中華台北/台灣隊的賽程結束了，
其實在自己國家主辦很不錯，
除了可以在沒有時差折磨下收看轉播，實地看球也都很方便。
關心棒球的大家，偶爾會被酸「台灣的國球是贏球」，
但是除了友誼賽與熱身賽，比賽的目標就是要勝利有什麼不對？
把命題改成「台灣的國球要贏球」，然後想想大家可以做些什麼，
相較期待己方爆氣/奇兵、對手烙賽，
或是輸球後的謝謝球員、四海遊龍、蘇逸芬傳奇，
或許能增加下屆大比賽的期待與可看性。
以下摘錄一段有關德國足球代表隊的改革，可以作為台灣棒球的借鏡：
(引用來源：http://tinyurl.com/qjowye5)
一切源自於2000年，德國於歐國杯分組賽三戰得一分，災難性地位列小組榜尾出局。經此
一役，德國足總決心變革，02年殺入世界杯決賽是一個異數，04年歐國杯不敵當時如日方
中的捷克再次於分組賽黯然出局，但往後開始看見成果，06年以主辦國身份殺入四強敗於
最後冠軍意大利，08年歐國杯決賽及10年世杯四強都僅負最後冠軍西班牙一球，12年歐國
杯亦是四強敗於意大利。經過幾次挑戰(包括連續四屆世界杯殺入四強)，今次終於成功奪
得大賽冠軍，保持自1954年起，德國隊在不多於18年內必奪得一個大賽冠軍的紀錄 (1950
年，德國沒有參與世界杯，1946及1942都因二次大戰而取消)。
2000年一役後，德國足總、德甲賽會、德甲各隊都同意應重點培訓更多本土年青球員，國
內最頂尖的兩個級別的聯賽都強制性要求球隊有青年軍。2003年，德國正式進行全面改革
，成立足球學院，選拔最有前途的年青球員 (8-14歲)，年紀輕輕便開始重點進行技術訓
練及戰術指導，讓國內頂尖年青球員(即使已跟球會簽約) 可以一起練習。同時，德國亦
大量培訓教練人才，今年的數字顯示，擁有UEFA B級、A級及Pro 執照的德國籍教練有
34,790人，國際賽成績不錯的意大利及西班牙也各有29,420及23,995人，英格蘭﹖2,769
。根據去年的數字，德國籍擁有Pro執照的有1,070人，比英格蘭的115人多出近10倍。 踢
法上，德國開始遠離傳統的純機動性硬朗踢法，一改以往輕視身材較矮細的球員的習慣，
著重技術型，有足球智慧，身體較靈活的球員。
聯賽方面，2001年起，賽會硬性規定球會必須由球迷自己以過半數擁有權擁有，這保障了
球會不會由外地財團控制，除了令球迷更團結，也令本土球員有較多機會上陣，球迷較願
意有耐性地接受年青球員從錯誤中學習，同時，財政上也會更健康，避免出現「亂洗錢」
的情況。這樣下來，連球賽票價也會較相宜，令更多球迷能負擔入場觀看比賽，減少「
day-tripper」(意指很長時間才來一次的外地球迷)之下氣氛更佳，凝聚力更高。球迷更
有耐性造就了本土年青球員得到更多機會之餘，也讓領隊們更願意給予本土球員機會，這
是歐洲各大聯賽中，德國聯賽做得最好的地方。相反在金錢橫行的聯賽，領隊為保自己飯
碗，如發現球隊有不足之處，必會透過斥資購買球員填補以求立刻解決問題，間接扼殺了
年青球員的成長空間，同時令球隊忽略長遠計劃，年青球員發展被忽略，稍現潛質的又瞬
間被大球會搶去，結果成長和經驗累積的黃金期一直在板?上度過。
青訓方面，除了日常操練，德國球會還會要求球員如常上課學習，一方面給予大部份未能
成為職業球員的年青人適當人生保障，也令球員們有更高智慧，更有學習能力。相反在英
格蘭，調查指出16-19歲球員操練以外的平均上課時間只有其他同齡青年的一半，結果一
旦未能成為職業球員，人生便少了很多出路，而整體學習能力也較低，這直接影響到球員
吸收、理解和執行戰術的能力。
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台灣不太可能像德國政府那樣砸下兩百億於單一運動項目上，
中華職棒大聯盟的財力與競爭力也遠不及德甲，
但這兩年職棒回春，讓企業願意投入更多資源來經營球隊，
留下優秀本土球員如柏融大王、吸引旅外回歸如陳俊秀、
隨著洋將素質的提升，打者跟球的水準也進步很多，
以往的「快左慢怪」四不打也不復見，
這些都反映在本次的十二強比賽裡頭。
十年一度橫空出世的棒球奇才，不如十年內有穩定數量水準以上球員。
期待政府與棒協有所作為很渺茫，
身為一個球迷，可以用凝聚個人的支持化為群眾的力量：
進場支持比賽，讓黑豹旗逐年擴大規模、職棒蓬勃發展。
當棒球化為台灣人生活的熱門話題與焦點，甚至成為一種習慣或潮文化，
轉播與廣告的資金進來、大企業的資金進來，
更多小朋友從小投入棒球的練習，未來有穩定的出路，
雖然不比德國足球的青訓與投資效果，
隨著時間台灣棒球仍有很大機會一點一滴地進步，不再緬懷「又是高志綱」。