原本經營一家室內親子遊樂園，
頂讓花了幾百，
大約第一年就回本(自己下去做沒領薪水)，
第二年開始領薪水+請員工，
此時疫情開始肆虐，
雖然還是沒虧，幾乎打平(自己也領完薪水後打平)
最近從6月開始回溫，
且自己也開始打了廣告(google關鍵字)
搜尋量整個暴增
6.7月營業額也有幾十萬，淨賺大約40w/月
雖然不確定是否為報復性消費
但打廣告的確很有價值
目前碰到的問題
老婆要去生產了，不知道何時能回來
我本身本業也不在這裡
該請員工繼續經營嗎？
還是見好就收給人頂讓？
若要給人頂讓這種店大概能頂多少呢？
店內裝潢幾百萬折舊三年 算20萬就好了
(大型遊樂設施可能不太好脫手 只有大型冷氣和一些玩具比較好脫手)
可是名聲已經做起來，在新竹的高端消費區
課源也穩定、評價也很好，收掉有點捨不得
但怕給員工顧自己不常去品質會下降....

找出一個店經理之類的管理員啊

有想過給一個蠻上手的員工升職加薪 但她資歷還不夠雖然店內的事情都掌握不錯 但有時候有點沒有責任感常常臨時請假 我們要自己找人代班 雖然我知道這是老闆自己該準備的後備人力 但這樣的人丟給她還是不放心其他從外面找 短時間真的看不太出是否能長期待店內人手不含我們自己大約3~4人輪替就夠(含工讀)

不過小孩出來正好可以自己小孩玩？

之前開就是為了給大寶玩得 不過要等二寶可以玩還要再撐個兩年 而且生意漸漸好起來 不太能帶孩子一起上班了

淨利還有扣達再多請2個人力 然後讓他們分組競賽 達標就發獎金 讓他們去PK 這樣員工也比較會動起來 選出2個組長 也方便日後找出經理人臨時請假的問題 可以選他當小組長 例如整組整月都沒有遲到早退一人都加個500 這樣彼此會互相督促

我的公司沒什麼"業績" 如果要競賽單純只能體感看表現雖然店內有些小商品可以賣 但我不喜歡推銷的感覺都是父母自由選購 主要都是小朋友遊樂場所有點難實施分組 遲到早退問題有全勤獎金2k但好像員工不是很....在意?常常會用生理假 病假 臨時請假 可以理解但卻很困擾

請假是餐飲常態，員工真的不在乎全勤啊XD內文應該是40k？

月休8天 算上季獎金 大概35k 大部分都高中畢業的學歷也有找過大學生和二度就業媽媽現在留下來的都是高中畢業出來上班的妹妹們內文淨賺的確是40w 不是40k如果淨賺只有40k 我早就收掉了....連轉讓都懶

叫員工分組競賽的是在開玩笑吧

這麼賺 ~ 千 萬 別 頂 讓 唷

一定有很多成本/虧損沒講

餐廳業就算是賺錢的店，要賣價格也不好，我覺得請人經營比較好

這樣超賺欸= = 營業額幾十萬 假設99萬好了 淨利40萬...月薪開五六萬一定可以請到優質的員工啊

目前不能出國，所以國內消費暴增~個人覺得現在的營業額未來不一定能成為常態。如果無法自己經營，要不要試試"挖角”其他已經有管理經驗的店長或主管

沒錯 這就是我怕的 到底是自己知名度打出來了 還是蹭國內旅遊熱度而已 這很難分 所以才會有想見好就收的想法 不過最近生意好也應該是做下去 但老婆快生讓我很猶豫

新竹有這種地方？因為我是新竹家長，剛剛印象中沒這種店，再找了一下我大概猜到是那家了那區你會擔心這店做不下去？很怪，小孩只會越來越多另外老婆生產就要放棄事業這點我也不懂，那別人老婆生產都靠什麼吃飯？

應該是沒興趣了吧

一個能淨賺30萬以上的事業說沒興趣就不做這除非是金庸等級~這實在是很難理解~其他事業月入百萬是吧

買一間店給兒子玩的行為，的確不是一般人等級就是了

不是每個月都30w...淡季只有10多....沒到金庸那麼誇張 所以才在猶豫阿....當初買給兒子的確有點失心瘋 不過他也很開心地玩了一年多 老婆也有事情做 又沒虧到什麼錢 算是不後悔的決定

請問店租？