來講古一下以前在學生時代看到的創業課程以及學生創業的情況好了，雖然已經脫離學生身
分好長一段時間了。
以前uber剛興起，平台創業正夯，學校裡面最熱門的就是平台創業相關討論，教授分析個案
分析得頭頭是道，學生都在思考有什麼新的需求可以搞平台創業，成為一股風潮。很多創業
課程也都讓學生在搞平台創業專案，提出新的商業模式，教授在下面講評之類的。
現在回頭看，這些平台創業在台灣大概九成都陣亡了，剩下一成大多的還在損益兩平間掙扎
，真正建立穩定營收持續獲利的少之又少，以前還會有人為自己辯駁說營收不是重點，只要
有大量使用者未來會被併購自己就能獲利出場，現在回頭看，台灣有多少平台創業做到這一
點？大多只是做白日夢居多，大多數的人在學生時代就會發現這點，體認到現實乖乖投入職
場，有些人會去嘗試平台創業，不過錢燒完夢也醒了，剩下少數還在進行的人可能從投資人
那拿到資金活到現在，但是真的有在穩定獲利或是被併購出場的有多少？很多領域就算做到
台灣第一還是不值錢，市場太小沒有併購的價值。
相比投入實業的人整體存活率就比平台創業高非常多，雖然沒什麼改變世界的偉大夢想，或
是多大的未來抱負，但是每賣一份餐、生產一件商品、提供一次服務就是幫自己紮實的帶來
營收跟獲利，有句話說的好，創業者不要怕把自己的手弄髒，與其整天花時間談一些高大上
的夢想抱負，不如捲起袖子好好的投入改善企業日常的營運，眼望星空，腳踏實地。