※ 引述《LaiFan (小賴)》之銘言：
: 創業上..........
: 當老闆的一定要時時刻刻幫夥伴想, 他的家庭?生活?小孩?收入?未來?
: 賺到錢時真的少賺一點分給老師, 創造更多的機會給大家
: 你會發現你就不會死守在一個地方斤斤計較, 得到更多
: 創業的過程真的很不簡單, 也提醒年輕人不要紙上談兵
: 沒有規劃. 評估就草草躁進, 不賺錢的補習班多到你數不完
: 我剛剛仔細看了自己PO的前一百多封文章
: 五年前的文章, 幾個人的努力創業, 那時對自己的期許
: 看看自己現在有近百個夥伴, 我覺得我對得起我自己和夥伴
: 也在這邊鼓勵自己, 因為還有很多很多不足的地方要前進
: 還有很多夢還要繼續前進, 我仍會上來PO文讓大家指教
: 就像我五年前的熱情一樣, 大家也可以多多和我分享溝通
: 我覺得 "人可以輸很多次, 但不能認輸一次"
: 共勉 小賴
看到小賴老師的經驗分享，再看看自己，覺得有些感嘆，
我經營補習班有九年了，可是仍然只是在10~15萬的利潤間斤斤計較，
我知道九年的時間不算短，但因為不夠積極，而落得還只是小補習班一個。
在沒有與日月爭輝的心情下，談談我的經驗，也希望能幫助剛起步的創業人。
剛創業時，我總認為「教的好」＝「補習班生意就會好」，
但這想法，真的是大錯特錯。
在教學上，不敢說頂尖，但起碼有自己的一套方法，
我有兩套國中數學自編講義互相運用，
一套一冊分三本，每一本都超過60P；另外一套每一冊都不滿60P...，
而會積極自編講義的原因就是單純的想法，會教就會有源源不斷學生，
但事實證明，沒有那麼簡單，依然受到大環境的影響，那是個人無法單獨戰勝的。
而在創業上，我回顧過往，覺得自己是個失敗者，
在高峰時，我想把教室數位化、把裝潢搞的像補習班、落實不耍花樣的成績保證班，
但因為自己的自滿得意，變的不積極，認為這樣就夠了，會教就夠了...。
終於，我認為不會發生在我身上的「周期循環」發生了，
我認清了，一個積極的老師≠一個積極經營者，
但高峰已過，只能在危機四伏的下滑中，再去思考如何創造另一波高峰，
然而，我已經錯失了一個轉變的機會...。
另外，小賴老師講的「情」的部分，之前的不懂事也讓我深深內疚，
後來善待跑堂老師、專職老師，才知道所帶出的情感回饋遠遠大於利益。
最後，我也希望，自己能遵循著當初的理想前進，為小孩帶來快樂、滿足的笑容。