其實合夥我覺得最大問題在於，
1.隊友姓不姓豬
2.你能不能接受並嘗試跟你不一樣的想法
3.你了解他的為人處事嗎？
關於不同想法，我舉個極端的例子好了，
今天你朋友跟你說：我要拿10萬去『抽獎』，如果有中獎，可以拿到『20萬』
（請把『抽獎』換成一個你沒有辦法接受的決策，
把『20萬』改成他執意執行這決策的原因。
ex：我要拿10萬去做『網路行銷』，如果做起來，會為我們帶來『10萬次的曝光度』）
你明知中獎機率只有1％，而且報酬率很低，你完全不想抽，
那你會尊重朋友意見試試？抽了，沒中，不怪罪朋友，且不心疼這10萬？
分析並勸說朋友不要去抽獎，中獎率低的嚇人？那如果朋友堅持抽獎，那怎辦？
再者如果今天朋友希望的決策是『非法』，你會願意嘗試嗎？
之前發生，我已經跟合夥人講了，這是非法的事，他也了解到嚴重性，
但他執意要做，因為他覺得沒人會發現，想闖看看。
你真的瞭解他的為人處事嗎？
還是只是因為他是你很好的朋友？只了解他部分的『為人』？
你朋友會不會尊重你們的決定？討論好是A方法，你們就是執行A方法？
而不會有人私底下去嘗試B方法？
之前合夥發生，明明大家已經討論好執行A方案，
但我卻從旁人那聽到他在執行B方案，問他為什麼？
只因為『他覺得』這樣比較好...