閱讀筆記：
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身邊許多人擁有創業夢，付諸實行的少，成功的更少，因此背上債務的倒是不少。
身為一位資深社畜，之所以天天抱怨公司，依然不離不棄，正在於創業維艱，況且一般人
沒有本錢資源能耗費。故《江大成電商創業筆記》直言，逐夢要科學─評估合理性、實際
可行性及經濟能力等面向，做出科學分析後，再勇敢追夢。
作者其實有本錢可耗費，創業失敗大不了回頭靠家裡，本書卻意外地寫得實在、中肯，十
分具有參考價值。
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首先，畢業於台大經濟系的江大成善於循序漸進規劃創業計畫，精算夢想與執行面之落差
，思考產品是否符合市場需求？如大多人認定電商早已飽和，想尋求不存在競爭的藍海。
但作者逆向思考，認為人跡罕至的市場未必有需求，且開發新產品需投入大量智慧、技術
與資金，不適合首次創業及青年創業者。
反之，創業前先做好產品的「定價、定群、定位」三要件，精準定位品牌，做出差異化，
依然能在競爭者眾的紅海找到受眾。像作者做出口碑的產品正是人人都在賣，一提到就翻
白眼（喂）的乾拌麵，可是他做到財源滾滾，原因就藏在經營細節裡。
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次者，有的名人寫書醉翁之意不在酒，用意是自我宣傳或錦上添花貼個「作家」標籤。而
《江大成電商創業筆記》非常具體、詳細地寫出創業流程、失敗教訓，以及尋找機會、人
材、資金等林林總總實際經驗，誠懇提供給讀者參考。
如果你想做電商，可曾考慮過社群經營、通路、倉庫管理等問題？看別人當老闆很爽，自
己當老闆卻爽不起來，日日夜夜煩惱成本利潤。一堆自帶流量的藝人網紅，開什麼倒什麼
，即知做生意是門大學問。
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所以全書手把手從基礎中的基礎教起，例如：運用共享經濟的概念節省創業成本─分租倉
庫省下倉儲費、剛開始雇不起人以合理費用找接案美編，別先想著成立辦公室，使用線上
工具遠距開會不香嗎？鈔票的味道最香啊！
同時，創業者應學會判斷機會成本，別為了省小錢虧大錢，金錢和時間是珍貴資源，都要
花在刀口上。以作者來講，花點小錢請工讀生包貨，省下來的時間可以開場直播帶貨，效
益遠高於自己包貨。啊不過，假如你今天只要出一組貨，還是親自動手包吧．．．（遠目
）。
假使，你看完文章，雄心壯志不減，仍然想不開（？），一定要走上創業之路，誠心建議
先閱讀本書當參考。走自己的路很重要，但有些東西一去不復返啊～（望向創業失敗的親
友）（被殺）