[請益] 管理包

作者: abcdDBG (???)   2018-02-02 21:02:42
請教各位版友,
去年公司接了一棟別墅的管理包,
目前裝潢完成近完工,
業主的保留款仍不退還,
說有一些工程作的品質不好,
ex:
抿石子的石頭露出太多、
模板頂板清水模的降板部分.線條不夠直、
電梯一工先行安裝,開關面板被泥作塗抹到髒污,無法清理要換新
浴室地板磁磚填縫部分,排水花被填縫土侵入(但沒有跑進去只在排水口周遭)
諸如此類,動輒要折扣工班款項,
因為弊公司是屬於承作管理包,所以所有款項皆是由業主付予廠商,
在金流方面只有每個月的固定管理薪資,
管理薪資也是在裝潢廠商進場之前就沒有付給我們公司,(2017年7月)
算是我們已經從工地退場一段時間了。
但是,最近年關將近,業主要求我跟廠商協議保留款折扣的事情,
要我去處理,說什麼工程要有頭有尾,這才是作一個工程的樣子,
包括電梯面板被泥作汙損的部分,要求扣除泥作費用,跟泥作、電梯協商,
(其實這部分先行安裝的電梯已經幫業主省下許多的吊料費用)
請問各位版友,你們會肯幫忙處理嗎?
先感謝各位版友的意見。
作者: slamdown   2018-02-03 16:27:00
頭已剃
作者: kingof303 (乾戰玄)   2018-02-04 09:20:00
我覺得既然你是監造 剛剛你自己說的顯而易見的缺失都是你們要處理的沒錯啊 你們應該要仔細處理不然業主幹嘛多花這條錢給你們? 扣住你們尾款很正常現階段 就是跟著業主走一趟 把開的缺失清單處理完這樣做一個結束 談一下吧
作者: abcdDBG (???)   2018-02-04 23:29:00
我們不是承包工程,而是領月管理薪資負責管理工地,業主要扣款來彌補他認為的工程缺失,也不願意修改了既然已如此,那直接請業主跟工班商討就可以了不是嗎?這工程沒有賺他錢、也沒領薪水了,為何繼續替他工作?沒有辯論意思,只是想知道不同的意見,感謝回答
作者: kib28242 (kib28242)   2018-02-04 23:41:00
管理包除了施工還有工地管理不是嗎?正常工班進場介面就是管理端跟工班告知注意 工班不理會才是直接扣罰 保護也是 你們現場鋁窗也是鋁窗包保護泡棉 被泥作拆掉損毀才扣如果這些在過程中告知業主,是業主不花錢保護才會不關你們和工班才對,所以你應該先看業主開的缺失有無管理缺失鋁窗是舉例,我是指電梯控制板,正常我們也會特別保護我們也有買臨時面板在各個工地使用
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-05 21:35:00
原發問請分享一下您認為的"領月管理薪資負責管理工地"具體是要"管理"那些事務?
作者: abcdDBG (???)   2018-02-05 22:00:00
管理工地:簡單的說就是讓空地變成建物的所有過程...從撞鐘到校長的工作都要做但是重點是:老闆花錢請你做事,你把所有事情做好當你離職之後,你有義務再幫他工作嗎?我的具體工作內容:估算營造成本、檢討圖面、跟業主與建築師溝通圖面vs現場差異、發包議價、監工、工地管理、控制工作順序與工作進度、整理廠商請款向業主請款、有時需繪製磁磚、石材規劃圖面跟業主vs廠商溝通跑照、公家單位的勘驗也是由我負責處理基本上業主不懂,所以所有工作都是我一人獨自完成原本估價1400萬的營造成本,我也幫他省了200萬元下來小弟覺得付出了相當多的心力跟努力,雖然不能完美
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-06 00:49:00
施作完成後 驗收誰人負責?
作者: abcdDBG (???)   2018-02-06 07:09:00
已驗收完成,業主不滿意要扣款,目前狀況
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-06 21:23:00
所謂驗收完成 意指貴公司對建造等驗收完成?
作者: abcdDBG (???)   2018-02-07 08:16:00
給樓上,是的
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-07 08:56:00
那麼貴公司當初驗收時 原文所指那些問題存在嗎?還是能證明是貴公司驗收後 業主從貴方驗收後才出現的?
作者: abcdDBG (???)   2018-02-07 21:59:00
S哥,你問這些到底是想問些什麼?直說OK~~~這幾天我都快跟業主處理好問題了 @@
作者: seemoon2000 (no)   2018-02-08 00:12:00
這看起來就像監造的工作阿
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-08 00:21:00
驗收是貴公司"負責"的 驗收後的建物有問題不找貴公司?
作者: abcdDBG (???)   2018-02-09 21:59:00
NO,我是領業主薪水工作的~並非承包就像辭職了,前老闆還叫你回去收尾
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-10 03:44:00
去年公司接了一棟別墅的管理包 <- 這是表示啥?弊公司是屬於承作管理包 <- 這又是啥? 麻煩先釐清 業主原問人 上面所謂承包管理包的公司之間的關係先
作者: abcdDBG (???)   2018-02-10 22:13:00
好吧 解釋給你聽...管理包就是我們公司出一位監工替業主管理這個工程案場,業主給付薪資給我們公司,其他責任由跟成本、工程款由業主自行負責,讓業主可以節支開銷簡單的說,就是我是業主聘雇的監工,管理工地。更白話一點,業主就類似建設公司腳色,聘雇監工管理工地s大有在營造業從業嗎?
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-11 03:47:00
嘆氣,您要不要用常識想一下:"我們公司出一位監工"那麼當這位監工最終驗收的時候,讓上面提到的一堆問題存在,這位"監工"真的盡到監督工程依照設計施工完成的義務?抿石子的石頭露出太多、降板...線條不夠直等等問題不好意思,這些能夠說是根據設計圖施工應有的正常最終結構物應該有的?貴公司與業主的合約對於"管理工地"和"監工"的職務範圍的定義是啥?契約裡面所謂的工地管理和監工職責,只要確定工人有來做工就好了嗎?
作者: abcdDBG (???)   2018-02-11 22:08:00
你可能沒看懂我的文章,你提到的這些缺失都已檢討完畢"業主要求我跟廠商協議保留款折扣的事情" 這是目前階段協議保留款事項,業主也決定扣款那是否業主決定扣款額之後,就直接放款就好了~~~?何必要我介入?不管今天你思考的角度,是業主或是營造~~還有,我想請教s大是否在營造業從業?是否能了解監工立場?抿石子露出太多石頭、降板線條,這些控制難度都很高~~我只是想表達這業主的苛求程度,並非我不願處理整棟的抿石子,也只有大約不到1平方米的面積有約點缺點而且,抿石子施工完成 跟 放款時間點差了半年為何這中間完全沒跟我反映?直到放款才說?提到工程的問題,只是想表達這位業主的苛求程度所以才請問你是否是營造從業的朋友講太多反而模糊我的重點~~~
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-11 22:39:00
你提到的這些缺失都已檢討完畢 <- 去看本文和後續補充這些直到現在你才提到 外人怎知?抿石子施工完成 跟 放款時間點差了半年 <- 又是現在才提每個工程業主和監工簽的契約內容 誰曉得? 契約自由一堆重要"細節" 先前問了都沒提到 呈現的事實反倒是業主因為不滿意施工品質 所以對監工和施作都不滿然後想要監工出面去跟施作群協商扣款等事項確實先前描述到櫃公司的管理款也被延後啥的 那又怎樣?就先前描述 外人只會覺得搞不好貴公司之前監工就有瑕疵算了 懶得多說 貴公司就繼續慢慢凹吧 從上面描述看貴公司要嘛沒有法顧要嘛法顧水準有問題 契約爭執上的表述 許多都沒抓到要點 上法院多半要吃虧整個表述過程就是沒有契約與相關法律概念 抓不到點然後就是很常見的自認自己的從業經驗的許多做法該是"業界常規" 他人不從己意就是胡鬧
作者: abcdDBG (???)   2018-02-12 23:49:00
1.我們沒有管理款項被保留 2.你閱讀能力有待加強3.我是想來請教同業相關經驗跟觀點,並非你的"法律"建議謝謝指教,我們討論就到這裡。
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-13 02:12:00
缺失都已檢討完畢 <- 這啥? 業主當時才表示說那些問題都算了不追究?同業處理經驗? 上面也有不只一個網友認為貴公司監工有疏自己不願接受而已
作者: abcdDBG (???)   2018-02-14 15:20:00
好了,不要爭了,停止吧。這工程也順利交給屋主收尾了。感謝版友們的回應,祝大家新年快樂。https://imgur.com/a/ytPBa 分享前幾天入厝宴客的照片
作者: saltlake (SaltLake)   2018-02-14 21:09:00
所以業主完全讓步給貴公司了? 別射後不理啊 有問題找網友球分享經驗跟意見 自己問題解決了就卻不分享給網友長姿勢
作者: abcdDBG (???)   2018-02-15 10:20:00
樂意分享,有關於到業主的隱私,有興趣私下交流就好。

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