很難
尤其事情越複雜 地位越高 牽扯越多人原因越不單一的情況
職場最常見
通常出了事不一定只有你的環節有錯
一開始一定想說自己也有疏失 道個歉也就算了
然而就會有蹭鼻子上臉的路人開始質疑你
一人一句 雞蛋裡挑骨頭 是你的不是你的都塞你那 你還要一一解釋 之後都不用做事了
看看主管 看看檯面上政治人物
大家都是老江湖 混這麼久了 不道歉早就不是因為拉不下臉之類的膚淺理由
就單純只是因為道歉多半無法解決事情 反而還弄得更麻煩
一堆槓精等著把你往死裡打 道不道歉有差嗎? 尤其愛找戰犯的又特多
再舉個例子
日本政府為了慰安婦問題和韓國道歉幾百次了
還不是定期被嘴
所以道歉有用嗎?

道歉可能沒有，但道歉+下台大部分時候都有

跟地位高低關係不大 日常嘴砲聊天這問題就很常見了

看犯什麼錯啊，小錯要不要道歉對高層與連帶的人來說不重要，大錯嚴重的錯除非後台夠硬可以讓錯變小，不然早晚都要面對，只是逃避責任這種事是人性要放到小事變大事，這種危機處理就很糟了啊

覺得大錯早晚要面對就太天真了, 公司出包多的事方法和和諧掉, 反而認錯=送人把柄+證據

別鬧了 除非領導者底下的都是草包 不然如果底下群體都是菁英的話 是非不分死不認錯的領導風格只會導致底下的人不是對你喪失信心 就是拒絕溝通而已 這樣的組織結構反而死更快 你有沒有想過其實認不清是非跟輕重的人沒你想的這麼少

只要有連帶利益, 就算是菁英也只會幫忙護自己利益啦而且現實上哪那麼多菁英, 你到哪裡找下面有90%以上都菁英的組織..

日本有道歉? 日本只是覺得有責任 但沒說道歉阿?日本侵略的各地的慰安婦 日本都沒有道歉

在科技業看過太多你說這種權威凌駕事實的主管風格 最後下場幾乎都是有能者都選擇離去 最後組織只剩些庸才團體失去活力然後沉淪

樓上中肯鬼故事看多了都知道下場會怎樣

這種文化的組織就是向下沉淪遲早藥丸

如果你處在的環境都是妖魔鬼怪那真心建議你快逃

只聽過被迫背鍋的有難言之隱 甩鍋的有難言之隱不就好委屈

組織剩下庸才還算好，有些留下的是垃圾，會詐騙的那種

說真的 能在外商跟IC廠混過足夠長年資的 沒幾個是庸才 長官的是非對錯大家都不是傻蛋都看在眼裡 真的要靠死不認錯才能維持權威的 在這些業界只會讓下屬覺得你的職位合法性很可悲而已 在這種煉蠱性很高的業界 底下人要不是先覺得你不行先另謀高就 不然就是那種主管老闆們先把公司或部門玩垮罷了

日本有對侵略道歉，扯慰安婦反而歪了吧

樓樓上說到重點了，公司裡不是只有一個主官，下屬也是會比較哪個主管有才能適合投靠沒料的早就沒權威可言了

出包不用道歉去跟背鍋的那個倒楣鬼說阿 不用道歉他幹嘛背這個鍋 不就是需要道歉但不道歉 所以要找個倒楣鬼背嗎

不用多久肯定出現帶人問題，最後沒能力的下場就是被調職

謝謝分享

因為玩政治更多的是看關係 菁英未必能在政治圈活下來

政治其實也是這樣 不管對內或對外問題 只要是國內有足夠共識的問題 死不認錯就等著下次選舉被拉下去清算而已當然像俄羅斯那種選舉已名存實亡的就另當別論

在鬼島活了幾十年，下台文化從來沒改善過任何事啊，最後還不是同一批人改政策改方法？差別只有下台的那個人不在而已，不就代表他們只是把備案拿來用／隨現況做變動就解決了？

因為執政黨放上去的叫政務官，做事的基本上還是事務官除非哪天那個業務的主要科系通通消失不見，否則做事方法會一直這樣下去比方說大家最常罵的交通部，實際上內部也有所謂交通幫不管是哪個黨上來都改不了甚至還會被背刺但是民眾不是公務員，會以為換個主管上來那些官吏就會聽命甚至自動配合。。。我只能說想太多，沒給你『柔性政變』就不錯了www

推樓上，某些人真的很理想化

有啊 某些國就變得很安靜

那是因為原po是待在真的會倒的私人企業工作 所以爛是有極限的你有在偏公職環境待過就知道 因為國家跟政府是不能倒的所以硬凹不認錯完全不意外 因為你拿他沒辦法 任期屆滿為止 他就是無敵的（事務官的話 這個任期是幾十年起跳的）是說原po沒當過兵？國軍的很多鳥事也是類似原理 當過應該會懂呀？