先說我自己就是常被版友酸"慢走不送"的「象轉猿迷」
從職棒六年開始看球,就被朋友拉進象迷的行列,
在我十多年的兒少記憶,只要進球場就是兄弟象
最常去的是老台中球場。
後來上大學到高雄去,正巧遇到兩聯盟合併,職棒回春
當時最喜歡看兄弟電爆第一金剛的戲碼,每次看每次爽
2003年台灣大賽也進場幫兄弟加油(正巧就是威總揍裁判那場)
變節點就在隔年...
La new接手第一金剛,劉老闆第一年就做了很多令當時的我印象深刻的事
包含球員待遇福利、二軍農場制度、認養澄清湖球場
這在當時的職棒環境幾乎是創舉,加上我對「草創」中職積憤已久,不爽教主的作為
讓我對這隻新球團的新動作有更多注視,當然也充滿懷疑
但就在第一次進澄清湖看兄弟 vs. La new（不過我當時還是不離不棄是我兄弟...）
我發現La new球團做了許多沒人做過的事,
其實不是看得見的戰績與球迷人數
而是他們對球場經營的用心,在第一年開季前他們已經重新裝潢球場了
把澄清湖打造的像熊隊的本營一樣,更有在地球隊的感覺,
而且球場裡增設速食店,還有球團商品部,質感都不輸國外的球場
這在十年前的草創時代根本就是不可能有的東西
當然這些不可能馬上可以提升戰績與球迷數,
但是球迷最直接感受卻是來自球團的「誠意」
除了為球迷做的事情以外,La new當時首創的球隊專屬廚師與心理諮商師
也配合公關新聞打造了La new改變職棒環境的形象
即便是一種行銷手法,
也讓我開始深信這支球團是一個改變台灣職棒環境的力量,然後買票進場支持
只是當時的我確實很難幫其他球隊加油打兄弟,很難割捨的三劍客、還有我最喜歡的老邦
所以漸漸的就決定不進兄弟場,因為實在找不到理由再買票支持洪教主
直到2009年的那些事情....我就徹底死心了,現在只剩恰恰是我當時支持的兄弟球員
今年進洲際球場看球應該是將近十年後再次買兄弟主場的票
不過我是坐外野席,兩邊的差距也不用我贅述了
我根本不意外LM能超越兄弟
啦啦隊或加油方式都只是表象
重點是裝在主事者腦袋裡的的觀念與態度
這點兄弟其實已經輸LM十年以上了
這也是為什麼從高雄LN到桃園LM我一直支持這個球團
而我也很高興當初劉老闆的理念能夠成功甚至影響台灣的職棒環境
我應該算是見證者吧！
而今年兄弟終於想要認養主場,而且可能在洲際球場
卻是讓我看到了一絲希望,
即使有點太晚了
至少還是一個重大突破,
我其實很期待兄弟能改變
因為兄弟象依然有我滿滿的童年回憶
塵封已久的黃色加油棒都還擺在倉庫裡