各位錶友好，首先抱歉之前造成板上風波
感謝各位的關心，目前事情已經落幕
本人於週三也與中美王老闆碰面了
先撇除他老闆的身分，他的打扮也就和時下年輕人差不多
穿著和談吐上面也不會讓我有什麼距離感
至少是一種讓人覺得相處起來沒有壓力的感覺
一陣寒暄之後，王老闆先帶我參觀了一下一樓，然後便帶我和朋友上到二樓沙發區坐著聊
天及試戴錶款。
其實聊的東西並不單單只有錶而已，但我向王老闆提出的一些與錶有關問題，我略為整理
如下：
Q1：貴店看起來似乎有兩層樓，但樓上的部分我們從來沒有參觀過，是否只有貴店的VIP
才能上去？
A：其實二樓的部分一直以來都是完全開放的，以往二樓也是有手錶展示的。但由於現在
買氣大盛，以至於一樓的展示櫃都無法擺滿，二樓便漸漸沒有人會上去。事實上二樓是提
供一個休憩的空間，主要是勞力士希望營造一個能將勞力士融入生活的氛圍。不管任何人
都歡迎到二樓休憩或坐下來閒聊。
Q2：關於店面服務上，您的見解是什麼？
A：現在勞力士市場火熱，而勞力士原廠的產能是固定的，導致各經銷店點庫存都十分不
足。但只要是想要了解勞力士，經銷店點都應該要以十足的熱忱來接待。
從客戶在門口櫥窗賞錶，以至於實際走入店內試戴，甚至詢問錶款細節，都必須讓客戶感
受到AD店的熱忱。禮貌詢問客戶的需求，又或者是幫客戶介紹合適的錶款，無論口氣、語
句或動作上的小細節都很重要。
客戶需要等待心儀的錶款甚至買不到錶就已經非常不樂意了，如果接待上的細節讓客戶無
法感受到熱忱，又或者無法讓客戶感受到銷售會盡力協助的心情，這都是不應該的。
開門接待人員站的角度，絕對不能擋住客戶，先讓客戶進入才能進一步了解客戶的需求及
給予後續的服務。
詢問客戶需求一定要清楚，無論措辭、語氣、內容都要讓客戶感受到AD店的服務熱忱。
錶款無法預期到貨時間，也必須跟客戶說明清楚目前排隊狀況及到貨速度問題。跟客戶介
紹其他可能適合的錶也是必須的。畢竟勞力士每一款都有其獨特的魅力也給人不同的感受
。
Q3：目前高級手錶市場的狀況如此火熱，您的見解是？
A：手錶市場這幾年來這樣火熱的情況，是從我父輩以來從來沒見過也料想不到的。曾經G
MT藍黑圈我們在店上擺了三個月都沒有銷售掉，這個現在根本不可能發生。但目前如你所
見，我們真的沒有手錶可以銷售。勞力士原廠的產能一直以來都是非常高的，其他如PP、
AP等錶廠，一年的產量也不過25000-30000隻手錶，但勞力士一年可以產出約100萬隻的手
錶。僅管產能如此大，但勞力士依然堅持其生產品質及品管，這也是勞力士深受所有人喜
愛的原因。事實上目前這樣的情況是我們經銷點及原廠所不樂見的，目前我們開始在櫃上
有錶款展示，雖然短期還是只能展示，但畢竟讓客戶能夠實際試戴感受勞力士的魅力也是
非常重要的一環，如果無法真實試戴到錶款，客戶又如何能找到自己適合或喜愛的款式？
這樣火爆的市場應該只是短暫而非永久的。如果為了增產而影響品質，那絕對是違反勞力
士的初衷的。
Q4：我先前已經登記排隊了某些錶款，為什麼到現在都從來沒有收到通知過？
A：事實上，現在錶款的排隊名單，是大家無法想像的多。從一個款式發表開始，如果不
控管我們收到的排隊名單，可能是瞬間就出現了一百個人。然則在原廠如此高能的產出下
，依然沒有辦法滿足所有人的需求。我們也是非常努力地在消化這些排隊的名單。但事實
卻是每當我們交了一隻手錶出去，可能又會多了20個想排隊的人。所以才會有某些款式連
排隊都沒辦法的狀況。我們的確無法明確告知客戶什麼時候錶會到貨，因為勞力士原廠並
不止供應我們一間AD，每間店都有客戶在等待，原廠已經盡量以公平的方式去分配錶了。
問題的部分我濃縮內容如上，當然中間另一些閒話家常與錶無關的事情就不贅述了。期間
針對服務不足的問題，不管是王老闆、店長及當事人不止一次向我道歉。也讓我試戴了半
玫瑰金GMT、藍黑圈、Daytona、DJ41等手錶。實際上手之後只是更想入手而已...但還是
沒有可以銷售的錶，更遑論我想要的天行者及DJ36特殊面盤了...
我想說明的是這種感受是讓我舒服的，就算我沒有買到錶，但我看到了自己喜愛的手錶，
甚至確認是否適合自己，可是怎麼覺得每隻都很適合...
也許這樣的結果不符合某些錶友的期待，很多時候就算沒有買到自己想要的東西，但在服
務的過程中，感受度其實佔了很大部分的比重。如果在服務的主觀感受能夠向上提升，我
想大家應該心裡也會比較舒服。
以上就是這次事件的最終結果，也謝謝眾多錶友期間給予的回饋，抱歉佔了這麼多的版面
，但期許以後大家都能有更好更舒適的體驗。