是這樣的，
Cover成立以來，
先是打下虛擬偶像市場；
果斷放棄中國市場；
再吃掉沒人觸及的海外市場；
不只如此，經營社長形象後，
再快速斬掉問題員工，
後續再擴大經營工作室，
集資上市，
並且舉辦以齁為名的大型實體週邊活動。
Yagoo 是怎麼做到一連串的正確決策的？
好強...。

他也不是沒翻車 單純是知道怎麼止血不如說像虹那樣瘋狂作死才是異類

CN:哈囉

就正常的亡羊補牢啊

他只是沒放推送頭而已

CN那群就是被快速斬掉的問題員工

正不正確也是結果論了

前面不進中國 早點開發其他海外市場的話現在會更強

又再造神

想太多 半年前才有一堆人靠背jp 跟en新人推出太接近

全靠同行襯托唄，看看隔壁的，突然覺得yagoo很不錯

想成立像AKB48一樣的偶像團體 誰知道一路跌上神壇

不可能沒翻過車啦 只是他們處理方式比較正常

雲到爆 他最好沒翻過車 裝也裝像一點好嗎.....

Myth本身就是不可預期的奇蹟，沒開上帝視角不可能會知道會大成功。

正確個喇叭，當年龍心不就翻車了，後來截肢止血而已

開掉CN 果斷放棄CN 真的神之一步

然而股價還是被2234屌打☺

CN那群根本是內鬼，早早砍掉我覺得不算截肢。

強運

只是沒當機掰人而已…不然以前齁幾乎每月都出事

你可以說YAGOO運氣很好，撐到競爭對手都自爆不然以前還要跟774還有偶像部爭20年你說HOLO是V圈前二還會被笑

雲喔，當年龍心的時候也一堆人罵為什麼要關哈洽馬跟龍禁閉，en組一開始人力不足也是被噴過，後來疫情一直延期3D也有人抱怨，只能說全靠同行襯托

怎麼有人股票只看股價==

結果其他家的3D也很慢...

cover雖然有些事情處理的不怎麼樣 但至少有再改

你可以說他目標不是股價，所以不少決策比較向著粉絲跟旗下藝人，但造神還是算了

就現在結果論 它的對手全都自爆...

好了啦不用老是造神

CN更像是發現得癌前就先割掉腫瘤

其他家有的3D都不在表上

不過以日企來說，他算很開明跟很願意改的老闆了倒是不可否認

龍心事件是這間公司徹頭徹尾的黑歷史 到今天出事都還有人拿出來類比 只是結果符合多數人期待而已

拿龍心事件跟月龍事件相比 雖然一開始都是公告放火

斬員工太強

但很明顯龍心事件後面的公告是拿來救火 不像影響甚微

運氣當然有但是實力不能忽視。他跟其他家最大差距是很早就把V當作IP經營。其他家還是在經營傳統藝能事務所。等到Holo indie的同人遊戲跟Holoearth作起來之後這個差距會更大。

還是你要龍心也發公告說龍心關禁閉影響輕微

還有一點就是HOLO很早就決定資源有保底的做法

有認真做到強力管制 高速切割地雷

才能維持人在幾乎沒人離開

龍心處理的也不是很好 只是最後果斷斷尾止血成功

我剛看了一年的時候還想說是不是他們的合約有什麼超嚴格的和

沒有爆炸真的就止血迅速而已

我無法想像holo被高層叫去罵的樣子

超重讓你業界混不下去那種 後來開始覺得是YAGOO有古傳相人

上市後明顯管得更嚴 還沒上檯面就直接切割

其實我一直不知道所謂龍心處理不好是用什麼標準，那要怎樣處理才叫做處理的好？

真的有在管還是有差 聽著像是廢話 但是現實比想像更魔幻

其實瘋狂作死才是常態

秘笈 搭配相信我之術 不然一群女性不可能這樣和諧阿....

每個人都有新衣有3D也可以開Live 大家都有錢賺的情況下就比較不會吵架吧

龍心處理不好很大一部分是因為前面AB稿吧，關禁閉事後來看冷處理降溫的確不是壞招

一群女人能這麼和諧我是真的不信

這個問題超複雜的 但一言以蔽之就是天時 地利 人和 前兩個看運氣 最後面一個 才有一點點的決策空間 大概 大概吧就是差在這一點點的地方 慢慢跟同業拉開距離了

反正我們看不到怎麼鬥的

我覺得遲早會爆

有在業界混過，被社會打磨過，才知道要怎麼處理危機

龍心事件還有love盾 要不是這次虹太誇張了 不然一堆人都很不爽龍心當時的處置好嗎

holo後期找人應該是有特別找不容易出問題的（迷妹DD），前期的話有部份是通訊錄（？）上的，也相對不容易出事

為了嘴虹拿龍心說嘴真的很可笑

齁內部幾乎看不到抓馬浮上來 就知道營運管束力很強

龍心那次一堆人不爽沒錯，但我還真的不知道還能怎麼處理

怎麼都在為了酸虹捧cover 之前cover的處理跟決策板上可是一堆人狂罵欸

股價多少

AB稿的中文稿也是B站合作方弄的啊，這鍋怎麼一直算在cover頭上？

不是啊，檯面上就虹和ho，自然就是拿這兩家來比

因為吹齁是文化

懂的止血跟安撫人心

中國那次也沒有到正確，誰知道對面比他更蠢

amd7356你對龍心處理很不滿，那讓你來的話你會怎處理？

龍心當下也是怎麼做怎麼錯，能安全下莊可能外部因素還比較多，三不五時也還是會有露西梅露這種地雷爆開，與其說危機處理好不如說新發展夠穩有比較長血條可扣吧

龍心不好在AB稿啊 不過說真的也是因為AB稿燒更大才使cover選擇作出放棄中國市場

中國市場也不算果斷，最初的操作與被B站搞也是先被罵的。但選擇不是繼續道歉而是早點抽手倒是真的

COVER根本沒打算放棄 現在不就又一點一點回去了

龍心那次你不關禁閉會比較好嗎...

我非常想知道讓amd7356來會怎麼處理龍心事件耶

以前對cover的檢視標準比虹高很多好不好，最近一兩年才翻轉過來

你以為ベストガール是被叫假的嗎？

CN叫做割腫瘤，跟開除露西亞一樣果斷止損

龍心那次你不關禁閉，只會讓大家越來越瘋狂，瘋狂之下做的決策一定是錯的

有些人就覺得應該一瞬間放棄對岸市場然後永不回去＋龍最後沒走（雖然她一直說不是因為那件事離開了）才叫處理

當時cover也是要切不切 被人嘴爛

高速切割 狐來滅火 已經做得很熟練了

龍心燒成那樣還叫處理得好喔？

商業上齁沒比較成功啊，取捨的問題

B站的AB稿結尾可沒有YAGOO署名 不像印章被人偷用不知情的

中國也只是賣商品跟放影片 這也不算回去吧

不然你是要怎麼處理才叫做處理的好？講來聽聽嘛？

現在就是有些人想把當年龍心事件洗白

龍心事件當時風向很亂，根本無從得知怎麼做對公司最好

好歹他以前在正式大公司上班過 不像隔壁大學學生會

跟那鐵捲門一樣 每年都會跳出來洗一次

一堆做錯的只是損失沒很大 不用那邊亂吹 虹是太異常

沒什麼好造神的 就只是單純會亡羊補牢而已

先冷靜下來分析各種做法的優缺點，再做出決策，聽起來很老套，但事實上就是管用

龍心全靠友社對比啊，別說虹，以前遊戲部之類炸箱民怨的下場哪個比holo結局好的

不會不犯錯,就後續補救有誠意吧,公關薪水高(誤),然後內部雜音跟跳船都少也是加信任。

其實人人都能說一嘴好決策

笑死，公司哪可能一直做對，事實上yagoo就是做對>>做錯

可憐又在造神

你要跟虹比，可能大學系學會都比他們正常，但不代表齁每次決策都做得很好

問就是 虹又贏

為什麼要提出替代方案？不能批評？

阿梅

yagoo畢竟在社會當打工仔打混多年才出來創業 對自己公司比較珍惜 反觀另一個就老子就是只想搞錢……

有幾個在那喊不好，可以換你們分享意見嗎？不說洗白，至少提出個方案

中國市場一刀切也是很痛阿 前面投入直接放水流 不然ho在B站真的很紅

在管理上比較會

但知錯能改、亡羊補牢能奏效，有時想想也不簡單就是了

你們幾個很愛說龍心事件處理的不好，那怎樣處理才叫

這業界詭異的是你不要犯大錯 競爭對手就會突然自爆

龍心事件有瑕疵，但每次問到怎麼做才能更好的時候也沒人能回答，畢竟只要罵就可以了，畢竟跟對岸扯上關係了

b站現在也很紅啊 烤肉沒停過

龍心事件那時候在板上沒少被嘲諷的，不懂一直洗記憶在幹嘛

事情的處理本來就很複雜 也不是在這嘴砲就會成功

就跟鐵粉一樣 只差還沒做影片造假而已

龍心事件當時就大家都在瘋狂狀態，你是CEO要挺得過嘲諷

這業界就，明明是新興產業但很多人用的是傳統藝能事務所老路，日本業界陋習又多，自然就自爆了（？

要比隔壁爛也不容易，齁粉遠比虹粉更難伺候

還好把咪醬切割了，不然旗下V自殺，股價直接腰斬吧

隔壁這樣關人根本沒人在乎

有在社會打滾過也比較會看人，知道一些真病的不可大用

隔壁那種才叫營運信 之前咪醬時幫COVER說話還被鐵粉噴

龍心事件是真的很傷 B站原本幾乎是獨佔日V八成以上的聲量

所以amd7356你除了反對外，要闡述自己的意見嗎

先不論當時的收益高不高 後續幾年就是少了中國廠商的利益

龍心結果論來說65分，當下感觀可能30分，但總有人的世界只有0分跟滿分，你沒滿分就是跟0分一樣爛，不能說一丁點好話，即使你有指出那邊當初做的不好你也是在洗白當初的事件，因為你沒有跟著把它丟在地上踩

是隔壁太扯 整天反觀 不要在造神了 等等吃迴力鏢

B站有聲量又怎樣，又沒有獲利，還賠錢勒...

幫造神嗎 免了吧 你們就夠了

以當時B站官方那個裝死的態度，你咖無論怎麼處理都沒有好果子吃的

我這一兩年來一直在等那些罵龍心事件處理的不好的人提出一些怎樣才算處理的好的見解，也不用多麼詳細複雜的，只要是簡單的概念也行，但是一直都等不到，哭啊

我說了是後面幾年可能的收益 伴隨中國手遊起飛帶來的影響

B站那邊當初光是虹的財報拿出來看就知道根本賺不了多少錢。

一連串的偶然

65分太苛刻了吧 我不相信哪個V公司的CEO能處理得更好

B站本身沒收益 但後續接手遊工商這個應該是很可觀的

你去舔B站，就是龍要被開除，損失的是海外市場

不要再吹了啦，虹的財報直接說中國市場總收益幹爆低耶。

他只想幫vspo營運造神吧，不想幫yagoo

不用造神，既然有人覺得處理不好，那一定有點覺得他認為好的方案，那連這一點都提不出來，就只是為反對而反對

砍掉華人很正常 所以也不用到台灣香港開

當然要苛刻一點啊，畢竟當初龍心事件逼走了不少人嘛，像是覺得cover怎麼可以這樣對旗下藝人，虹一定不會這樣的人，對名聲是有損傷的（？#逼走不少觀眾 你看到現在還是有人覺得cover當初做得不好，只好打分苛刻一點了（？

我找萌娘百科 上面的稿 有yagoo署名欸

龍心事件逼走誰？台灣觀眾嗎？這些觀眾後來不都回來了？是啊，所以我很好奇那些覺得cover當初做得不好的人，在當下情況(龍已秀出YT畫面，對岸瘋狂)有什麼更好的方案？

CN沒有繼續真的是正確選擇

懂了，沒能力提出解決方法不能嘴政策

提不出更好的方案還是可以嘴啊，只是沒說服力而已XD

不用零犯錯，只要犯的錯比較少就好了

米漿算不得不的 不過現在來看 運氣真的好（？

網路循環啊，你拿不出證據會被嘴，當然，拿出證據你依然會被嘴，這就是網路（？

國內買周邊想也知道賺翻

你能拿出證據說服人的話，嘴的人就會少一些啊

也不用到解決方案，甚至是原有政策的缺失跟改進都能講

中國市場也不是沒嘗試過 就是懂得止損

粉私變現就這些人專業

yagoo沒有到滿分，但一直會有人出來襯托他不錯，又有無敵相人術跟高魅力，原來是劉備阿

如果想不到更好的方法，那目前的方法就是最好的方法。

面對那個國家，沒多少人比台灣人懂得怎麼應付啦，看看隔壁棚的geng

這篇是大亂鬥嗎 只能討論好或爛兩個分類嗎 有沒有中間一點的 例如沒這麼好或沒這麼爛 這篇說當初處理的超好的很少吧

我是覺得，就關禁閉太智障，尤其是禁閉後還離開支那，在幹嘛

還有IRyS同期只有她一人 搞的最後還要合併 哭阿

當年要說的話大概就AB稿後的反應應該再快一點，另外大概就人手不足讓V忍受了一陣子的bot攻擊（？

願意反省跟做出改變已經屌打大多企業了 更別說是相對僵化的日企

當年風向是不夠好但是靠中國自爆，反而顯得有先見之明

沒有B站的AB稿，搞到國會議員關注會不會切割中國市場還不好說勒

嘴砲也行，畫大餅也行，腦內補完也行，想像力豐富也行，我想知道在罵龍心事件處理的不好的人的認知中，

關禁閉事後來看反而是不差的招數，冷處理在網路時代一直是可以用的招數

時空背景不同了 現在只能吹 當初吵成怎樣都失憶

離開中國是必然吧XD 第一中國不賺錢 第二不是只有這次事

跟隔壁差別大概就是一個拿水救火 一個拿油救火吧

說個笑話，每次能提出該怎麼改進事件的幾乎都是覺得cover處理的不差的人

認真來說的話，扣除B站亂發公告這個公認有問題的以外，我個人認為唯一也最大的瑕疵就是一開始休息的公告用上懲處字眼，畢竟冷處理是定番且歷史驗證有效。但考量到對方是左岸那群，不用這字眼我也不曉得能不能起到安撫作用，所以要說瑕疵可能也有點微妙

有很多人說當初沒吵嗎

對岸有一句話 全靠同行襯托

也是因為牽扯到兩岸才吵成那樣，換個國家哪會那麼大反應

然後只能往死裡罵，因為沒有滿分就只能是零分，只有二分法的世界真好，可以活得很輕鬆吧

一早就跌了100點也能吹 厲害了

不要放棄 他很多音樂企劃都翻車 但還是很堅持

問題是你禁閉的對象是中國市場，但之後又離開中國市場

正常的危機管理

龍心那時候燒是因為覺得cover會直接開除兩位吧？

什麼時候網路上這麼多人跟對岸小粉紅一樣，你不支持我的觀點你就是敵人，關於敵人的一丁點好話都不能說，說了就是罪大惡極，世界只有0分跟滿分，因為沒有人能滿分所以全世界都是垃圾，除了掛上濾鏡的喜歡的東西

想想現在中國市場最好變現的方法搞不好是讓他們海外買貨自己闖海關，而不是自己擔下場的風險，當然這樣搞乍看賺的慢，但魔法國度有自己的玩法...

砲火弄到更爛的 看起來就強了

冷處理可以說長休啊，關起來幹嘛

其實造神的是英語圈那邊...中文這邊要說造神還差得很遠w

關起來對中國粉絲表示歉意阿 表示我們有懲處了

中國就是毒瘤 守著那邊齁會整個陪葬 也不可能有現今規模

虹那個做法很像傳統日本黑道娛樂圈一樣

確實，看了老外的讚美用詞，中文圈真的很保守了

當初很明顯一開始還不想放棄對岸市場啊，結果論回頭看當然是挺白痴的，所以我才說當下感觀30分（沒開除是勉強維持感觀的理由當下那個低頭真的是被噴到無以復加，畢竟我們都知道對對岸低頭後他只會嫌棄你沒有跪下，跪下後嫌棄你跪的不漂亮

跟虹比就是贏爛啊 不管是危機處理跟經營模式

實務上在嘗試挽回的時候，你用長休左岸人不會理你，用懲處才有機會。所以我上面才會說這是最大的瑕疵，同時要說是瑕疵也很微妙，因為你要安撫的對象確實得這樣才有用

什麼fps goddes botan、hololive cheatcode suisei之類的形容詞

草，歐美圈這完全是造神啊

只是左岸的特性大家都很了解，他們要鬧光這樣是不夠的只能說大多外國人不像我們這麼理解那邊的玩法了（攤

是說龍心事件前，齁在中國市場也有幾小波事件的樣子，只是龍心才是最炸開的點

尊重合作夥伴 很難？

其實yagoo 人氣還真的是從英文圈那邊吹回來中文圈和日本的，不然以前誰會去關注老闆。

對岸除非你找高層出手，不然無解。跪了嫌你沒趴著道歉

別雲了

無視認為你高傲辱華，燒更大

保住中國市場可以讓遊戲授權更好談、更豐富，工商合作也會更多(包含台灣的廠商)當時會懲處龍心不意外

甚至在事件當時，他們有的中國手遊工商也不少會跪正常，多數日商也會這樣做，只是沒想到這次沒用而已

最強偶像

忘了龍心事件了是不是

也不用講太多沒架子 V也幾乎講的都是好話的CEO 而且明明年紀超大卻沒啥老害日企的影子才讓人驚訝..

龍心風向逆轉的起點是鯊魚獻唱又不是yagoo的決策，鯊魚大喊for coco senpai前，JP其他成員只有發我愛你而已

都可以傳到AB稿沒署名yagoo不用負責了喔，時間果然可以美化一切

因為他是我們的best girl

偶像變藝人就是最大翻車

正確葛鳥，砍龍好正確喔

吹喔吹喔飛高高

有經過社會歷練 翻車的時候知道什麼時候該果斷停損

龍心事件吹不得 對付中國人的方式就是裝死到底，你真的下去處理還關禁閉反而讓他們覺得自己有道理

CN就割爛肉而已 越早割越好

去查不就知道了，當初事發三天後AB稿就齁官方直接證實是B站那邊中國人自己亂發的，那時候就被認為在切割中國了。

放棄中國市場真的很敢

這不是很正常的事嗎 就不貪 一步一步來

又在造神，翻車翻不膩逆

他只是價值觀正常 而且特別果斷而已

小粉紅本來逼龍心道歉自肅已經成功了但又得寸進尺要人畢業結果卻是CN 畢業了

懂得止損才是厲害 跟股票賠錢時砍倉一樣難

不過Yagoo人氣高也不是歐美那邊逆流回來的之前每月一大燒時，燒的也都是Cover而不是Yagoo

比比股價蠻瞎的，但anycolor市值還是比cover高

該怎麼說 他敢做很多直接斷開止血的事，雖然對公司是好的，但難保旗下藝人不會犯錯，一錯高機率直接gg

股價的話 記得any是龍頭股cover要幹贏有難度

記得也有轉折點是最初很多人擔心復出即畢業，但後來並未發生，才形成海外回訂中國繼續退，只是在這時機點大概已經想好抽身了

退出中國也是一開始就乳滑了,哪有每件事正確從我的視角,只有退出中國是對的

你不管緊閉還是休息都有期限的且印象這件事讓yagoo有被社內降職懲處？

並沒有 龍心那次歐美那邊也不少臭Yagoo的聲音

別，你這跟捧殺沒什麼區別

龍心事件跟月龍事件 本質差很多 一個是對面發神經要安撫一個是存心不良要搞旗下藝人(後面證明對面當初也是存心不良)

早期還是有不少莫名奇妙的狀況的

當初很多人不爽中國市場但擋不了一堆公司都衝過去搶食

截肢止血我只服砍露西亞....

龍心事件就好像學生時代的黑歷史每年過年還是不免要給親戚挖出來調侃一番一樣 該習慣了吧

不過yagoo的眼界跟改善問題方面確實是有東西

沒有甚麼降職懲處,老闆就是yagoo,就下詔罪己而已cover不是一開始就很神,是慢慢變好

yagoo應該是自請減薪不是被人懲處，所以上次田角拍影片時Reddit也有人拿yagoo舉例笑說他拍影片出張嘴就想說沒事了

yagoo只是止血快吧

月龍事件後Reddit上吹yagoo的真的很多，這篇看起來還算收斂

不過也好在有龍心事件讓他知道即時止血的重要

原來是自請減薪....記錯了...

YAGOO 的夢想是偶像團體欸，應該說一路失敗吧，看看holo一堆諧星把YAGOO 一直送加護病房

cover出錯都會修，隔壁直接炸了個爽不能比

其實YAGOO看訪談就知道本人說話很直接 被公司限制只能拍影片照稿念 苦啊

一群女人要和平共處的原因就是利益

初期就弄出 兩頭身YAGOOO 當免費素材 還當過很長時間的周邊商品的模特兒 還被人爆料 親自搬商品 賺的還比V少(本人說法

以Holo現在的發展方向來看，說實在話哪怕沒有龍心事件

前進CN也是正確的決定阿老實說沒有那群建立各種迷因二創還不見得有曝光度之後把CN切離捨棄也是正確的決定就是了

towa前幾天不是說同期聚會那個女人也有來然後笑說他的企劃現在的齁八成都會打槍w

推上面的,社長本來要推偶像計劃,光這個就已經大失敗了www

當年龍離開我是不意外，只是比預期中的早而已本來還希望能先有個四期Live再走...

龍心事件=咖黑浮木

以COVER當時的規模退出一個市場 是不容易的選擇 也不知道投入多少 會讓他們決心退出應該刀碩有關 影響到原本的工商

其實也不是沒錯誤決策過啊 但停損點抓很好

其實這樣的老闆要造神是可以的當斷則斷 快速止血

論跪台灣人跪得更快更乾脆

重要的是以後見之明 Yagoo至少是走在正確的方向

因為他是best girl啊

Yagoo也不盡然都做對事，但做錯的時候補救的速度比隔壁快

跟隔壁比是太看不起Yagoo了

因為他是不貪眼前利的正常老闆

與其說危機處理多棒，不如說後面經營成果有把血補回來不過決策沒有炸彈剪錯線爆開，在這年頭可能也算加分了

危機處理蠻強的，至少都能止血沒炸箱

沒有絕對不會做錯事的 差異是做錯了會不會補救跟進步

以前常罵狗史爛咖啊 現在相對少就是因為他懂改善

公司員工性騷擾旗下vt也處理得很好

身為ho粉的我也覺得不要造神。他只是做對了一件事：有問題就檢討然後慢慢改進，還活著就越來越強了

CN是孫吳的話，他只是運氣好阻止孫吳背刺關二哥而已，現在講再多都是事後諸葛，事情發生的當下要你放棄全球最大的市場之一你真的敢下手嗎

其實龍心事件那時候很神了吧，風向完全逆轉是剛好一個月後，因爲直接切割CN退出中國。

你看阿麗的企劃有成功嗎？不就還好阿麗有自己撐下來

又在吹

風向逆轉是鯊鯊開唱+對面瘋狂追殺，才搞到直接斷開最開始處置看起來就是你齁要跪，結果對岸不只要你跪還要把他們當祖宗拜，加上海外市場崛起，cover才決定斷乾淨

不用20年 五年前你講齁會被第一大箱就會被笑死了

阿麗那個也是搞笑，搞到專案負責人都不見了，連帶讓議會起頭不順利（還有被YT砍訂閱），才讓彩虹在那邊嘴感謝我吧

沒有史前巨鯊40天百萬訂閱他最好敢切割CN

龍心舔共先罰自己人 不就好神

太早 科技相關的地球.歌唱相關企劃都沒成果

一堆可能連管理職都沒當過的講的好像自己眼界多廣笑死

龍心停播冷處理很正常，是前面剛好碰到一個魔乃停播後直接畢業才會讓人產生聯想

Cover不是不會犯錯，C社難得的是犯錯之後能夠有看得見的改善

瞎機芭吹

他翻過車阿！你不能因為其他的公司爛，就覺得holo一定正確不要無腦吹holo ，路還長

像是版權砲事件，當時沒什麼人想得到C社能夠痛定思痛花費大量時間成本來改善授權問題重新取回遊戲廠商的信用

cover是肉眼可見的在進步，這不是瞎吹，但進步就代表他以前不是最好，所以要說以前都沒錯的也省省吧

還有2020反省不夠保護藝人說要設立專責法務部門也是一堆人在酸，後來也是兩三年後慢慢的大家才看到真的有不少anti被情報開示，才開始相信C社法務不是說說而已

COVER也是出過AB稿這種公關災難的

強運吧

想當初說成立法務跟其他加合作還被說蹭法務沒有功績結果現在案子比對下來蹭的好像是....

好好笑

只是COVER不是只有強運，而是有記取教訓慢慢改進

在這邊版友沒一個人達到YAGOO高度你來這取經?反串?

當初被虹嘲笑的3D等技術也是有肉眼可見的進步

天公仔子 誤打誤撞就成功了

露醬不是問題人物嗚嗚哇哇哇

以會社來說多的是因循守舊 或內部改善不會被社外察覺當他做到外人也察覺 代表內部做了相當大程度的改變了COVER主要是很懂客群的重要性 以及凝聚客群的V不可替代YAGOO以至於COVER強的是前膽性和決斷力 砍CN和建27e都是V的意見會聽會作出改變 說的很合理 但在業界卻已是異類

哪有人從頭到尾都正確的 只是會防止出事的時候傷害擴大

哪有一連串,就只是前面籌碼賭輸了很捨得直接離桌不賭.

日本企業勢以前就敗在大家覺得合理的 他們卻不這麼想阿

只是以後來發現本質是炒股的另一大社來比真的是穩健經營.

龍心那邊是風險管理做的好吧 目前他們止血都是快狠準

排泄中國市場真的是神來一筆 到現在其他海外市場發展起來 風頭又過了 人家反而還要求他回去

扯正確那一開始就不要開CN

偶像宅已經把他當賈伯斯在拜了是不是

但你不能抹滅CN市場對HOLO初期幫助很大阿 即使最終變包袱

YAGOO知道適時止血，像是裁掉CN跟精神病阿姨

我不認為討論一個老闆好 就是要造神 大家都知道人無完人日本過往太多把V社當成傳統藝能事務所經營用同一方式壓榨

怎麼可能不開 在還沒有武漢肺炎 跟不是我們這種知道惡鄰的情況下 人人都覺得中國繁榮興盛大賺錢我收回第一句話 搞不好到現在還是有台灣人覺得中國繁榮興勝大賺錢 何況日本人

粉紅鬧外企哪有什麼最佳處理方法 每次沒事都嘛是共產黨出手阻止 不然NBA是有特別做什麼很好的處理嗎

ㄜ 光是關三週 AB搞就跟你標題無緣了重點是他懂修正 沒有人不會犯錯 但懂修正就是厲害

初期幫助很大？哪邊有這個資訊

只會看成功的地方，沒去觀察背後有多少嘗試和失敗

懂冷處理止血阿 出事就關禁閉

真的時間會淡化一切

你不如問為什麼其他公司翻車之後都直接放推連止血都做不到

我覺得是同行太爛了

還能一錯再錯不會修正

正式進入bili是2019年初 那時可是486說隨時倒都不意外阿

很強嗎 多數正常的公司都做得到 只是公關翻車的案例你才會有印象而已

你說那邊包袱大風險高要切割我很同意 但不會是沒貢獻

畢竟懂得止血的根本不會鬧大到讓你知道啊

是隔壁棚太87

虹粉又不開心啦 境外勢力意圖破壞我大虹團皇城內和諧

他是出錯懂得止血，其他人是出錯了還把傷口開更大

訣竅就是當個正常人太多人自以為商業奇才要走前人未見的新路去跳樓了

Yagoo就是犯錯了，果斷止血，再從中反省，後來都應該有SOP了

相較其他企業箱 Holo吸引到的才女超多

外社也不少強的 差別是環境有沒有幫助支援你開花而已

沒有人不會犯錯 差別在會不會反省而已

龍心事件鬧很大的說

前面的事先不講 但去年summer live第一天晚間轉播炸裂 半夜立刻開完會 隔天一早公告全編免費放送 幾天後馬上追加第二轉播平台 這個商業決策速度和成果真的猛Ps 炸裂當天yagoo人還在韓國受訪

當個常識人

CN就是他人生最大的失敗

懂得亡羊補牢而已，從一開始就都正確那還需要改進什麼？

Yagoo都說過CN沒賺 怎麼還有人老覺得靠他們奶

Gura獻唱給會長，Yagoo本人是有去聊天室留言這態度甜椒敢做嗎？一路走來形象是越來越白，當初心MC看到他還會失憶現在反而會喊他是社長

能做出正確決策都已經是很難得的事了

yagoo就是菁英啊，不要以為他只是人型週邊置物架捏XD

有翻過但懂反省。被罵爛的3D和後勤都有在進步，甚至還有海外部門了

真的不是yagoo特別神，就是一句「全靠同行襯托」罷了

人在順的時候就是這樣

CN跟CN營運問題都很大,斬掉真的明智嗯 也許算不上明智至少智商在線

正在操作 是其他人怪怪的

CN本體是沒賺，但對早期Holo來說，宣傳跟工商還是有幫助

yagoo至少不會說negligible

一連串的成功操作就吹太大了 只是踩雷次數少了而已

翻車後止血能成功也是挺不錯了 畢竟是面對觀眾的行業

廢物公司，發個mv還得自己付錢