您好，我是前面那篇沒有白紙黑字慘痛經驗的作者
沒想到今天是我有辦法上來跟版主分享小小建議.....
如果今天我是你或甲，我也會希望買下來繼續經營，上面有提到出價買回卻無法達成共識
，是否也是金額上的問題呢?
你開的價碼是以甚麼當依據，是否對乙來說有公平的算清1/3股份。
以我之前合夥人的觀點來說好了，同樣身為50%的持有人，他從頭到尾只說如果我要走，
他要怎麼給我錢，他沒有提出任何如果是他要走的話，他能接受多少錢離開。
這道理很簡單，他不敢開金額，如果他今天說要我退出至少給我500w,等於他認同50%股份
價值500w，但我要退出他只會給我100w，這樣就明顯在坑人了是吧!
所以他要表面做到不像在坑人就是不說出自己覺得合理的金額。
調解前他說連一百萬都不可能給我，認為我獅子大開口，我立刻跟他說，那我一百二十萬
跟你買，他就堅持要繼續做，不可能賣。
上述是跟您分享，你開的金額是你有辦法接受，接近於這個公司的價值嗎，會不會是這個
節骨眼喬不攏呢。
另外雖然現在角色互調，但我建議還是不要仗著自己是獨資負責人，做出道德淪喪的事情
。
第二點是
我之前合夥人一直覺得我不配拿的跟他一樣多。
我們工作分配還蠻分明的，他主要工作是:網拍包裝出貨、商品分裝作業、進貨整理、偶
爾叫貨、顧店、安排工讀生上班時間。(雖然除了叫貨以外的部分，大部分會有工讀生偕
同一起作業)，我們就歸類為倉管、人資跟門市好了。
而我的部分就比較雜了，除了顧店、業務洽談、新品上架、活動洽談、整套pos系統建立
跟更新、每日進銷作帳進而統計會計帳、大部分的叫貨及設備採購、包含當初裝潢所有的
工班以及寵物美容人員都是我在處理的。
我們就歸類為門市、行政、採購、業務、會計、行銷吧!
但他始終覺得體力活都是他一個人在承擔。
另外我常常會通宵趕一些新品上架、建檔、網拍關鍵字調整、瀏覽合適新品，我作息長期
不正常，所以在店面營業時間顧店的比例他覺得他承包了大部分，是非常不公平的事。
因此，他在調解前說出，我們工作內容，花的心力是很懸殊的(他認為他比我做的多太多
了)
也因此開出如此坑人的價格
以上是在跟你分享，從你跟甲的觀點一定認為，他沒做事這麼久，不應該拿錢，但似乎分
紅三成是三人一起談好的。如果今天真的有意願買下來，建議先撇開乙離開工作崗位一年
這個因素，來計算應該要買下的金額。
並不是想偏袒乙方，我也認為一開始乙並不是以出資者的角度進場，在離開工作崗位後的
確就應該清算而不是一直領分紅。
但如果上述兩個點有幫助到您思考，我會建議是否要跟乙再次討論金額。
另外分享一下，拆夥後的心得
這份合夥工作雖然已經做了將近5年，也算稍微熟門熟路，但拆夥我其實並不想繼續走這
條道路，甚至還看了研究所報考之類的想回本業。
但真的是因為拆夥時遭遇的這份惡意，讓我出現強烈的鬥志，因此在東湖不遠的內湖借錢
開了一間寵物店，立志要做回來壓過他。
雖然現在是從0開始，真的非常辛苦，但他的那份惡意反而成為我的動力。
建議不管是哪一方，如果不要抱持著惡意，大家和平理性公平的談好，結局應該不會像我
們一樣如此惡劣。
抱歉又發牢騷打了一大篇!