了
問題是棒球就不是得分期望值能完全掌控的運動
假設點成功 23壘有人 高飛球 得一分 出局 追到剩兩分
代表剩下2局只要一上壘 追平分就再打擊區
壓力和三分完全不一樣
再假設如果點成功 23壘有人 1壘安打 出局*2 追到剩一分
代表剩下2局打擊區就是追平分 投甜一點被轟出去就中繼後援失敗
倪也才剛被敲hr過會不會因此投得更小心 也說不清楚
我只能那時候點完全沒問題 問題只出在打者沒點好而已
寧可例行賽點失敗 也不要季後賽戰術執行狀況百出
作者: smile10177   2019-04-01 18:16:00
全部都點成功又回來得分就沒這系列文了啦
作者: chienming40 (兔崽子)   2019-04-01 18:29:00
其實總教只是要埋短打的梗來誤導對手而已XD
作者: ymwen (餛三少)   2019-04-01 18:32:00
戰術本來就沒有絕對的對錯,再討論下去大家還是各自堅持己見,這就是棒球有趣的地方,唯一能做的,就是加強推進,包含短打、往右半邊打、打跑等等的基本功
作者: bbo9527 (elephant9527)   2019-04-01 18:34:00
我也可以說當時林是近況最優的打者 外加對面被連兩安投手不穩以及接續投手還來不及熱身救援的情況下不點是很正常的 因為你點了再加人回來你也輸一分 且對面主力也差不多熱好來吃你後段棒次
作者: ecojerez (hiro)   2019-04-01 18:37:00
看這系列文..我覺得後天賭盤可以賭有沒有犧牲觸擊了XDD
作者: bbo9527 (elephant9527)   2019-04-01 18:37:00
與其在週末對手不保留情況下讓後段棒去面對熱身準備好的刀倪 不如趁局面大好打一波措手不及
作者: pinpinpin (Pinky)   2019-04-01 18:37:00
所以就見仁見智阿 但每個人都覺得自己看法才是對的XD
作者: bbo9527 (elephant9527)   2019-04-01 18:39:00
所以問題不是成不成功 那是另外要檢討執行能力的事 本身這戰術就有一定性的爭議了
作者: BlaBlaBon (巴拉崩)   2019-04-01 18:46:00
假設點成了贏了有人想討論會被酸:贏球了還要檢討?至少我是當下一看到短棒就崩潰的人 不是馬後炮
作者: jjam   2019-04-01 18:52:00
推文當下就很多人質疑了 我是不點派的
作者: ChenXY (不差不歪 一插就歪)   2019-04-01 19:17:00
點本來就不是絕對而是要看賽況&選手狀況 艾銳克前面7-0點推進保險分的確對球隊效益較高 書逸全隊狀況最好點成功還送回仍落後 重點是直接犧牲全隊最有可能安打送回打點的...
作者: Tigerchan   2019-04-01 19:24:00
點不點本就不是絕對 跟比數差距 局數 還有打者都有關係
作者: kai880323 (凱開)   2019-04-01 19:29:00
https://i.imgur.com/0uTEUDt.jpg 似乎是新洋砲消息
作者: love85023 (寒月)   2019-04-01 19:51:00
點不是萬惡 但是執行成功率真的滿糟的
作者: sayddt (無)   2019-04-01 19:58:00
點不是問題,問題是觸擊的執行率說真的,中職細節沒日職細膩
作者: gaeaking   2019-04-01 20:36:00
這篇說出我想表達的 執行率太差了還怪教練太奇怪了吧
作者: oscaroec (OEC)   2019-04-01 20:41:00
好像都沒記者去問一下教練的想法
作者: misq2011 (暗影)   2019-04-01 22:12:00
推~
作者: ejywar (四乃森蒼紫)   2019-04-02 00:07:00
推這篇的樹枝狀分析法
作者: oscuro324   2019-04-02 08:01:00
推分析
作者: ryosuke (邁向自己的王道)   2019-04-02 08:06:00
你要不要統計那個或然輪……喔不!是或然率。
作者: taddy0540   2019-04-02 09:29:00
非常失敗的論點XDD 那為何不直接打,連三棒的追平分XD
作者: BlaBlaBon (巴拉崩)   2019-04-02 10:27:00
重點就是成敗跟下戰術與否是兩件事啊...先有這個戰術才有點成功點失敗的問題

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