作者:
dpg (dpg)
2018-12-19 23:18:03大家好
是這樣的
我有個朋友有技術沒資金
金主找了案子給他
假設金主借了500萬給他
約好要入股
賺了錢之後
多少％分給金主是合理的？
因為我朋友很被欣賞
但又不想要沒日沒夜工作 賺的％太多到金主口袋 （假設以後案子多更累的話）
用數字問的話
1
假設你是我朋友一起打拼的夥伴
請問賺了236W 最多會分___W給金主？
2
假設你是我朋友的金主
請問賺了236W 最少拿__W給自己才不會很幹？
謝謝大家
作者:
hirono (我在飛)
2018-12-21 14:19:00技術是很值錢的，但若要獲得高報酬，還需要一條鍊子綁著，這條鍊子就是所謂的不可替代性，有人和技術人員合資是看在對方能力，認為找不到第二個，或是目前只認識這個、需要很多個之類的，但若沒有這條鍊子，對任何業主來說都只是個人力，再找就有。外國環境很願意給高薪，但相對的不適任就滾東方企業還保有點人情在，尤其以技術入股者更難踢開，所以相對的業主如果沒有這條鍊子在時，很難願意花重本押在你身上。你朋友投入的技術股，和他技術能力與不可替代性成正比如果對自己沒有自信完成，或是沒時間完成，那就不用想獲得太多利潤。換句話說，如果他只願花每天一小時去做，還不能打包票如期完成符合客人需求的成品，那就不要奢望自己能夠用過高比例的入股獲得利潤，把自己當小股東或是直接計時算薪會更好。反之，如果他超強又快速完成完美的作品，那要求50%其實我覺得不過份，例如三個月就能完成案子，那業主獲利也是三個月就能有100萬，這麼好的投資，我想業主會願意
技術除非是頂尖，要人捧著覽趴來請你，不然全球70億人口，真的很多人才
技術很重要 但僅此一家的也就幾個人 大部分的人都還是不上不下
作者:
godswd (正港業徒靈)
2018-12-21 02:50:00關大陸屁事，技術要能變現啊，否則工程師就是薪水高一點的打工仔，案子別人給，資金別人出，還要想分多少給金主?? 你拿什麼跟人叫板? 不要把別人當笨蛋單單講技術要能值錢的，除非你是獨步全球，而且拿出來大家搶著要，那你就是老大
作者:
note100 (XD)
2018-12-20 23:57:00為什麼一堆人都說技術不值錢? 是因為被大陸打趴了嗎?
作者:
aaatmy (失語症練習)
2018-12-20 15:51:00收入100%給金主，技術持股不超過10%+領月薪技術不值錢，不要想太多（我是工程師非金主，誠心而論）
有能力能自己接案,自己資金自己登記就100%有能力但其他吃穿要靠別人,還怕對方賺太多?
應該就願意給，比自己借的錢利息低是基本的吧有技術沒錢，金主還多擔了風險 除非是單純借貸關係
如果我是你朋友就想辦法談到50%,如果我是金主就給你30%
40-45% 看手腕 其他5%分給員工50% 你自己跟朋友 對半1.最多分106.2 這邊可以談再加碼 先拿回一半2.應該106.2就很好了。 可以考慮再調整 不知道您項目無法提供看法118就跟創始技術者 對半拆吧 你要人就多讓 你要錢就多要。 員工分紅也很重要 個人經驗供您參考
作者:
lsp33 (LSP)
2018-12-20 04:21:00我想請問軟體公司的成本支出在哪裡?
作者:
hirono (我在飛)
2018-12-20 06:31:00接案要人力交通電話時間的成本，執行要人力腦力專業電費時間的成本，公司營運也要基本成本，其實什麼都是成本，端看人怎麼去認同，例如很多人並不把設計廣告的專業和時間當成本，只會說一塊廣告招牌只有板子一千塊錢，你怎麼能收我一萬之類的
作者: purplebfly (紫翔) 2018-12-20 07:29:00
資本別人出500萬,案子別人介紹,這個例子拿一半都不太好意思
沒營運資金沒案子拿五成???除非你技術是非你不可吧反過來問如果虧了200萬你朋友要負擔幾成?不過到底是借貸還是投資建議要說清楚，最好簽個約
作者:
godswd (正港業徒靈)
2018-12-20 13:10:00為什麼要當作出錢的像是笨蛋？ 好像都不會算帳一樣XDDD
作者:
lsp33 (LSP)
2018-12-20 14:17:00是的hi大 所以原PO朋友只有技術部分的成本在我看來是請一個工程師 就看這個工程師薪水多少錢
應該就願意給，比自己借的錢利息低是基本的吧有技術沒錢，金主還多擔了風險 除非是單純借貸關係
如果我是你朋友就想辦法談到50%,如果我是金主就給你30%
40-45% 看手腕 其他5%分給員工50% 你自己跟朋友 對半1.最多分106.2 這邊可以談再加碼 先拿回一半2.應該106.2就很好了。 可以考慮再調整 不知道您項目無法提供看法118就跟創始技術者 對半拆吧 你要人就多讓 你要錢就多要。 員工分紅也很重要 個人經驗供您參考
作者:
lsp33 (LSP)
2018-12-20 12:21:00我想請問軟體公司的成本支出在哪裡?
作者:
hirono (我在飛)
2018-12-20 14:31:00接案要人力交通電話時間的成本，執行要人力腦力專業電費時間的成本，公司營運也要基本成本，其實什麼都是成本，端看人怎麼去認同，例如很多人並不把設計廣告的專業和時間當成本，只會說一塊廣告招牌只有板子一千塊錢，你怎麼能收我一萬之類的
作者: purplebfly (紫翔) 2018-12-20 15:29:00
資本別人出500萬,案子別人介紹,這個例子拿一半都不太好意思
沒營運資金沒案子拿五成???除非你技術是非你不可吧反過來問如果虧了200萬你朋友要負擔幾成?不過到底是借貸還是投資建議要說清楚，最好簽個約
作者:
godswd (正港業徒靈)
2018-12-20 21:10:00為什麼要當作出錢的像是笨蛋？ 好像都不會算帳一樣XDDD
作者:
lsp33 (LSP)
2018-12-20 22:17:00是的hi大 所以原PO朋友只有技術部分的成本在我看來是請一個工程師 就看這個工程師薪水多少錢
有能力能自己接案,自己資金自己登記就100%有能力但其他吃穿要靠別人,還怕對方賺太多?
作者:
aaatmy (失語症練習)
2018-12-20 23:51:00收入100%給金主，技術持股不超過10%+領月薪技術不值錢，不要想太多（我是工程師非金主，誠心而論）
作者:
note100 (XD)
2018-12-21 07:57:00為什麼一堆人都說技術不值錢? 是因為被大陸打趴了嗎?
作者:
godswd (正港業徒靈)
2018-12-21 10:50:00關大陸屁事，技術要能變現啊，否則工程師就是薪水高一點的打工仔，案子別人給，資金別人出，還要想分多少給金主?? 你拿什麼跟人叫板? 不要把別人當笨蛋單單講技術要能值錢的，除非你是獨步全球，而且拿出來大家搶著要，那你就是老大
技術很重要 但僅此一家的也就幾個人 大部分的人都還是不上不下
技術除非是頂尖，要人捧著覽趴來請你，不然全球70億人口，真的很多人才
作者:
hirono (我在飛)
2018-12-21 22:19:00技術是很值錢的，但若要獲得高報酬，還需要一條鍊子綁著，這條鍊子就是所謂的不可替代性，有人和技術人員合資是看在對方能力，認為找不到第二個，或是目前只認識這個、需要很多個之類的，但若沒有這條鍊子，對任何業主來說都只是個人力，再找就有。外國環境很願意給高薪，但相對的不適任就滾東方企業還保有點人情在，尤其以技術入股者更難踢開，所以相對的業主如果沒有這條鍊子在時，很難願意花重本押在你身上。你朋友投入的技術股，和他技術能力與不可替代性成正比如果對自己沒有自信完成，或是沒時間完成，那就不用想獲得太多利潤。換句話說，如果他只願花每天一小時去做，還不能打包票如期完成符合客人需求的成品，那就不要奢望自己能夠用過高比例的入股獲得利潤，把自己當小股東或是直接計時算薪會更好。反之，如果他超強又快速完成完美的作品，那要求50%其實我覺得不過份，例如三個月就能完成案子，那業主獲利也是三個月就能有100萬，這麼好的投資，我想業主會願意
作者: bkjl58p 2018-12-23 08:48:00
自古以來都是出錢最大，除非你是億萬中選一的技術與經營的佼佼者啊。
作者:
nofish (小魚)
2018-12-24 16:47:00金主120 你106 結案 覺得很少就該趕快有自己的客源 也該趕快把500萬存到還給人家
作者: bkjl58p 2018-12-23 00:48:00
自古以來都是出錢最大，除非你是億萬中選一的技術與經營的佼佼者啊。
作者:
nofish (小魚)
2018-12-24 08:47:00金主120 你106 結案 覺得很少就該趕快有自己的客源 也該趕快把500萬存到還給人家