做決策時。我們仰賴經驗、印象、數據。
其實都是一套用過去發生的事情或是所學到的東西
拿來做決策的依據
就好像一個從來沒有打過棒球的人。
你跟他說短打送球員到三壘比較容易得分。他會完全不懂
但是和一個有接觸棒球的人
他可能會點頭
沒錯。真的比較容易
我相信版上很多人說的
短打送到三壘比容易得分
要嗎是自已過去看球經驗
或是球評所講自已驗證，覺得有道理
這其實都是一種用過去發生的事情來做決策的依據
只是差別是
人其實對處理數據的能力很弱
對數字的感覺也不強。
那種容不容易其實都是不精準的說法
用數據來講話會比較精準一點
棒球不是純數據沒錯
但是其實就算是殺豬公流
他們用的也算是一種數據流。只是不精準、或是經驗法則產生出來的
所以有的時侯會出現意想不到的事情。但是只是他們的法則不夠精準而已
※ 引述《iverlung (布魯石)》之銘言：
: 既然有人說，這種嗆司沒看過不短打推進的
: 我就舉個例吧
: 沒很久
: 就是12強
: 主角是你們口中細膩棒球的霸主日本
: 9局下半，無人出局 首棒2B
: 無人出局耶，輪到中村剛也
: 當然是點啊 推進到3壘
: 再一個高飛犧牲打不就贏了
: 抱歉喔，沒有喔
: 中村剛也被k
: 下ㄧ棒ibb
: 中田翔再見安打
: 好啦，情況不同，對面又不是吳昇桓
: 呵呵