之前看到一篇文章，提到創業的時候也要把每個月的薪資算進去開銷
但他沒有給到實際上的案例
看完之後有點困惑
如果本來在外面上班假設是拿月薪十萬，
這樣創業之後是拿十萬下去計算，或是以最低生活花費計算?
當一人創業，算多算少好像也沒差，反正多的也是自己拿
但是多人合作創業的狀況呢？
假設大家本來行業薪資就不一樣
例如：A 10萬 B 6萬 C 5萬
這樣用最多生活花費好像就不太合理
或是以純粹各自投入額度（技術跟經費）去算股份比例，然後月薪就依照市面上薪水給，
拿到的要再多投入當買股份就再說?
不知道有沒有這方面經驗的前輩可以分享心得
謝謝

純經費投資就看盈餘分配啊實際參與經營至少要計每個人最低工資吧最怕老闆自己不計薪，結算盈餘結果還不如吃人頭路

就機會成本的概念

沒怎麼算....看你自己怎麼拿捏舉個例子,公司今年賺100萬但是老闆,也就是管理者...零薪水所以....嗯...一個人做一輩子做到老公司每年賺100萬這情況是沒差的但是明年你決定找一個代替自己的管理者你給他薪水一個月6萬到年底,一樣賺100萬老闆只剩下28萬如果你打算一輩子做小生意...那去思考這個問題沒意義

你在外面上班月薪，就是你的機會成本，每個人機會成本不同。假如是多人合作的情況，那不能按原本機會成本發薪資，而是共同創業的這個項目，各自職位在市場上的薪資來發才合理吧。

主要是遇到不同機會成本的組合，可能四五個人要一起創業的話，不知道怎算才適合

按各自職位在市場上的薪資來發+1機會成本是每個人自己要評估的 不是公司評估吧

4，5個人合資創業,那就是這個職位月薪多少是有行情價的..如果連薪水都不知道怎麽給,那你怎麽請人？

初期當老闆不是都要少拿嗎 賺錢再多點 用外面薪水給初期撐的住嗎 跟朋友討論一下看看

依職位給薪資。除非很難取代。不然盡量找人做

說實話，如果你是自己創業，給自己的薪水應該是0。如果你設立公司沒有賺的比你自己上班還多，那不如回去公司當上班族更好賺…至於請來的員工（或者高階幹部）建議以成績交差為主，低端底薪+獎金的模式來合作比較恰當。這跟心態問題有關，公司虧損老闆會痛，但主管頂多拍拍屁股換個工作就好，股東毅然。多數老闆都喜歡用情緒勒索，告訴草創的員工說，我們是一起創業一起打拼，在非常時期大家一起努力一起加油，講實話，以我的經驗，如果沒有出錢在公司，大家都不知道那種感覺，就像你跟公司的人講說「未來公司要上市櫃」最後都走得比鬼飛的還快。

...大家都可以接受的條件就好了啊

就領最低工資就好了，不然公司怎麼賺錢？但是領最低工資沒人要幫你工作，兩難公司賺錢沒那麼容易

最低工資,然後有利潤在分紅分完的才是淨利