Re: [Holo] 兔田昨日實況逐字稿翻譯

作者: shiftsmart (居家物)   2021-01-25 20:35:56
https://i.imgur.com/k3VJOHi.png
我已經通一天通完了
我感受到兔子的苦了
簡單的說就是卡兔
兔子的企劃一直被卡
一兩次就算了
卡到生日都翻車了還在卡
結果就是拿其他同事的企劃來補
落魄到只有船長一個人來還要吃蠍子
蠍子可能還是跟哈洽馬借的
這就算了 過幾天幫同事過生日
同事企劃順順利利的辦完了 有新歌 有新髮型
自己卻還期待下次可以扳回一城
結果過沒多久就收到通知企劃沒過
這不心態炸裂才怪
哎 太苦了
這很明顯就是cover管理階層的問題
底下員工都已經心裡不平衡到情緒崩潰了 都沒注意到
更不要說還是業績前三名的經濟來源
經紀人和yagoo一定是第一個被上面幹飛的
有注意到的話就不會讓兔子開會限了
版上還有人替cover說話 才真的是沒出過社會
作者: BrianTN17 (水果拼盤武士)   2021-01-25 20:40:00
我測不到你的巫力值 可見一定是位高手中的高手
作者: ycjcsie (ycj)   2021-01-25 20:42:00
她的造型都沒換過 最賺錢的反而被冷落是哪招
作者: ruby080808 (zzz5583)   2021-01-25 20:43:00
我覺得不行,這個通靈文感覺有點古舊,不夠創新
作者: togs (= =")   2021-01-25 20:44:00
要成為通靈王你還有待加強
作者: ruby080808 (zzz5583)   2021-01-25 20:44:00
我覺得你都提到船長了,可以加入一點兔船不仲的要素
作者: snowknife (For The Horde)   2021-01-25 20:47:00
感覺跟業務很像 有時候管理層就會偏袒某些業務其他業務就分不到好康的 跟那些有偏袒到的業務競爭下就比較弱勢
作者: wahaha99 (此方不可長)   2021-01-25 20:54:00
換個角度說 也可能是因為兔子業務夠好了資源要放在後段班 不然後段班心態可能會更崩很多事情不是當事人(yagoo) 是不會明白的別說別的 某鯊都全VT界第二 很可能KO始祖了她連3D都沒有
作者: Lizus (不亢不卑)   2021-01-25 20:56:00
也有可能兔子是業務裡 意見特別多的人 反正沒證據都在通靈
作者: wahaha99 (此方不可長)   2021-01-25 20:56:00
VT生態遠比一般職場複雜 畢竟VT間除了競爭 有時還是好友跟一般的企業、職場都有很大的差異全部照搬才是奇怪的
作者: Lhmstu (lhmstu)   2021-01-25 21:00:00
我也覺得是船兔不仲,其實兔子想找船長幫她畫禮物,但是船長拒絕,跑去幫露畫。兔子難過崩潰QQ
作者: wahaha99 (此方不可長)   2021-01-25 21:07:00
樓上...船兔不仲有沒有熟肉可以啃一下?
作者: Cooper131800   2021-01-25 21:22:00
樓上你真的相信我沒想到
作者: PunkGrass (龐克草)   2021-01-25 21:22:00
能力越強 責任越大 感覺越強福利越少 必須拿來照顧底邊長久下來可能心態就炸裂了
作者: Lhmstu (lhmstu)   2021-01-25 21:23:00
有唷,先去看三期生大亂鬥比賽船長被兔子用道具偷掉冠軍因此懷恨在心,之後的51船長跟兔子在互有來回,在骰子中船長為了贏兔子甚至還把電腦塞到腦袋裡,最後船長垃圾話感動上天反殺幸運兔。最後船長終於爆氣拿出大亂鬥使用電電鼠把對面烤成蛇乾。全程垃圾話噴的兔子無地自容QQ
作者: wahaha99 (此方不可長)   2021-01-25 21:42:00
如果是這樣也應該是Peko懷恨啊 船長要懷恨什麼
作者: orion1991830 (雞哩咕嚕希哩嘩啦吱吱喳)   2021-01-25 22:12:00
你說粽子sc高所以有多造型 但是兔子sc根本沒輸 訂閱還更高 觀看時間更是超越 結果只有兩張皮只有一般臉 跟哭哭耳朵
作者: dannyshan (↓↘→↓↘→○)   2021-01-25 22:21:00
講真的 你不能因為top1和top2好說話 就覺得top3也應該是社畜吧 人家意見多又怎樣? 意見多還是top3啊 有種你不要靠她賺錢讓她單飛或是冷凍她
作者: HiggsBoson (不要找我 會害羞)   2021-01-25 23:01:00
http://i.imgur.com/zL1WCdV.jpg整篇推文好似觀落陰實況 好精彩==

Links booklink

Contact Us: admin [ a t ] ucptt.com