→我的公司是否適合採用OKR？如何評估？
→導入OKR該怎麼做，實踐可能有哪些困難與影響？
→如何規劃導入並落實管理OKR？有什麼眉角嗎？
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近年來，OKR(目標與關鍵結果)崛起，以「改善公司績效、讓團隊契合度更高、讓協作更高
效」等特色，受到大量知名企業、媒體、出版社所推崇，更有越來越多全球知名企業如
Intel、Google、Adobe、Twitter到adidas，紛紛捨棄KPI，轉而導入OKR。是什麼樣的優勢
讓企業紛紛導入新制度？想用OKR管理自家公司(或自己)該怎麼評估適不適合？
然而新制度的導入絕不可草率馬虎，從規劃、落實與管理，建立好周全的導入基礎才有落實
創造高效企業的可能性。
這次課程，商業思維學院院長游舒帆老師(Gipi)將帶著我們從實作中更理解OKR的核心精隨
，以及如何運用OKR制定年度目標，落實到每日的自我管理上，更將教大家透過覆盤與檢視
，上至企業、下至個人，真正弄懂、會用OKR，讓自己、企業都成為高效率、不斷成長的目
標前進。
※ 讓2020年卓越！報名本場活動即贈「企業運營地圖」乙份。
※ 若您還不知道什麼是OKR，或者正在思考是否將OKR導入在自己的組織中？Gipi老師將在
2020/12/26舉辦一場【該不該導入OKR？風行全球企業OKR目標管理入門講座】，立即加入了
解：https://pse.is/NKUNF
適合對象
◎ 想了解什麼是 OKR 的工作者或人資人員
◎ 想知道如何導入 OKR 的公司主管、創業者
你可以學到什麼呢?
◎ 透過實作更了解 OKR 的核心觀念與策略邏輯
◎ 課程中實際建立出屬於你的 OKR 導入計畫與目標
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活動內容：1/8(三)OKR目標管理落地實戰工作坊：https://pse.is/J6FYZ
活動時間：2020/1/8(三)19:00~22:00（18:45 開放入場）
活動地點：高雄市前鎮區一心二路33號11樓A2
主辦單位：創業台槓 Startup Talk
活動費用：原價2490元，早鳥團報只要1890元
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講者簡介
游舒帆(Gipi)。商業思維學院院長
箴亞管理顧問公司負責人
TGONetworks學習委員
均一教育平台組織發展顧問
哈佛商業評論、商周、經理人雜誌專欄作家
致力於將商業知識科普到所有職場工作者身上，曾任鼎新電腦總監、微軟最有價值專家
(MVP)、TutorABC 英文產品負責人，TGONetworks創會成員暨學習委員。從事顧問、培訓與
教練工作。現為多家網路、電商、傳產公司策略顧問與合作夥伴。