[新聞] 急了嗎?習近平此刻為何大談「鬥爭」

作者: laptic (無明)   2019-09-07 16:26:24
https://www.rti.org.tw/news/view/id/2033586
時間:2019-09-07 13:48 新聞引據:法廣RFI(安德烈) 撰稿編輯:新聞編輯
https://static.rti.org.tw/assets/thumbnails/2019/05/14/20190514000004M.jpg
圖為中共總書記習近平在2017年10月18日進行19大報告。(中新社資料照片)
中共總書記、中國國家主席習近平3日在中共黨校中青年幹部培訓班講話時大談「鬥爭」
,中國官媒報導時 「鬥爭」一詞出現58次令人驚奇。鬥什麼?這件事與8月底社群網路廣
為流傳的鄧小平有關取消黨和國家領導人終身制以及一國兩制的講話有無關係?有分析人
士以為習講話的指向更多的是內鬥、權鬥。
習近平說,中共目前面臨的風險愈加複雜,甚至會遇到難以想像的驚濤駭浪,因而鬥爭是
長期的,各級官員要堅定鬥爭意志,骨頭要硬,敢於出擊,敢戰能勝。 這裏的風險似乎
包括香港危機,美中貿易戰,但是中共黨內對香港危機、美中貿易戰的成因看法不一。
習近平使用了毛時代的表述,即中共的一切「都是在鬥爭中誕生、在鬥爭中發展、在鬥爭
中壯大的」,因此要鬥。鬥爭要圍繞「五個凡是」進行,要旨仍然圍繞中國共產黨的領導
權力,其實,就是習核心的權力。(五個凡是:凡是危害中國共產黨領導;凡是危害中國
主權、安全;凡是危害中國核心利益;凡是危害中國人民根本利益;凡是危害中國實現中
華民族偉大復興的各種風險挑戰,就必須進行堅決鬥爭,取得勝利。)
習把香港搞亂,讓黨內不滿的勢力更形不滿
分析人士指出,習為什麼念念不忘鬥爭,因為習壞了黨內規矩,習背棄了鄧小平的幾個重
要遺產,而中共黨內總有人藉助鍾馗打鬼,所以習需要透過不斷鬥爭肅清黨內異己勢力。
在目前香港情勢緊張,美中貿易戰把中國經濟拖入險境的背景下,黨內一些人更是藉助鄧
的精神遺產來跟習近平對抗。因此,習近平的鬥爭,在一定程度上也是跟廣義的鄧派實力
的鬥爭。
鄧小平被認為有幾個很重要的政治遺產,一個是廢除領導人終身制,一個是一國兩制。前
者習近平前年透過「修憲」廢除國家主席任期制,給自己終身任職鋪平了道路,但是習近
平這樣做等於堵死了中共透過輪換領導人「自我糾錯」、「自我拯救」的唯一道路;至於
一國兩制,香港爆發的反送中至今未能平息就是很好的明證,習上台後,不斷地擠壓、縮
限基本法賦予香港人的基本自由,讓本來並不十分關心政治的港人竟然對自己的命運惶恐
起來,他們起而抗之,轟動了世界,這種抗爭也正在影響着大陸周邊地區。
習把香港搞亂了,讓黨內不滿的勢力更形不滿,香港如果出大問題,比如出兵鎮壓,就有
可能把中國與世界孤立起來。還有一部分紅二代官二代組成的利益集團也對習近平不滿,
因為他們在香港有着巨大的利益,不願意看到香港的局面更壞下去。
政治強人只要把人管住,把黨內不滿鎮住
鄧小平還有一個政治遺產:「韜光養晦」,不做出頭鳥,其實主要針對的是中美關係,這
一點習近平搞壞了自不待言,美中貿易戰正在一步步把中國拖入經濟險境。
但是,作為政治強人,習近平並不顧忌香港以及美中貿易戰給中國社會帶來多大的後果,
這從他從貿易戰初起時曾說過「大不了自力更生」一句話可看出他的邏輯。這一點類似毛
,只要把人管住,尤其把黨內的不滿鎮住,其他都不是大事,如何管住人,就是要不斷鬥
爭,把身邊冒出的任何一點敢於反叛的苗頭都鎮壓下去。
習近平似乎並不擔心中國民間會冒出反叛力量,他的許多講話主要指向如何「管黨」、「
治黨」,如何對黨員幹部進行「忠誠教育」,警告不要做當面說好聽話,背後說實話的「
兩面人」,一句話,如何效忠習本人的問題,從習上台後選擇性反腐做起,習始終耿耿於
懷的就是要平息黨內不滿勢力,反腐打掉了黨內對他最具威脅的明顯的派別力量,但是,
無形的反對者無處不在。這從習廢除國家主席任期制到掀動貿易大戰,黨內批評的聲音時
起時伏、始終沒斷過可窺一斑。
透過鬥爭、剷除異己
最近的明顯例子,8月22日是鄧小平誕辰115周年,這個日子其實一直在被淡化,只是鄧小
平家鄉舉行了紀念活動。可是「人民日報」旗下微信公號「人民閱讀」發表題為「鄧小平
廢除領導終身制」的文章歌頌鄧小平,文中還舉鄧小平說「選擇接班人這件事不能拖,否
則,搞四個現代化就會變成一句空話」。
黨媒刊登這些話被指意有所指,文章後來被撤除了,但已暗示中共黨內存在着另外一種聲
音。習近平廢除國家主席任期制,當然也不可能隔代指定接班人,這些都是跟鄧的遺囑背
道而馳的。
中共建政70周年即將來臨,習近平早就準備好大慶,但是貿易戰不斷,香港危機深重,習
近平沒有多少可以獻禮的禮物。這種時候,習近平需要鬥爭,透過鬥爭來統一黨內的認識
,透過鬥爭來剷除異己,鬥爭其實是鞏固權力,透過威懾讓人服從的手段。

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com