想問的問題如題，目前處在用請假逃避問題
事情背景：
我在公司擔任A部門的小夥伴大概一年多，一直以來都是沒什麼同事得要獨立工作的狀態
，而工作也是越做越複雜，也內部升遷了兩次，可以說基本上都在忙於工作。直到今年初
跟B部門的小夥伴搭上線，B部門的小夥伴基本上是一群女生，彼此的關係相當融洽，處理
的事情大多也要互相幫助。
而突然地，我與他們的關係就突發猛進的變好，一方面可能源自於B部門不管是小夥伴或
正職同事年齡都相仿，很容易打成一片，另一方面我很積極地想認識新的朋友，因此很刻
意地會跨部門（空間與時間）去找B部門的同事相處，主動去幫忙他們的小夥伴一些小事
、雜事，或關心B部門的正職同事工作狀況，協助回報，甚至盡可能當假日活動的主揪想
多做一點來增進關係，這樣子的關係持續了好一段時間，過程中也相當融洽，甚至跟B部
門的幾個小夥伴真的滿好的，一切似乎往好的方向發展。
大概在一個月前，B部門開會時跟旗下的小夥伴討論到工作的出錯率的問題，跟我關係良
好的小夥伴被正職點到出錯率有點高，暗示可能跟我頻繁地跟他們相處有關，而我在得知
這件事發生的當下，立刻向B部門的小夥伴道歉，跟正職的同事討論這個問題，並且收歛
了許多，基本只有下班或是有事情才會去找B部門的朋友。
事情經過：
大概在兩個禮拜前，我跟B部門一位主要的小夥伴因為一個誤會發生爭吵，當下我非常生
氣，衝動之下就跟B部門的正職同事說我們要絕交了所以原本星期天的出遊我出席可能會
很尷尬（我知道這樣很糟，而我已經深刻檢討），想pass。而據我所知，這件事情的始末
基本B部門的其他同事都不清楚經過，我也覺得私下解決比較好，在當天晚上就跟這位小
夥伴在LINE上溝通很久，最終有化解誤會，我也為我的魯莽跟衝動道歉。當天整個邊講邊
哭，覺得自己很傻。而後我有再跟B部門的正職同事說我們合好了，沒事了，星期天的活
動就照常進行…
出遊當天也一切正常，只不過我覺得跟B部門的其他人相處似乎怪怪的，但是我不想想太
多，也不想隨意猜測，就這樣到了隔天上班日。
另一位B部門主要的小夥伴沒有上班而在LINE上向我傾訴最近被以前朋友傷害的事情，也
替她打抱不平，隔天上班前就我繞路去一間甜點店買了個蛋糕，希望藉此能安慰她的情緒
，而我當天給她時她也挺驚喜的，甚至說你家開蛋糕店哦，為甚麼這麼好。而我也不斷提
醒她一定要快點吃掉會壞掉，不管是當天口頭提醒或是用訊息提醒，再再表明在冰箱放到
隔天會壞掉。
莫非定律，她果然因為加班工作的關係放到隔天，隔天我也跟她說，盡可能快點吃掉真的
會變不好吃，但是蛋糕就這樣被放到晚上，我也在下班拿飲料時檢查了冰箱發現蛋糕下的
餅乾體變得很軟爛，只好把蛋糕丟掉。到了第三天，趁著工作空檔我去找這位小夥伴，用
比較嚴肅（我不希望是質問避免動用情緒）的語氣跟她表達蛋糕的事情，然後希望她如果
一開始不想吃可以跟我講，這樣不用浪費食物，我也不會覺得心意被忽略等等，而她的回
應是她一開始就不想收（可能是她拿過我一些好處不好意思），但是到這邊也就是溝通這
件事情，也讓彼此心知肚明。
而我雖然有生氣但是有找前面那位公司吵過架合好的小夥伴討論（真的沒有要拉攏誰選邊
站的意思），基本上她也負責當個和事佬協助我梳理事情，也替她辯護忘記不是故意的。
但是整個事情到這邊，我開始發現我跟B部門的關係起了微妙的變化，基本就是刻意不理
會或是揪團不找你這類的狀況（我知道很幼稚但這就是公司日常）。後來我私下找B部門
不錯的正職同事打聽，才知道第二件事的主角利用加班後的吃飯時間，把這一地雞毛全盤
托出，而整個B部門就把我黑掉了…
事情到這裡，我知道我自己的問題也把整件事情梳理很久，甚至跟收蛋糕的同事道了歉。
這樣很不成熟，但也算是學習的一部份。而我想知道的是：
有沒有離職以外的辦法可以解決，所謂解決問題，意味著盡可能修復關係…
拜託各位板友了，我真的好傻也好迷惘，整個消沉失眠了一個禮拜…
補充
附上我覺得最近很情緒化的原因，大概就是家裡發生一些變故，而要畢業找工作困難，雙
重壓力下變得很神經質，而他們也都知道這些事情。