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記者王善嬿、丁偉杰、陳璟民／專題報導
嘉義市長黃敏惠隔屆回鍋，展開其政治生涯的第三任市長任期，執政將滿百日，
副市長、都市發展處長人選卻尋覓無著，倒是活動場合由市府團隊首長大陣仗陪
襯的場景再現，市民感受不到識途老馬、煥然一新的執政氣象。
黃敏惠選前打出「經濟5+1」施政理念，宣示透過觀光行銷、教育文化、青年磁吸
、健康運動及產業創新等五面向，打造嘉市為台灣西部走廊消費新都心、百大品牌
經濟在嘉義等市政願景。
觀光行銷部分，串聯「嘉義文化創意產業園區」、「森林之歌」、「阿里山林業鐵
路車庫園區」等景點，舉辦應景的春節、情人節、花季市集與活動衝刺「假期經濟」。
據統計，農曆春節九天，嘉市旅遊人次達三十一萬六千五百六十九，比去年成長三成
六，乍看市區變得熱鬧、有活力，然而這樣的成果，不能忽略中央暖冬補助政策及假
期天數長等因素，黃市府應努力的，不只在連續假期發展觀光，平日也要吸引人進來。
扶植文創鼓勵創業 無實質措施
教育文化部分，美術館趕工中，圖書總館尚未有具體進展；而要扶植文創產業、鼓勵青
年返鄉創業及百大品牌經濟在嘉義等，也未看到實質措施。
振興傳統市場 議員要求提方案
市議員蔡文旭就認為，如舊稱「二通」的中正路生意蕭條，西市場、興嘉市場大樓等傳
統市場經營岌岌可危，談拚經濟前，應先找出問題、提出可行方案，振興在地店家、傳
統市場才是首要。
都市建設部分，「嘉義市區鐵路高架化計畫」黃敏惠昧於時空背景、中央補助做法改變
等實況，又嚷著爭取嘉市「零」自籌，可是也沒有進展。
湖子內園區標售 行政效率待加強
「湖子內區段徵收」總開發面積一百八十七‧五二公頃，其中有十四‧一五公頃公有地
，前市長涂醒哲任內規劃「健康防老園區」，以此概念推動整區標售，黃敏惠上任後，
改採一般標售，土地依都市計畫規定的土地使用項目，分為如社區遊憩設施、醫療保健
服務業、日常及一般服務業等十五組，可分割競標，不過迄今未正式公告，行政效率待
加強。
黃市府推動協助商家導入多元行動支付系統及透過電商平台行銷，展現邁向數位經濟決
心，但除了硬體設備，商業行銷、大數據分析人才等軟體也應一併規劃、同步升級，否
則恐難見效。
短評:
進度好像蠻落後的 ? 要加油囉~~黃市長
回顧一下選前15政見: http://1314ichiayi.com/Vision/Detail/36
1.打造嘉義市成為台灣消費走廊的西部新都心
2.推動補助觀光客來嘉義市旅遊消費計畫
3.開發嘉義信義區，引進大型OUTLET，整建嘉義文化路商圈成為嘉義西門町
4.發展嘉義市成為電商(電子商務、電子支付)示範之都
5.興建嘉義市圖書總館與西區國民運動中心，豐富市民生活
6.徵收、興建停六立體停車場，解決文化路商圈停車問題，並開發找車位APP
7.完善嘉義市美術館，引進環保運具，串連嘉義市觀光軸帶，帶動商機
8.推動長照2.0計畫，打造成為健康老化、在地安老之都
9.逐年降低班級學生數，提高教師編制數，培養具國際競爭力人才
10.傾聽青年聲音，邀請青年參與公共政策
11.政府協助創意、創新、創業，提供一條龍輔助計畫，鼓勵青年返鄉創業
12.推動花園城市、大型公園主題化、社區公園遊戲場特色化
13.推動城市美學工程;重新檢討建築容積率，提升土地利用價值
14.落實新住民生活輔導、醫療生育保健、就業權益保障等政策
15.盤點並升級收容機構，優化認養制度