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話說從去年開始就有聲音希望台灣能夠學習侍Japan模式來經營國家隊，昨天輸球後更是
百家齊鳴，但大部分人都只看到金字塔頂端，而忽略一些基層的工作。
進入正題前，我們先來看一下侍Japan的形象影片。
https://youtu.be/V5GhkF3igF0
影片來源：滾羊自己
目前台灣從小至成人的各級賽事都由中華民國棒球協會承辦，其中還有教練研習等活動，
光承辦這些其實業務量就已經相當龐大，再加上國家隊的相關事宜，真的無法想像。
侍Japan的業務有哪些呢？首先我們先簡單談一下它的成立，侍Japan是日本職棒與日本野
球協會共同成立，從U12開始，高中、大學、成人國家隊以致於女子棒球都包含在內，教
練團、情蒐小組、後勤小組都是簽約編成，另外基層教練的交流研習以及專題講座也在業
務項目之中，這樣看下來你會發現，成人隊的業務僅僅是其中一小部分，因為是鎂光燈的
焦點所以格外顯眼，但在鎂光燈之外的業務才是最重要的。
根據滾羊了解，中華棒協目前的編制只有九人，這其中包含大家在新聞媒體上常常看到的
理事長、秘書長、副秘書長等人，如此人手捉襟見肘的組織卻承辦著台灣人最在意的運動
賽事，這本身就很荒謬，如果我們真的這麼在意棒球，那承辦組織的優化是首先要做的事
情，也許在討論成立新組織之前，先把現有的協會進行優化以及人員上補強比較實在，不
只棒協，台灣各個協會幾乎都有人手短缺的問題，人事精簡的結果就會反映在成效上，這
種長久以來的陋習無法改善的話，再成立幾個新組織都是一樣的。
一直檢討金字塔頂端的問題是無法改善台灣體育環境的，唯有從根源翻新台灣的體育發展
才有奮起的一天，否則我們學誰都一樣。