去年8月，A與B兩人合資，開了一間幽靈廚房，且登記有限公司。
A出資200萬當金主無領薪水不做事但公司負責人登記A，B出資50萬當員工領薪3萬4周休1
日，包含備料ˋ出餐、找人、記帳、尋找廠商點貨叫貨、與政府機關接洽...等一切公司
與餐廳營運內容。
A跟B說如果成本回收了，之後紅利55平分，這條件超好，讓B很心動，但A要試試外送市場
覺得有賺頭，B被說服了。
一年後，B發覺幽靈廚房並不好經營，一年來每月都虧損，目前戶頭所剩不多，B經過一年
經驗，幽靈廚房要賺必須做很大(灑點多品牌)，投入非常多資源，於是想轉型做一半內用
一半外帶，但A與B都不願意再投錢進來，無法做轉型。
而A與B因為開店前沒有好好溝通過方向，經營後發現想法差異很大，A想越開越大，做更
多品牌、拓點、然後再做更多產品、再擴大，B其實只想做一間穩穩小賺可以糊口的生意
，由於A是金主且有幾家成功的餐廳，B大多都照A的方向去做(A話語權比B大)，於是B工作
得很不開心，雖說A不管事常跟B說你就是老闆，但任何決定都得跟A報告且同意，B只能朝
A說的經營方向經營，B也畏手畏腳不敢擅自決定，怕誤了A的投資。
之前B提一下停損點，A感到非常不開心，餐廳是B想開的但還沒回本就想退出，而B也帶有
愧疚感，感覺對不起A的200萬投資，所以後來都不敢提起。但B又非常痛苦，一人必須處
理所有雜事，沒有人能分擔工作，也無力改變現況。
A比較大老闆思維，看的方向比較遠，雖然沒有實際經營經驗(他其他餐廳都是內用餐廳)
，但覺得外送市場一定能賺錢，
實際經營一年的B覺得，能賺，但必須投入的資源非常多，且越陷越深，必定犧牲他的生
活與健康，B不想。
現在B想退出的程度是連投資的50萬，1塊都不拿回也願意，但又怕壞了感情。
對於這樣的狀況，是否有前輩有處理的經驗能分享?