各位老闆晚上好
最近更體認到人才和庸才多重要
庸才在公司做的久
可以按照SOP穩穩的做好
也不容易離職
對於公司來說是非常好的人才
而優秀的人才
反而真的待不久
越優秀越快離職
好處是可以幫忙公司往上一層躍進
彌補公司的不足
不過也容易因為這樣
小廟容不了大佛
各位老闆是怎麼調整克服的呢？
作者:
xxgogg (叉叉)
2021-02-20 23:44:00克服什麼？
作者:
HiJimmy (å—¨ å‰ç±³)
2021-02-21 00:13:00庸才維持公司營運，人才給機會，甚至支持企業內創業放開手當投資，十個成功一個，投資就算成功
作者:
www1025 (G)
2021-02-21 00:43:00人才用來開創，庸才用來守成。但公司底氣要夠厚才能提供人才舞台
想辦法讓公司成長的更快 人才自然就會想留下來當然啦我也覺得很難 事業成長跟自我成長難度完全不在同一水平，就算公司成長很快，人的志向也是很容易變化的
作者:
jfw616 (jj)
2021-02-21 06:38:00如果你公司能更上一層樓那薪水,福利,待遇自然也是要提升人才的職位也要提升這樣就留得住了當然人才想法很多...自然會想去追求更高的話說要調整克服什麼？
心態上的調整克服吧，身為經營者還是很不想看到優秀人才離開
作者:
jfw616 (jj)
2021-02-21 10:53:00看久了就沒差了...身為經營者最怕人員流動至於是人才還是庸才說真的,能幫你賺錢的都是人才沒人幫你做...什麼才都是假的真正能幫你賺錢的...還是你自己公司的核心價值有人才但是公司沒核心價值..人才也變庸才核心價值是什麼？各行各業不同...也因人而異人才彌補公司不足之後,你有把他的優秀轉變為sop把他的優秀學下來嗎有就好了...除非是對外的那就真的不容易學了例如業務
作者:
Random9 (優鮮沛)
2021-02-21 18:09:00員工如果優秀 那待遇自然要更高 發揮空間也要給足如果給不了更高待遇 代表優秀員工未發揮優秀產值而沒有發揮 就很多原因了 甚至出在經營者本身沒有放手
作者:
kishke (kishke)
2021-02-21 23:01:00講庸才真的不太好聽，怎不稱呼通才...