大家好 朋友電商遇到了一些問題他幫代PO
希望大家可以幫忙解答
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請益各路高手
小弟年初時與朋友在蝦皮合開了一間賣場，申請了公司行號，我們各佔股50%出資也是一
人一半，對方掛負責人，
也租了一間倉庫月租一萬六，添購了一些設備(例如影印機、辦公桌椅、直播牆圖、放貨
鐵架、發票機等等)
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在合夥前期一個月就遇到了一些理念上的問題(這時應該果斷地斷捨離，但生意持續在成
長，所以打消這個念頭)
直到了2、3月疫情爆發嚴重期間，公司業績迅速爆衝，短短幾周時間庫存就賣得差不多，
粉絲也迅速增加了兩千多人，評價也衝了一千多顆，
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但當要再次補貨時，卻因為國外疫情也開始蔓延，導致公司開始進不到貨，需要用近2倍
的價格來進貨，於是決定暫時緩緩在上架(畢竟幾間龍頭賣場的庫存超級多，價格相比他
們來說劣勢實在太大了)
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到了五月底好不容易進到了原成本約1.3倍價格的幾款熱賣品，但開賣後業績卻不近理想
，賣到了七月初才把商品賣完，中間也是努力叫貨，但價格時在壓不下來，以前是廠商不
斷地請我們幫忙買貨，現在是我們有錢想先給廠商，他們卻不收(怕沒貨給我們)
最後運費稍微降價了，但卻造成了幾間龍頭進貨量較大，廠商優先發給他們，我們如果要
叫貨需要再次增資 (中間生意好時已經增資過一次了)
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現在小弟遇到的問題是，合夥人前幾天傳了很長的訊息，說明想用公司幾乎全部的現金(
只留下房租及水電費五個月的預算)來叫貨
但剛剛提到需要大量買入同款商品，舉例假設就是 原本我們是100萬可以買到20種品項的
產品，現在是用100萬 買10種品項 每種庫存多了近一倍
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那合夥人的意思是他決定要叫貨，如果貨來了之後賣場銷量繼續無法成長，或是銷量一樣
都集中在幾間龍頭賣場，他會決定虧損多一點清出商品，問我要不要跟，不跟的話也沒關
係，再來看怎麼結束合作關係算清楚
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那小弟小請問的是 不合夥的話，賣場是否也等同於公司財產(有平價有人氣的賣場在蝦皮
是非常好用的)
是否有人有類似經驗，蝦皮賣場怎麼算錢呢(還是說不用算錢了)
再來就是剛剛提到的辦公室設備，要怎麼算錢呢，幾款鐵架當時買了大約一萬五千元，那
對方留著繼續使用的話，大約能拿回多少呢
感謝各位大大