日前中職聯盟公布新球隊加盟辦法，其中加盟權利金1.2億元，5年經營保證金3.6億元，
地方棒球振興計畫1億元，新球隊加盟中職總共需要繳5.8億元，母企業資本額需在5億元
以上，新聞一出，引發各界熱議。
另外，新球隊要提供主場規劃，還要提出地方公開連署支持聲明，取得權利後，第一年參
加選秀，第二年參加選秀和二軍賽事，第三年參加一軍賽事，可以多用一名洋將；也就是
說，中職最快要等到2020年才會有第5隊。
先不論訂上述這些條件合不合理，拿這些條件去問現有4球團中信、富邦、統一、Lamigo
，如果是你們，願不願意組新軍加盟中職？如果願意的話，那麼，為什麼2013年中信不組
新球隊，要買下兄弟象？為什麼去年富邦不組新球隊，要買下義大？
如果現有4球團都無法說服自己，那麼，要如何說服新的企業進軍中職？
中職這28年來有起有落，總共有多少企業進場？答案是14家，包括三商行、味全食品、統
一企業、兄弟飯店、中國時報、俊國建設、興農集團、中國信託、第一金控、誠泰銀行、
米迪亞科技、義聯集團、富邦金控和Lamigo(La new)。
這14家企業當中，扣除「完成階段性任務」即退場的第一金控和義聯集團，以及「不知道
為何可以進場」的米迪亞科技，還有兩聯盟合併所誕生的誠泰銀行，實際上，將近30年的
時間，中職只有10家企業在玩，很多嗎？以台灣經濟實力，其實並不多。
前一次繳交權利金進軍中職的企業是和信鯨，1996年花了1.2億元購買入場券，之後中職
景氣無論再怎麼冷或熱到發燙，都沒有企業繳權利金進場中職，即使2012年底因職棒景氣
跌落谷底，當時聯盟會長黃鎮台喊出，「未來進來中職的球隊免繳權利金。」這幾年第5
隊還是連影子都沒有。
別忘了，2013年受惠經典賽和曼尼熱潮，場均觀眾人數破6000人，中職聲勢達到頂峰，即
使免繳權利金就能進來中職，不但沒有企業願意進駐，且興農、兄弟還急著退場，先後在
2012、2013年轉手給義聯集團和中國信託。
如果中職真的有這麼熱門，進場玩職棒真的有利可圖，可以獲取廣大名聲，應該很多企業
在2013、14年最熱的兩季進來中職，而且當時還不用繳保證金耶，但實際上卻並非如此。
2015年6月中職才對外宣布，以後新球隊需繳交權利金才來進軍中職，其實這並不難理解
，職棒回春了，進場球迷變多了，表面上一片欣欣向榮，從2012年底無需繳交權利金，到
2015年6月又要交權利金，好像合情合理，但完全依據人治而非法治，沒有一套標準，依
職棒景氣來訂定遊戲規則，似乎不合乎常理。
只是權利金需繳多少？要不要交保證金？拖了兩年才公布，期間幾次常務理事會議甚至根
本沒討論，直到最近才重啟議程，而且只用兩張A4紙對外作說明，外界無法相信中職是否
真的想要第5、6隊，還是只是回應球迷的期待？
沒錯，這幾年中職球迷是變多了，但球員薪資飆升，相關的行銷活動和人士預算也提高不
少，支出變多，但球團最重要的收入來源，也就是電視轉播權利金，卻和過去沒有相差多
少，導致球團入不敷出，依然虧損坐收。
如果中職真心想要第5、6隊，聯盟在訂定加盟辦法的同時，應該一併公布新企業進來中職
有什麼好處和誘因，並私下拜訪有意願的企業(這數目絕對不會太多)，想辦法拉他們進來
，一起把市場的餅做大，而不是一開始就設很高的門檻，讓有心進來的企業心涼了半截。
必須釐清的是，中職是殷切期盼新企業的到來，成為關係密切的合作夥伴，還是企業有求
於中職，就像當初NC恐龍和KT巫師一直想進軍韓職？答案應該是前者吧！既然中職希望新
企業進來，姿態就應該放得更低一點，提供更好的誘因並降低加盟門檻，否則歡迎第5隊
只是口號，絕對很難實現。
另外，中職聯盟公布新球隊加盟辦法，很多部分是參考韓職作法，其中地方棒球振興計畫
為1億元，這是參考韓職的作法，問題是，韓職地方回饋金是有屬地劃分精神，選秀會有
「屬地優先選秀」，除了給球員簽約金以外，球團另提撥一定額度的回饋金給球員出身的
高中和大學，這才是真正的「地方棒球振興計畫」。
現在中職4隊都無法完全落實屬地主義了，也沒有提撥回饋金給選秀球員的母校，卻要求
新企業落實，有些不合乎邏輯，學韓職不能只學表面，更要學到精神。
包括今年在內，韓職蓬勃發展，場均觀眾人數已連續10年破萬人，電視轉播權利金是中職
的5倍以上，韓國民眾將棒球融入生活，參與棒球的人口數，球場軟硬體設施，洋將和本
土球員的待遇，韓職各球團所投入的金錢和資源，這些都遠優於台灣，要將韓職的作法移
植到中職不是不可以，但要更仔細去研究，否則只是學到皮毛。
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