【特約作家Ramos】
兄弟象確定轉賣的消息，可以說，令人訝異，但，也不令人意外。
訝異的是，兄弟球團選在球季剛結束，總冠軍戰開打前夕釋出這一項消息，多少都會讓人
感覺到，這個時機點似乎「有點尷尬」，為什麼不選擇在總冠軍戰打完再宣布呢？這多少
和例行賽最後一戰轉播單位主播暗示兄弟象有可能是最後一年，要進場球迷珍藏手中的門
票，外界開始關注兄弟球團的未來動向，讓球團高層不得不化被動為主動宣布願意轉賣的
消息。
不令人意外的是，事實上，去年底洪瑞河就已經暗示，隔年有可能是兄弟球團經營的最後
一年，而今年球季兄弟對於球隊勝場獎金、行政球員編制和行銷花費，一律從簡，和興農
牛經營最後兩年可說是異曲同工，加上今年職棒景氣回春，兄弟象得以「逢高賣出」，賣
個好價錢，彌補先前的虧損，才會「急流勇退」，選擇在今年底告別中華職棒。
關於兄弟象轉賣的消息，今天各大媒體都有大篇幅報導，在此就不再贅述了，有一個現象
是值得探討的。還記得嗎？目前中華職棒只有四隊，納入第五隊、甚至第六隊一直是中職
的目標，然而，今年第五隊的消息始終是「只聞樓梯響，不見人下樓。」反而是今年球季
中就不斷傳出兄弟象尋求轉賣的消息。
顯然地，目前中職的策略是，先建立兄弟象退場機制，讓大企業來接手兄弟象，如此一來
，加上統一和義大，中職四球團就有三個球團是大企業經營，唯有讓大企業來經營，投入
更多的資金，才能把國內職棒市場的餅作大，市場的餅做大了，才能吸引下一個大企業組
第五隊、第六隊。
所以說，與其在今年就急就章組第五隊，倒不如先處理兄弟象的問題，這就是目前中職的
規劃，也才能走得長久，這個方向和想法是正確的。
來看鄰近的韓國吧！韓國職棒9支球隊當中，除了耐克森英雄是中小企業，其他8支球隊包
括三星、LG、SK、起亞、樂天、斗山、韓華、NC等，全都是超級大企業。目前韓職沒有任
何一支球隊是賺錢的，每一支球隊平均每年虧損在2億至4億新台幣之譜，唯有大企業才能
承受這樣的虧損，而這些虧損金額對於這幾個超級大企業來說，只能算九牛一毛罷了，卻
能賺到企業形象以及知名度，對他們來說，是一筆相當划算的商業行為。
中職要壯大，唯有像韓職一樣，那就是開放大企業進場，建立中小企業退場機制，要知道
，幾年前韓國職棒話已經說得很明白，那就是「要玩職棒，除非你是大企業，否則免談。
」造就目前韓職榮景。
不過，筆者認為，中職納入大企業的方向是對的，更重要的是，大企業經營職棒球隊一定
要建立專業經理人制度。過去中職不乏大企業經營球隊的例子，最具代表性的就是中信鯨
，然而，一開始中信集團滿懷壯志進軍中職，也投入大量資金，離開時的背影卻充滿惆悵
，很重要的原因就是缺乏專業經理人來規劃，所以說，引進大企業只是第一步，如何永續
經營才是重點。
全球職業運動球隊經營權轉賣是再正常不過的事了，雖然說兄弟象吹起熄燈號令人感到無
限惆悵，但讓更有能力的企業進場，才能讓中職永續經營，也是必須走的路。加油，中華
職棒！
【2013/10/20 聯合新聞網】
全文網址: 兄弟象轉賣 是危機更是轉機 | 兄弟象 | 中華職棒 | udn運動大聯盟
http://mag.udn.com/mag/sports/storypage.jsp?f_ART_ID=481982#ixzz2iEjy5wzr
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OS：覺得這篇寫得不錯~ 主要是以韓職經驗來比較。