※ 引述《JUICYYING (JUICY)》之銘言：
: 最近到新公司，需要負責管理助理，
: 因為其中有一人離職關係，
: 原本四位的工作量要變成三位分擔，
: 因為其中A助理工作量較大，所以再分出給B，
每個人都只能看到自己的工作量
或許你評估為何把新工作交給B的時候
並沒有跟她說明為何跳過A 而直接把這件事情交給她
另外 交給她之後 是暫時性的 還是永久的
妳有跟她詳細說明嗎？
老實說 我會有一種「做好是應該的 做不好是活該被刮」的感覺
而且我原本的事務被排擠走處理時間 要如何達到以前的效率跟產能呢
妳在安排事情上 的確只要交代清楚 管他頂不頂嘴
助理都應該做好妳所交代的每件事
但是在情緒處理上 還要下點功夫才是
: 沒想到今天和B說這件事時，
: B的反應是：
: 我原來的工作都不用做了嗎？這樣我不能準時下班
如果沒有加班費(←這是硬傷，沒有準備發給人家加班費就不要奢望別人燃燒生命)
或是她已跟上司達成協議「我是夜校生」「我通勤單程要一小時」「我要餵奶」
妳在交代事情時，可能就要想到對她的勞動條件會造成不公平
同樣的 這個時候 妳也可以說明
這只是暫時的
但妳完全沒說
我想妳們公司應該沒有想再補人的意思
所以也別怪其他助理拒絕攬事
現在就奢求三個人做四個人的事情
很快也覺得兩個人就應該做好四個人的事情
: 聽到真是差點沒翻白眼，
: 告知她只是協助A做前置作業，並不是全部，也請她盡量協助，
妳說話順序如果願意換一下 會更好
: B仍臉超臭，好像就是要她做這些事要她命一樣，
: 但B的工作量我和主管討論，覺得其實沒那麼重(她還是有時間聊天、滑手機)
聊天滑手機我覺得很正常
總比我待過一家公司 連去尿尿 老闆娘還拍門喊人有人性多了
沒想到聊天滑手機也成了恩典或是效率產能的評估 大開眼界
: 但因為三個助理中她最資深，有點仗著資深就為所欲為，
: 公司還是會招聘其他助理，協助作業也只是短暫，
本來有點資深就是為所欲為
如何駕馭下屬是妳的本事
如何批評下屬就不是妳的本職了
: 助理今年才22歲很年輕(我知道不關年紀 關態度和責任)，
: 以為現有的工作量就是永遠的工作量，
才22歲就最資深！！！ 我大驚了
妳們公司其實沒什麼吸引力耶
要找到一個順妳心的 可能要燒香囉
: 我平常算是對她們滿客氣也尊重，偶爾也會聊聊天，
: 該怎麼和她溝通請她自己應有所調整？
: 又或者以什麼樣的方式，才會讓她比較甘願？
: 因為我也不是老闆，沒職權火她，當然最希望還是能和助理們和樂相處
才22歲就最資深！！！
妳們公司要不要檢討一下