根據統計，導入OMO概念的品牌，顧客的平均消費次數增加1~2倍，且消費金額也會平均成長
2~3倍，且當消費者的線上購物習慣在疫情時已經養成，如今比起區分線上或線下，更在乎
如何購買更方便，品牌如何跨越不同的通路和平台，獲得最多的消費者接觸點，OMO將是爭
搶復甦消費潮不可或缺的新模式。
而相比營運模式的重整，OMO整合行銷能更快地衝進全新市場。且現今零售市場仍有9成是以
實體店為主，品牌該如何把握核心優勢基礎，把握數位工具所創造的機會，突破競爭的零售
紅海？
本次活動，前【沃歌斯餐飲集團】行銷總監蔡佩容，將分享她12年來橫跨3大產業，經營兩
岸市場，跨城市高達200家門店的經歷中，以餐飲產業為例，透過各種OMO整合行銷活動結合
線上線下場景，提高業績轉換率的實戰經驗，讓您不論在線上或線下，都有消費者的指名度
！
【活動大綱】
1. 實體店與電商業者為何都該馬上啟動OMO整合行銷？
2. OMO整合行銷成功的關鍵與思維
3. 中國OMO整合行銷成功案例與台灣應用分析
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活動名稱：
線上訂單漲7倍！疫情下依然業績增長的OMO整合
活動時間：5月4日（四）19:30~21:30
活動地點：
直接加入【TeSA 超值分享講座參與群】觀看免費直播
https://line.me/ti/g2/BJaVbu8camOIEyt5D5PCrrVsGYH_Er9ZAycvgA
講師介紹：
蔡佩容（Vicky）／前沃歌斯餐飲集團，行銷總監
臺灣大學生物產業傳播暨發展學系畢，擁有12年工作經驗，共經歷3種產業，專長涵蓋數位
、商品、市場以至品牌。
曾服務於【異言堂廣告】、【資生堂】，後前往中國發展，先後擔任中國第一面膜品牌【上
海上美－一葉子品牌】、【Amrest餐飲集團－藍蛙西餐廳】、【沃歌斯餐飲集團】中高階行
銷經理人，負責城市數量最高達13個，並同時掌管160~230家門店。