※ 覺得自己經營事業辛苦，一直無法持續盈利？
※ 覺得公司做生意的方法需要轉型變革，卻不知道從何下手？
世界變化幅度與速度都越來越大，企業想要在充滿不確定性的未來中保持獲利，必須不斷
更新做生意的模式，且對創業者而言，商業模式的可行性除了扮演募資時舉足輕重的角色
外，更注定事業長期的成功或失敗！
但商業模式所涵蓋的範圍極廣，從商品、生產到銷售的所有過程都與之有關，該如何組織
可運用的資源、並透過各種交易串起從生產到客戶的連結，進而槓桿出高價值，讓事業能
夠獲益、存續並進一步成長？
本次課程，【策略思維商學院】院長孫治華老師，將以有系統、架構的方式帶領您通盤思
考自家生意，不論您的公司規模大小，都能透過重新梳理顧客的消費情境，檢視驗證新產
品／服務的可行性，並進一步發掘降低成本、增加營收的可能，最後還能讓您產出一份具
說高說服力與實行力的策略計畫！
【課程大綱】
1. 商業模式是什麼？小公司可以有商業模式嗎？
2. 商業模式的兩大出發點：優化與最佳消費情境
3. 如何驗證商業模式的價值？營運結構的改變
4. 決定你的商業模式：2大方向內部與外部策略
5. 說出你的商業模式：企業的短中長期實踐計畫
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活動內容：
為什麼公司無法持續獲利？12/05（日）商業模式設計工作坊
https://tesa.waca.ec/product/detail/964806
活動時間：2021/12/5(日)09:30~16:30
活動地點：TeSA青島學堂（台北市中正區青島東路七號二樓之一）
活動費用：原價$7,200，早鳥價只要$6,000，只到11/25(四)
講師介紹：
孫治華／策略思維商學院，院長
曾任職於數位時代擔任網站主編，並於東森集團擔任新立方社群策略長。現為百大企業職業
講師，業界公認實戰派高手，學界公認實戰系教授，擅長商業模式、寫作策略、簡報設計、
新事業規劃。
長年投入台灣新創公司的輔導，輔導過的團隊曾於2019年「FITI 創新創業激勵計畫」中佔
前三強，以及上海台灣新創競賽冠軍，另也於好時好事基金會、創夢市集、商業總會、台大
創創、南科加速器擔任全團隊輔導與評選。
同時擁有豐富顧問經歷，常受邀千億集團如鴻海、華碩、友達、 英業達、仁寶、康健人壽
、元大投信、等國際知名企業進行企業內訓。2022年創【策略思維商學院】，期待讓人們了
解如何在職涯與生涯上擁有獨立獲利的能力與思維。